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Culture & Business : vaccin Covid-19 et business models

Culture & Business : vaccin Covid-19 et business models

Nous assistons à la campagne mondiale de vaccination anti-Covid-19 et il est utile de faire une réflexion de principe. Le modèle économique utilisé est composé de différentes sociétés de fabrication (Pfizer, Moderna, AstraZeneca, etc.) qui disposent du savoir-faire et des compétences spécifiques pour étudier et développer le vaccin, gérer la production et la grande distribution ; ces entreprises vendent leur vaccin et les acheteurs (les États) qui le paient, le revendent (à prix zéro) et l'administrent à l'utilisateur final (le citoyen). C'est le modèle classique, plus classique que c'est comme ça qu'on meurt. L'avantage de ce modèle est que l'entreprise propriétaire garantit la meilleure qualité du produit en contrôlant l'ensemble du processus principal. L'inconvénient potentiel réside dans la concentration de la logistique dans très peu de lieux de production et de distribution de sorte que tous les problèmes opérationnels possibles en amont ont des répercussions exponentielles en aval.

Comme alternative à ce modèle économique, il y en a d'autres qui auraient pu être utilisés et qui, peut-être, auraient garanti une plus grande efficacité, c'est-à-dire une vaccination plus rapide pour tout le monde. Plus précisément, je fais référence à un modèle de fabrication sous contrat, licence industrielle ou coentreprise: les deux premiers modèles sont assez similaires (sauf pour le système de rémunération) et prévoient que l'entreprise titulaire du brevet confie la production et la distribution à quelques entreprises délocalisées ; dans le troisième cas, la société propriétaire du brevet crée des sociétés bénéficiaires avec d'autres sociétés locales qui produisent et distribuent le produit.

A mon avis le modèle de contrat (ou de licence) aurait été le plus simple à mettre en place en partant du simple postulat de devoir garantir une production immense pour répondre à la demande. Sans aucun doute le modèle classique est le plus simple, mais la différence fondamentale avec les autres modèles est la lenteur potentielle avec laquelle il parvient à l'utilisateur final qui, dans le cas du vaccin Covid-19, aurait dû être un critère décisionnel super prioritaire. En revanche, les autres modèles sont plus compliqués et doivent tenir compte du fait que les entreprises manufacturières périphériques doivent disposer d'usines de production conformes, être en mesure d'appliquer les normes de qualité requises, disposer d'un personnel formé et adéquat, etc. : autant de problèmes qui peuvent être résolus s'ils sont analysés au préalable dans une logique générale de programmation.

Je ne nie pas que le modèle idéal aurait dû être complètement différent dès le départ : les sociétés pharmaceutiques du monde entier disposant du savoir-faire et de l'expertise les plus avancés auraient dû étudier et développer insieme le meilleur vaccin puis trouver le modèle de production et de distribution le plus innovant pour vacciner au plus vite afin de gagner insieme la guerre contre le Covid-19. Trop idéaliste !

« L'opération s'est parfaitement déroulée. Le malade est mort" Anonyme

Tous mes vœux!

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