La Federcasse, l'organisation puissante mais bureaucratique qui regroupe la plupart des CCB en Italie, est désormais dans l'affaire. Le Nord-Est prend le terrain et lance le défi au sommet de l'organisation représentée par la présidence Azzi en proposant un nouveau modèle de crédit coopératif, capable de combiner l'autonomie et les valeurs des CCB avec les besoins du marché, et alternative, ou du moins complémentaire, à celle étudiée par la fédération nationale Federcasse.
C'est le projet construit autour de la Cassa Centrale par les banques mutualistes du Trentin, de la Vénétie et du Frioul-Vénétie Julienne, présenté à Milan à la Bourse italienne par le président de la Cassa Centrale, Giorgio Fracalossi, par le vice-président par intérim Carlo Antiga et par le général directeur Mario Sartori.
Le nouveau modèle envisage la création d'un groupe bancaire coopératif avec Cassa Centrale comme maison mère (et donc une alternative à celle de Federcasse, qui voit Iccrea comme l'unique leader du système) qui, selon Sartori, pourra se joindre à l'hypothèse «prudentielle» 91 Bcc (sur un total de 371 en Italie), dont 32% du Trentin, 33% de la Vénétie et du Frioul-Vénétie-Julienne et 35% d'autres régions ou, dans l'hypothèse dite «limite» ', jusqu'à 150 banques (19% Trentino, 23% Veneto et Friuli Venezia Giulia et 58% autres régions). Dans l'hypothèse prudentielle et sans tenir compte des chiffres de la maison mère, on parle d'un système avec 1.200 7.856 agences, 53 32 salariés, près de 1,3 milliards de dépôts, 53 milliards de crédits, des revenus à XNUMX milliard et XNUMX millions de profit.
La décision du Nord-Est est le signal que la Federcasse, dominée depuis des années par l'immobilisme qui a poussé plusieurs CCB à quitter sa planète et à devenir indépendantes, est désormais en déroute. Mais ce n'est pas le seul élément nouveau. D'autres CCB, qui travaillent pour l'instant sous couverture, étudient des projets encore plus innovants que ceux de la Bordure Est sur lesquels ils lèveront le rideau après l'été.
