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Eni, remises semestrielles effet Val d'Agri mais la production tient

Comptes dans le rouge pour 1,24 milliard au semestre et 446 millions au deuxième trimestre en raison de la faiblesse des prix du pétrole et du gaz en Italie. C'est ici que la baisse de production au Val d'Agri se fait sentir même si le Chien à Six pattes bénéficie du démarrage de nouvelles productions. Estimations 2016 stables et acompte sur dividende confirmé à 40 centimes le 21 septembre. Descalzi : "Réduction des coûts de 1 milliard"

Eni, remises semestrielles effet Val d'Agri mais la production tient

Pour Eni en première mi-temps à perte. Cependant, le groupe confirme une production stable en 2016 par rapport à 2015 et maintient l'acompte sur dividende à 40 centimes. En Bourse, l'accueil n'est pas positif mais le titre se redresse et se situe à 13,47 euros (-1,46%) à 10h24.

Les prix bas du pétrole (-26%) sur la scène internationale et du gaz en Italie avec le ralentissement conséquent dans l'Exploration-Production, l'arrestation à Val d'Agri en raison de l'enquête judiciaire en cours, ont fait sentir leur effet surtout sur le deuxième trimestre 2016. Et la croissance de la production réalisée dans d'autres domaines, la réduction des coûts et la baisse des amortissements n'ont que partiellement réussi à atténuer l'impact négatif sur le semestre.

Claudio Descalzi, PDG du Chien à Six Pattes, souligne les côtés positifs du rapport semestriel : « Dans un marché faible avec les premiers signes de reprise – dit-il – Eni a obtenu des résultats significatifs. Là la production d'hydrocarbures dépasse les attentes, compensant l'arrêt des activités à Val d'Agri et arrêts de production au Nigéria. Les projets de développement maintiennent des prévisions de temps et de coûts et permettront une augmentation de la production de plus de 5% en 2017. L'exploration, centrée sur les activités de champ proche, a permis de revoir à la hausse les anticipations de nouvelles découvertes en seulement six mois. Au milieu de l'aval, nous avons obtenu des résultats positifs dans tous les secteurs d'activité grâce aux mesures prises qui se poursuivront comme prévu. Dans l'ensemble, la stratégie en place, la des actions d'optimisation et de réduction de la base de coûts ils ont permis de compenser une partie de l'effet scénario par une bénéfice d'exploitation de 1 milliard d'euros. Nous maintenons une structure de capital très solide basée surautofinancement des investissements au prix du Brent à 50$/baril. Sur ces bases, je confirmerai la proposition au CA d'un acompte sur dividende de 0,40 € par action. »

COMPTES ROUGES

Eni clôture le premier semestre de 2016 avec un perte nette globale de 1,24 milliard d'euros contre le bénéfice de 735 millions à la même période l'an dernier et le deuxième trimestre avec une perte de 446 millions (de -97 millions). Le résultat net des activités poursuivies au semestre affiche une perte de 830 millions (contre +1,285 milliard) et au trimestre de 446 millions. Eni rappelle qu'en raison de lainterruption des négociations avec le fonds Sk du fait de la cession de 70% de Versalis, le secteur chimique est inclus dans les activités poursuivies.

Le RLe résultat net ajusté s'élève à -270 millions dans le semestre (à partir d'un bénéfice de 1,2 milliard) ea -290 millions sur le trimestre.

PRODUCTION EN BAISSE AU SECOND TRIMESTRE MAIS ESTIMATIONS 2016 CONFIRMÉES

Les données sur la production d'hydrocarbures confirment l'impact négatif de l'arrêt à Vald'Agri. Elle a atteint 1,734 million de barils par jour au premier semestre, en hausse de 0,5 % mais elle a été forte baisse au deuxième trimestre (-2,2%). Hors impact de l'arrêt de Val d'Agri, la production aurait augmenté de 2,4% sur le semestre (+1,5% sur le trimestre). Cependant, Eni confirme pour l'année la prévision d'un niveau de production stable par rapport à 2015.

Précisément dans le Val d'Agri, Eni a achevé la modification de l'usine demandée par les magistrats le 8 juillet et attend qu'ils vérifient sa bonne mise en œuvre avant de procéder à la mainlevée définitive de la saisie du centre pétrolier de Viggiano, fermé depuis le 31 mars. Le 1er juin, Eni a reçu du ministère public "la notification de la mainlevée provisoire de saisie visant à permettre l'exécution de certaines modifications non substantielles de l'usine, visant à résoudre le problème litigieux".

D'autre part dans le semestre, ils ont été obtenus 5 démarrages significatifs de la production, dont Goliat en mer de Barents, sur les 6 budgétés. A confirmé une contribution des démarrages/démarrages d'environ 290 kboe/j pour 2016, y compris la production de Nooros, en Égypte. Les projets de développement en cours se confirment en termes de timing et de coûts en accompagnement de l'augmentation de la production de plus de 5% en 2017 et avec un apport en fonds propres de 500 kboe/j sur la durée du plan. Sur le front de l'exploration, 550 millions de bep de nouvelles ressources sont principalement en champ proche. Guidance pour l'année complète revue à la hausse à 600 Mboe de nouvelles ressources contre un objectif initial de 400 Mboe.

 Pour la 2016 attendu un niveau de production stable par rapport à 2015 grâce aux montées en puissance et démarrages de nouveaux champs en Norvège, en Égypte, en Angola, au Venezuela et au Congo. Ces augmentations, souligne Eni, seront en mesure d'absorber pleinement l'interruption de la production à Val d'Agri d'environ quatre mois, le déclin des champs matures et la moindre contribution des productions ponctuelles, ajoute la note.

CHEZ DESCALZI CONTRÔLE INTERNE, CONFORMITÉ ET VERSALIS

 Le CA a également pris des décisions pertinentes au sujet de le contrôle interne et la gestion des risques, à mettre en œuvre à partir de septembre. Des décisions qui indiquent la volonté du PDG de suivre directement la question délicate et épineuse des relations sur une base locale tant en Italie qu'avec les pays producteurs, une question délicate dont sont issues des enquêtes judiciaires compliquées. Dans le détail, la fonction de gestion intégrée des risques, chargée d'aider la direction d'Eni à identifier et à surveiller les principaux risques de l'entreprise, relève directement du directeur général.

La Direction de la Conformité à l'Intégrité a alors été mise en place, avec pour mission de superviser la questions de conformité légale qui rendra compte au directeur financier. Cette transformation représente une étape intermédiaire par rapport à la structure organisationnelle finale qui verra, d'ici décembre 2016, la mise en place d'une structure responsable de la conformité d'Eni rapportant directement au directeur général. Enfin, Descalzi prend le contrôle direct de Versalis.

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