« Etre pertinent sur le territoire : développement économico-financier et nouvelles opportunités ». C'est le titre du panel au cours duquel il a parlé l'ancien PDG de Terna, Luigi Ferraris, à l'occasion du Camogli Communication Festival, dont le gérant est l'invité. Lors de son discours, Ferraris a cité Einstein et commenté des phénomènes tels que le travail intelligent, en le comparant à la transition énergétique qu'il a traitée au plus haut niveau, dans ses années de militantisme pour Terna, l'entreprise qui gère le réseau électrique national. Voici le discours de Ferraris :
"Comme le disait Albert Einstein dans les années 1930 lointaines dans "Le monde tel que je le vois" "C'est dans la crise que surgissent l'inventivité, les découvertes et les grandes stratégies". Aujourd'hui la crise pandémique mondiale nous donne l'opportunité de repenser notre modèle économique et de développement, dont les principaux bénéficiaires peuvent être précisément les territoires. Pensons à la diffusion du phénomène du Smart working, qui devient désormais structurel dans les principales entreprises de notre pays.
Ici, mon passé dans le secteur de l'énergie suggère une analogie très suggestive. Tout comme nous assistons à une transition énergétique imparable vers des modèles de production distribuée, nous vivons aujourd'hui également un phénomène de transformation de notre façon de travailler, avec une transition probablement imparable vers différents modèles de travail avec moins de concentration dans les grands centres urbains et progressivement vers une plus grande diffusion d'un travail fragmenté et intelligent réparti sur les territoires, même les plus petits et les plus éloignés.
Cela offre à notre pays une opportunité unique de connecter ces territoires, non seulement en énergie, mais aussi et surtout en infrastructures physiques (routes) et numériques (fibre). N'oublions pas que tout cela doit être soigneusement planifié et accompagné de mesures de compensation adéquates, non seulement économiques mais aussi sociales et techniques, en repensant la structure du conglomérat urbain à la lumière de ce nouveau paradigme, en nous rappelant que dans tout cela la personne avec ses valeurs et sa sensibilité doit toujours être centrale.
Ici, mon passé dans le secteur de l'énergie suggère une analogie très suggestive. Tout comme nous assistons à une transition énergétique imparable vers des modèles de production distribuée, nous vivons aujourd'hui également un phénomène de transformation de notre façon de travailler, avec une transition probablement imparable vers différents modèles de travail avec moins de concentration dans les grands centres urbains et progressivement vers une plus grande diffusion d'un travail fragmenté et intelligent réparti sur les territoires, même les plus petits et les plus éloignés.
Cela offre à notre pays une opportunité unique de connecter ces territoires, non seulement en énergie, mais aussi et surtout en infrastructures physiques (routes) et numériques (fibre). N'oublions pas que tout cela doit être soigneusement planifié et accompagné de mesures de compensation adéquates, non seulement économiques mais aussi sociales et techniques, en repensant la structure du conglomérat urbain à la lumière de ce nouveau paradigme, en nous rappelant que dans tout cela la personne avec ses valeurs et sa sensibilité doit toujours être centrale ».
