En raison de la pandémie de coronavirus, 58 % de l'économie mondiale est en danger : l'équivalent de 50 11 milliards de dollars. À l'abri – voire « florissant » – seuls 9 % des actifs mondiaux, soit XNUMX XNUMX dollars, peuvent être envisagés. L'estimation est contenue dans une étude de Simon-Kucher & Partners, cabinet de conseil en stratégie et marketing.
L'analyse montre que les voyages, les transports, l'hôtellerie et l'automobile sont les secteurs les plus touchés par les conséquences du Covid-19. A l'inverse, les logiciels, les télécommunications et la pharmacie sont les secteurs les plus sûrs.
Les deux extrêmes – les entreprises »menacé"Et ceux"prospérer” – cependant, ils n'épuisent pas l'image de l'économie mondiale. En fait, les analystes identifient également deux étapes intermédiaires :
- juste avant les 58% d'entreprises "menacées" il y a 17% d'entreprises"surcharge», pour une valeur globale de 14 XNUMX milliards de dollars (généralement les secteurs de la chimie, de la métallurgie, des services publics et des producteurs d'énergie, de gaz et de pétrole) ;
- à leur tour, ceux-ci sont précédés par un autre 14% d'entreprises »dépassé», qui valent environ 12 mille milliards et connaissent « une forte baisse ou de fortes variations de la demande des consommateurs » (c'est le cas des banques, des assurances et des services financiers en général).
L'étude - qui évalue l'évolution de la demande depuis le déclenchement de la pandémie à travers la tendance des ventes et des livraisons - résume le positionnement des différents secteurs économiques dans le graphique suivant :
Quant aux entreprises menacées, "certaines pourraient survivre quelques mois dans cet état de suspension, mais il n'est pas certain qu'elles puissent tenir un an ou deux - préviennent Enrico Trevisan et Francesco Fiorese, associés de Simon-Kucher à Milan - Elles doivent réinventer toute leur activité. Ils doivent organiser des équipes pour remodeler le parcours client et proposer de nouveaux modèles de revenus et des propositions de valeur qui fonctionnent dans un monde vivant avec le coronavirus. Dans le même temps, ils doivent éliminer les modèles commerciaux qui n'ont pas d'avenir certain pour les deux prochaines années et déterminer quels actifs ont une valeur potentielle dans un domaine différent.
