Sous l'emprise de la glace
Depuis un an, la pandémie de Covid 19 a bouleversé nos vies et marqué un net ralentissement d'une économie déjà anémique.
Aujourd'hui, il y a un fort espoir que les vaccins puissent rapidement ramener le monde à la normale, il est également clair que vacciner des continents entiers est une entreprise difficile, à commencer par la disponibilité du vaccin et l'organisation de ce qui est nécessaire pour l'administrer.
Au fil du temps, par conséquent, la confiance dans une éventuelle reprise en forme de V a diminué : une descente rapide suivie d'une ascension tout aussi rapide. Cela prendra encore une durée indéterminée et en attendant l'effort auquel les gouvernements sont appelés pour soutenir leurs économies devient de plus en plus exigeant et prolongé.
Dans ce cadre cristallisé, comme plongé dans la glace en attente d'un dégel aux temps inconnus, une série de phénomènes et de tendances se dessinent également avec une évidence toujours plus grande. Plutôt que des filles de Covid, elles ont reçu une accélération singulière de la pandémie et façonnent un monde post-Covid, qui à bien des égards est déjà là.
Dans un livre sorti récemment (« C'EST DÉJÀ DEMAIN. ÉCONOMIE, TRAVAIL, SANTÉ, AVANT ET APRÈS LA PANDÉMIE » aux éditions goWare 2021) Fabio Menghini, économiste déjà auteur de nombreuses publications dont une sur les géants du web et une autre sur la stagnation séculaire, décrit ce qui se passe dans le monde et dans notre pays. Une chronologie de la pandémie en 2020, le recueil des contributions de l'auteur (publié sur FIRSTonline) et de chroniqueurs internationaux influents complètent l'ouvrage.
Ci-dessous, l'auteur lui-même, Fabio Menghini, qui résume le sens de son livre.
Des phénomènes qui changeront l'avenir
Frapper de manière inégale
Il est désormais clair que le virus a creusé les divisions entre les professions au détriment des travailleurs les moins bien rémunérés et qualifiés.
Les soi-disant "Zoomers" peuvent facilement travailler à domicile en utilisant des appels vidéo au lieu de réunions et continuent de recevoir leur salaire.
Pour tous les autres, la situation apparaît très désastreuse. Il y a des activités critiques (conducteur de tramway, cheminot, éboueur, etc.), qui nécessitent un travail en face à face, ce qui augmente également le risque de contracter le virus. D'autres métiers, peut-être moins cruciaux pour le fonctionnement de la vie publique, ne peuvent en aucun cas être exercés à domicile (pensez aux cuisiniers, serveurs) et dans ce cas on a assisté à des fermetures et des suppressions massives d'emplois
De plus, il existe une forte corrélation territoriale entre les Zoomers d'aujourd'hui (déjà employés dans les gratte-ciel d'hier) et les activités de services à la personne (restaurants, bars, salles de sport, etc.), généralement présentes dans les quartiers de bureaux comme dans les quartiers résidentiels, ainsi que dans les quartiers avec les principales attractions touristiques.
C'est ici que les plus grandes pertes d'emplois se sont produites. La façon dont les modes de vie et le travail vont changer, également en termes de localisation et de reprise du tourisme, deviennent deux facteurs clés pour imaginer le sort des nombreux chômeurs actuels.
Il faudra en tenir compte pour construire l'avenir, car tout, craignons-nous, ne redeviendra pas comme avant, y compris la diffusion des services à la personne sur lesquels, il y a encore quelques mois, de fortes anticipations de croissance étaient concentré.
Le risque de chômage de masse permanent
Pour l'instant, l'idée fait son chemin que de nombreux emplois perdus pendant la pandémie ne seront jamais récupérés.
Les licenciements qui étaient initialement décrits comme une réponse temporaire à la crise sanitaire se transforment en quelque chose de permanent, laissant des millions de travailleurs à la maison.
