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Cdp dans la maison de l'IRI mais loin de l'IRI

Le CDP a choisi l'ancien siège de l'IRI pour présenter son nouveau plan industriel à 200 milliards, mais exclut heureusement un retour en arrière - Prudence sur Tim et Alitalia et les objectifs ambitieux du plan dans une logique de rentabilité et de pérennité des investissements de bon augure , à condition que l'indépendance de la Cassa soit véritablement défendue des atteintes à la diligence du Gouvernement

Cdp dans la maison de l'IRI mais loin de l'IRI

Ce devait être une coïncidence fortuite ou un choix symbolique de présenter le nouveau plan d'affaires 2019-2021 de Cassa depositi e prestiti (Cdp)  en plein dans l'ancien siège de l'IRI dans la très centrale Via Veneto à Rome ? Combien de fois les regrets sur le passé et les soupçons sur l'avenir de cet étrange centaure mi-public mi-privé qu'est la Cassa se sont-ils croisés et l'occasion d'hier était la bonne pour dissiper le brouillard. Le président s'en est occupé Massimo Tononi de le faire en répondant, aux côtés du PDG Fabrizio Palermo, à une question de clarification sur le lieu par ces mots : « J'étais très heureux de revenir dans ce bâtiment car ici il y a 25 ans j'étais le secrétaire personnel du président de l'IRI (qui était Romano Prodi, rappelé via Veneto par le Premier ministre Carlo Azeglio Ciampi, Note de l'éditeur) mais je n'ai pas choisi le lieu et je ne sais même pas qui l'a choisi. Il n'y a pas de retour en arrière, parce que l'IRI était totalement contrôlée par l'État, alors que la CDP est financée par le marché» et 83 % appartiennent au Trésor et 16 % aux fondations bancaires.

Ce n'était pas la seule nouvelle réconfortante qui est sortie de la présentation du plan CDP2021 d'Italie pour l'Italie ce que Tononi et Palerme ont fait après les interventions du ministre de l'Économie, Giovanni Tria, et du président de l'ACRI, Giuseppe Guzzetti, qui a piloté il y a 15 ans l'entrée des fondations bancaires au capital de la Cassa. Il y avait d'autres bonnes nouvelles.

Le premier était le plan lui-mêmequi en trois ans, il vise à mobiliser 200 milliards d'euros, dont 110 de ressources propres et 90 de capitaux privés et d'institutions locales, nationales et territoriales et qui élargit le champ d'action des participations stratégiques et des infrastructures aux entreprises et au territoire mais qui n'oublie pas les pierres angulaires du plan et de la raison d 'être du CDP lui-même : pérennité et rentabilité. Autrement dit "l'épargne des Italiens pour le développement durable du pays". Quinze ans après le tournant de 2003 qui a inauguré une nouvelle phase historique pour une institution née en 1850, la CDP - qui est le premier groupe présent en Bourse - se présente avec une puissance de feu de 420 milliards d'actifs totaux, avec des fonds propres de 35 milliards, avec des créances de 101 milliards et d'importantes prises de participation stratégiques de 33 milliards, dont Eni, Terna, Italgas, Saipem, Poste Italiane, Open Fiber, Tim, Fincantieri, Ansaldo Energia et d'autres sociétés réparties dans sept secteurs.

Palerme, qui connaît la Cassa comme sa poche pour en avoir été le directeur financier avant d'en devenir le nouveau directeur général, a répété de toutes les manières possibles que la Le CDP veut être un moteur fondamental de la croissance du pays, mais sans jamais oublier que ses ressources proviennent de l'épargne postale et du marché. C'est pourquoi le premier objectif doit être de rentabiliser les investissements de ceux qui ont fait confiance à la Cassa et, d'autre part, celui de sélectionner eux-mêmes au mieux les investissements en fonction d'un développement durable, tant d'un point de vue environnemental que social, et dans le respect de la loi qui interdit l'utilisation des ressources dans les entreprises déficitaires. Parce que le CDP n'est pas l'IRI mais surtout le Gepi e son travail n'est pas de renflouer des entreprises proches de la faillite, même si parfois les politiciens font semblant de l'oublier.

Et c'est là qu'est arrivée la deuxième bonne nouvelle avec la plus haute alerte sur Tim et surtout sur Alitalia. Sur le rôle que jouera la Cassa dans les télécommunicationsoù il est présent le 50 % d'Open Fiber et avec 5 % stratégiques dans Tim, Tononi et Palermo n'ont pas révélé leurs cartes en attendant que le gouvernement décide quoi faire sur le réseau et sur l'entreprise unique mais ont clairement indiqué qu'avant d'utiliser d'autres ressources à Tim, ils réfléchiront mille fois. Pour l'instant c'est pas de projet de croissance dans le premier opérateur téléphonique italien, ce qui n'empêche pas la direction générale de Cdp d'exprimer son appréciation pour le projet de réseau unique. Sur Alitalia, également dans la version avec Ferrovie dello Stato, c'est le statut qui empêche la CDP d'intervenir sauf peut-être en tant que partenaire financier.

Bref, un bon plan et des intentions louables, à condition que la Cassa résiste vraiment aux tentatives d'ingérence que le gouvernement Lega-Cinque Stelle manifeste encore plus que ses prédécesseurs. Mais là-dessus ce ne seront que les faits qui déchiffreront le présent et l'avenir du CDP.

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