Ce qui était autrefois le premier détaillant d'électronique et d'électroménager aux États-Unis, Sears a demandé le dépôt du chapitre 11 devant un tribunal des faillites de New York, comme il l'avait prédit depuis des mois le blog la maison de Paola. En pratique, cela a échoué. Pas de surprise, encore moins pour les fournisseurs, qui réduisaient leurs livraisons depuis un certain temps. Les concurrents de Sears, d'autre part, affichent également une croissance à deux chiffres, portant un toast à d'autres fortunes. Ignorer ou faire semblant d'ignorer que le rythme des fermetures de chaînes et de centres commerciaux aux États-Unis est très rapide et que, une fois la division des restes de Sears terminée, quelqu'un d'autre commencera à chanceler.
Quant aux fournisseurs, Whirlpool, qui avait un contrat avec Sears en tant qu'OEM pour la marque Kenmore, a continué à fournir des maiaps mais dans l'ensemble, ses créances devraient valoir moins de 2%, donnant à l'entreprise la septième place en tant que créancier chirographaire.
ELECTROLUX SOUFFRE PARMI LES FOURNISSEURS
Quant à l'absence de ventes par Sears des électroménagers du groupe, depuis quelque temps Tourbillon il avait trouvé des canaux alternatifs et nouveaux. Electrolux, bien qu'ayant cherché et trouvé d'autres débouchés commerciaux, a déclaré qu'en réalité il y avait un coup dur dans les comptes puisqu'il facturait à Sears 10 % de son chiffre d'affaires total aux USA. Et il a ajouté qu'il collaborera le plus possible pour que la poursuite des ventes des boutiques, bien que réduites, puisse réduire l'exposition qui, traduite en millions de dollars, est montée à 18,6. Daewoo lève 12 millions de dollars tandis que Samsung a des crédits de 2 millions de dollars.
Si les créanciers, même s'ils sont sur le qui-vive depuis un certain temps, font semblant de ne pas être très inquiets, les réactions positives des concurrents ont été bien plus éclatantes, qui ont presque tous obtenu des gains significatifs de parts de marché, se partageant le butin des le groupe en faillite.
TOAST DES CONCURRENTS
Selon UBS, les plus gros revenus étaient des géants comme Best Buy, Lowe's et Home Depot, dont les magasins sont à 80 % comparables à ceux de Sears, situés à moins de 15 minutes en voiture. La sortie de la direction de Capitre 11, malgré un plan de relance financé et des fermetures de magasins, n'est pas du tout sûre et les faillites de Circuit City, CompUSA, et d'autres géants du commerce américain l'ont déjà démontré ces dernières années. En analysant les causes de la catastrophe de Sears, en effet, il ressort que des erreurs financières répétées et prolongées, le dumping commercial d'Amazon, une réorganisation ratée et un retard gigantesque dans le multicanal et le commerce électronique sont presque impossibles à réparer et à éviter.
Sears et Kmart (l'autre marque de l'entreprise) ont eu pour ainsi dire le malheur d'avoir été longtemps gérés par Eddie Lampert et son hedge fund ESL Investments qui ont massacré - comme le souligne le blog La Casa di Paola - à la fois le coffre de son fonds et de celui des ventes Sears et Kmart depuis les années 90. Malheureusement, le proverbe selon lequel "se tromper est humain mais persévérer est diabolique" s'applique toujours.
Les autres enseignes apprennent quelque chose de ces événements malheureux, mais les analystes s'accordent sur une prédiction : si Amazon, Alibaba et d'autres grands noms du e-commerce ne sont pas contenus dans le cadre d'une concurrence loyale, les centres commerciaux et la grande distribution et la grande -la distribution à grande échelle continuera de fermer. En effet, 2018 se clôturera sur un nombre record de points de vente dans diverses catégories : environ 9 6.900 contre 2017 XNUMX en XNUMX, un niveau considéré comme quasiment imbattable. "C'est en réalité - écrit Business Bourse - une apocalypse qui semble sans fin".