En effet, la durée prolongée du virus a fait prendre conscience à de nombreuses entreprises qu'elles n'ont pas besoin de tous les travailleurs qu'elles avaient employés jusqu'en février 2020. Elles peuvent tout aussi bien faire avec moins de personnel. Au contraire, dans le nouveau scénario économique qui se dessine, il devient impératif de réduire la complexité, de rendre les procédures plus légères et moins bureaucratiques.
La pandémie a accéléré la baisse de l'emploi, une tendance qui dure depuis des années. Quelles directions ces changements et ces travaux prendront-ils ?
L'avenir du travail
Selon certains observateurs, maintenant qu'une partie importante de la main-d'œuvre a été consacrée au travail intelligent, les entreprises pourront viser à acquérir une partie de ce travail à un prix plus compétitif, en embauchant des travailleurs résidant dans des pays à bas salaires.
Le Covid produit pour effet d'abaisser les barrières techniques qui avaient jusqu'alors entravé une pleine mondialisation du secteur des services.
A terme, les télétravailleurs étrangers pourront prendre une place croissante au sein des entreprises des économies occidentales. Naturellement au détriment des travailleurs locaux les moins qualifiés.
De nombreuses professions, en particulier celles qui ne nécessitent pas d'interaction personnelle, seront remplacées par la globotique, un mélange entre les télémigrants et la robotique.
Les chaînes d'approvisionnement mondiales
Au début de la pandémie, il y a eu une augmentation des niveaux d'alerte sur la chaîne d'approvisionnement mondiale, mais cela ne signifie pas qu'il y a des signes concrets de déclin de la collaboration internationale de production ou même des phénomènes de relocalisation importants.
Au final, les chaînes d'approvisionnement mondiales se sont montrées capables de se réorganiser rapidement, d'avoir essentiellement une vie autonome, qui circule entre les ganglions des différentes réalités de production dispersées sur de nombreux territoires à travers le monde. Ils sont donc capables de réagir aux situations de crise, d'être, pour ainsi dire, résilients.
En d'autres termes, nous n'assisterons pas à un retour massif de la production vers les pays d'origine et cela signifie que, de ce côté, nous ne recevrons pas une contribution significative à la croissance de l'emploi (d'ailleurs qualifié de manufacturier). Ni à l'évolution du PIB. La menace pandémique ne suffit pas à elle seule à restaurer des tissus productifs qui se sont progressivement désintégrés, dans l'indifférence de la plupart des gouvernements des pays occidentaux.
Le domaine des géants du numérique
La fin de la pandémie fera de nombreux perdants, mais elle a déjà un grand gagnant, ce petit groupe de géants du Web : Facebook, Amazon, Google, Apple, Microsoft in primis, que les analystes financiers ont réunis sous l'acronyme FANGS. Alors que la demande de services en ligne explosait littéralement et que le recours à la technologie numérique augmentait, FANGS augmentait ses revenus, sa part de marché et son cours.
Comme Covid a rendu tout le monde plus dépendant des technologies numériques, il a également mis en évidence l'importance systémique et l'énorme pouvoir entre les mains des FANGS. Juste pour donner un exemple, il était immédiatement clair qu'aucun gouvernement n'aurait pu créer une application de suivi des contacts efficace, sans la collaboration d'Apple et de Google, dont les systèmes d'exploitation sont installés dans 99 % des smartphones dans le monde.
Dans le même temps, le problème de l'évasion fiscale systématiquement perpétré par les géants du web s'est amplifié. Le commerce en ligne s'est développé au détriment des entreprises de proximité et les gouvernements qui doivent financer le relèvement local et l'aide sociale sont confrontés à une double situation : ils ne parviennent pas à collecter suffisamment d'impôts auprès des FANGS, qui, en plus, ont déplacé leur assiette fiscale locale construite par les entreprises traditionnelles.
Enfin, on ne s'est pas vu depuis le début de ce siècle que des contributions significatives à l'emploi ou même aux investissements viendront des grands acteurs du web. En fait, il ne s'agit pas d'usines automobiles ou de biens de consommation. Elles ont plutôt représenté un puissant accélérateur de la concentration de la richesse et de la croissance de la propension à épargner.
