La résolution d'économiser Eurolife, la première compagnie d'assurance italienne à s'être retrouvée en administration extraordinaire, est compliqué et la date de 30 juin, fixée désormais pour le blocage des rachats de polices d'assurance vie, elle pourrait encore déraper. Pendant ce temps, les comparaisons entre les compagnies d'assurance intéressées par le soi-disant ragoût d'entreprise se poursuivent presque quotidiennement, tandis que épargnants et maintenant aussi je employés ils prennent le terrain pour essayer de se protéger.
Novelli (Ivass) : solution difficile, mais les options sont là
La date du 30 Juin il avait été défini par Ivass (l'agence étatique qui supervise les assurances) pour éviter une sorte d'assaut au comptoir, alors qu'un plan de sauvetage est contraint de se définir à marches forcées. Mais selon le chef du secrétariat présidentiel et du Conseil Ivass, Roberto Novelli, le problème est si complexe que même la date de fin juin ne suffira probablement pas à le résoudre. Pour la résolution de l'affaire Eurovita « plusieurs voies sont ouvertes : identifier une solution est déjà difficile et la gestion des détails est compliquée, mais le Options d' ils sont sur la table", a déclaré Novelli lors du Italy Insurance Forum 2023 à Milan, qui n'a cependant pas pu garantir qu'une solution sera trouvée dans le délai actuellement fixé au 30 juin. « Nous sommes conscients que le Bloc de rachat crée un malaise, ce n'est pas une mesure que nous avons prise à la légère", a déclaré Novelli, "nous pensons que c'est l'outil pour trouver une solution et restaurer la confiance que cette affaire a inévitablement" amoindrie dans le secteur de l'assurance.
La tempête parfaite dans laquelle s'est retrouvée Eurovita
Dans un contexte difficile, où la capitalisation des compagnies d'assurance ont baissé, du fait de la dévaluation du portefeuille de obligations d'État touchée par la hausse des taux, Eurovita a présenté «faiblesses spécifiques», a expliqué Novelli. Il ne s'agit donc pas seulement de "rentabilité négative dans les affaires vie», qui dans cette phase est commune à tout le système, mais aussi d'un «sous-estimation du passif» par l'entreprise et un «indisponibilité de l'actionnaire», le fonds de capital-investissement Cinven, "une recapitaliser« Eurolife. La combinaison d'une gestion des risques plus agressive et d'une capacité d'intervention insuffisante de la part de Cinven a fait exploser l'affaire : "le premier redressement judiciaire de l'IVASS jamais intervenu dans le secteur vie", a rappelé Novelli.
Après les épargnants, les salariés aussi prennent le terrain
Ces derniers jours la Codacons communiqué qu'il étudie les extrêmes pour agir avec un recours collectif pour protéger les 353.000 XNUMX clients italiens d'Eurovita. A ceux-ci s'ajoutent aujourd'hui également les employés des assureurs Vie, inquiets de savoir à laquelle des cinq compagnies qui ont promis de participer au plan de sauvetage ils seront transférés. On parle de 230 personnes, alors qu'une dizaine sont déjà parties volontairement aux premiers signes de crise. Là destination du transfert n'est pas négligeable, étant donné que trois des cinq compagnies d'assurance (Intesa Sanpaolo Vita, Allianz et Generali) sont basés à Milan comme Eurovita, mais les deux autres, Poste Vita et Unipol, sont respectivement basés à Rome et à Bologne.
Des réunions quasi quotidiennes entre tous les acteurs pour résoudre le problème
Ces dernières semaines, plusieurs consultants ont également pris le terrain dans le but d'accélérer la définition d'un plan. Les banques ont mandaté Vitale&Co et l'administration extraordinaire, dirigée par Alessandro Santoliquido, a plutôt demandé le soutien de kitra et de l'étude Légance. Il manque encore un représentant des entreprises pour s'asseoir à la table des négociations.
Les grands dossiers techniques sur la table
Les problèmes sur la table ne sont pas faciles à résoudre d'un point de vue technique.
L'une des hypothèses qui a circulé était la cession aux cinq sociétés concernées autant succursales de l'entreprise d'Eurovita qui n'existent pourtant pas à l'heure actuelle et devraient être créées de toutes pièces avec un risque élevé de contentieux de la part des travailleurs. Bien sûr, ils pourraient être trouvés accords avec les salariés, Mais le temps est compté. L'alternative pourrait être à la place rendement aux cinq chevaliers blancs seulement Portefeuilles de vie. Cette voie aurait l'avantage, selon les experts, de respecter pleinement la législation mais aussi d'inciter les salariés à rejoindre les propositions de reclassement dans les entreprises entrantes, étant donné que l'alternative serait le licenciement, à ce stade pleinement légitime. Alors qu'Eurovita, en activant une procédure unique, pourrait considérer tous les salariés comme des licenciements.
Le 20 avril dernier a été fixée une rendez-vous à la Mef pour discuter et planifier le sauvetage de l'entreprise, mais la réunion a été annulée et n'a pas encore été reportée, en attendant que les parties parviennent à un accord.
