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Enea tourne la page : relance et 572 embauches

L'Agence se referme sur le passé et archive la période de mise en service. Plan d'investissement de 51 millions. Président Federico Testa : « Une nouvelle saison commence, complétant la relance de l'Agence. Les principales activités comprennent le projet de fusion nucléaire ITER et la construction en Italie de l'infrastructure de recherche de 500 millions d'installations d'essai de tokamak Divertor (DTT)

Enea tourne la page : relance et 572 embauches

Enea tourne la page, vise la barre à la relance et s'apprête à investir 51 millions, entre 2017 et 2019, avec 572 embauches de jeunes et nouveaux professionnels. C'est l'enjeu du plan triennal 2017-19 approuvé par le conseil d'administration qui vise à donner une nouvelle impulsion aux activités de recherche, d'innovation et de transfert technologique et à renforcer la capacité d'autofinancement de l'Agence dans les secteurs de compétence, en privilégiant sur quatre axes stratégiques : fusion et sûreté nucléaire ; efficacité énergétique; durabilité des systèmes productifs et territoriaux ; technologies énergétiques.

«Après une longue période de redressement judiciaire et de gel des embauches – souligne le Pèrerésident d'Enea Federico Testa – avec ce Plan, nous avons l'intention d'achever la relance de l'Agence et d'ouvrir une nouvelle saison qui voit l'ENEA comme un acteur national et international dans le domaine des nouvelles technologies, de l'énergie et du développement économique durable. Tout cela en tirant parti des hautes compétences acquises en tant que sujet technique faisant autorité, "tiers", indépendant, de plus en plus capable de répondre aux besoins des entreprises, des citoyens et de l'administration publique et d'acquérir des projets et des commandes : c'est le plus grand défi que nous nous sommes fixé contribuer à la croissance et à la compétitivité du pays ».

Le Plan, disponible sur le site www.enea.it, se concentre sur les différentes activités de recherche, notamment appliquées dans des secteurs tels que énergies renouvelables (solaire 2.0), robotique, réseaux intelligents, mobilité durable, batteries, systèmes de recharge rapide et sans fil, capteurs et étiquettes intelligents, mais aussi matériaux rares, protection du patrimoine culturel, soins de santé et traçabilité alimentaire. Parmi les thèmes émergents figurent également la symbiose industrielle et l'économie circulaire, qui voient l'ENEA comme candidate à l'Agence nationale pour l'utilisation efficace des ressources.

Ses activités phares seront les grands projets internationaux ITER fusion nucléaireApproche plus large et la création de l'infrastructure de recherche en Italie Installation d'essai du tokamak du divertor (DTT), un projet de 500 millions d'euros avec des effets directs et indirects sur l'emploi de 2 XNUMX travailleurs hautement qualifiés.

Parmi les innovations les plus importantes figurent les grands projets "transversaux" qui valorisent les technologies et les compétences de l'Agence, comme la rénovation profonde pour l'efficacité énergétique du parc de logements grâce à des outils tels que l'éco-bonus de copropriété, "Matera 2019 - Capitale européenne de Cultura » et la campagne « Patrimoine culturel de classe A » pour diffuser la culture de l'efficacité énergétique et réduire la consommation et les coûts énergétiques dans les biens culturels, les musées, les monuments et les bâtiments historiques.

Parmi les objectifs figure également l'expansion de laAtlas de l'innovation technologique avec plus de 500 fiches techniques consultables en ligne, la publication de l'Atlas des technologies et des projets pour l'Agenda 2030 et la coopération au développement.

Les priorités d'action organisationnelles pour la période triennale sont les suivantes : la formation, la consolidation d'une nouvelle culture organisationnelle basée sur la reconnaissance du mérite, l'amélioration du professionnalisme également par le biais de mécanismes de récompense, la poursuite de la simplification des procédures et des processus décisionnels avec la réduction des charges bureaucratiques et le développement des infrastructures des Centres pour rendre plus omniprésente l'activité d'assistance et de transfert technologique aux PME.

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