Rien de décrit jusqu'à présent ne représente une nouveauté par rapport à ce à quoi nous assistons depuis le début de ce millénaire. Pourtant, aujourd'hui, le tableau est plus clair et l'effet de la pandémie a contribué à mettre en évidence les signaux faibles, les tendances actuelles et les perspectives émergentes.
Chômage, inégalités et déséquilibres sectoriels, domination des monopoles numériques, sont des aspects fortement corrélés. Cette nouvelle économie dont on a tant parlé par le passé mais qui jusqu'ici semblait représenter un phénomène parmi d'autres, est aujourd'hui, de plus en plus clairement, le nouveau visage de l'économie, avec lequel nous aurons à composer.
Développement, Covid et politique économique
Nous le ferons? Avec le recul, le défi semble difficile. Quelque chose ne fonctionne pas dans la politique économique traditionnelle et pas aujourd'hui.
Prenons le début du siècle comme une ligne de partage difficile : de 1960 à 2000, dans tous les pays de l'OCDE, le PIB a augmenté de 8,4 % par an. De 2000 à 2019, ce pourcentage est tombé à 3,7 %, soit moins de la moitié des quarante années précédentes. De plus, alors que nous approchions de la fin du millénaire, une série d'événements récessifs a commencé à retentir.
Comme une sorte d'avertissements, de signaux toujours plus proches, pour atteindre ensuite la bulle Internet de 2000-2001 et enfin la grande crise financière de 2007-2008. Dont l'économie des pays occidentaux ne s'est jamais remise.
Ces deux époques différentes correspondaient également à une vision et à un ensemble d'outils de politique économique très différents. Jusque dans les années XNUMX, les idées de Keynes ont prévalu, puis ont cédé la place au monétarisme et enfin à quelque chose qui ressemblait à un mélange des deux.
Certaines approches, celles des vingt dernières années, qui semblent ne pas avoir fonctionné.
Les politiques monétaires menées par les banques centrales n'ont pas pu, à elles seules, ramener le développement économique à un niveau de plein emploi. Les taux sont trop bas et pourraient le rester pendant des décennies. Les politiques budgétaires, évoquées depuis un certain temps comme une intervention possible et décisive, ne semblent pas recueillir le soutien nécessaire à leur mise en œuvre.
Nous nous retrouvons aujourd'hui face à des défis d'une ampleur sans précédent sans donc avoir encore développé d'idées et de moyens d'intervention, après deux décennies de stagnation.
Nel frattempo, la crisi indotta dalla pandemia ha ampliato a dismisura l'intervento dello stato nell'economia, ma questo attivismo è tutto basato sul breve termine senza che riesca ad emergere se non una visione, almeno uno scorcio di cosa si intenda fare per il futur.
Ici, avec tous les drames qu'il a entraînés, le Covid19 a aussi exalté ce qui était resté longtemps au second plan : l'incapacité de la politique économique à agir dans un contexte où le chômage, une forte propension à épargner, l'écart entre la réalité et financière et domaine des géants du numérique, ont créé un nouveau modèle économique, profondément différent de celui du siècle dernier, encore difficile à appréhender et à affronter.
l'auteur
Fabio Menghini, consultant et conseiller auprès d'entreprises et d'investisseurs financiers, a étudié et travaillé avec Giorgio Fuà à Ancône, où il enseigne actuellement en tant que professeur contractuel, Stratégies industrielles et finance d'entreprise dans le cadre du cours d'économie financière. Il est l'auteur de nombreuses publications dont : Innovation de rupture : économie et culture à l'ère des start-ups ; Les Crocs : Facebook, Amazon, Netflix, Google ; Stagnation séculaire, hypothèses comparées ; Industrie 4.0. Entreprises et quartiers de l'économie du web, tous publiés avec goWare.
