« L'accélération dans le monde de l'énergie est constante et l'Italie ne fait pas exception à la règle. Dans les prochains mois, le moteur de notre activité s'articulera autour de trois axes fondamentaux : le plan de cession des centraux inactifs, le démarrage du remplacement des nouveaux compteurs numériques, en partie lié au plan de la fibre optique, le positionnement en vue de la libéralisation définitive du marché qui débutera à partir du 1er janvier 2018 ». Carlo Tamburi, directeur de Country Italia Enel, l'unité qui gère et coordonne toutes les activités du groupe dans notre pays, prend la parole. Nous sommes proches de l'assemblée générale des actionnaires qui a approuvé jeudi le bilan, le dividende et la nouvelle gouvernance. Les écueils, toujours tapis dans les assemblées générales annuelles, dans lesquelles territoires ou petits épargnants en profitent pour braquer les projecteurs sur leurs prétentions, ont cette fois été résolus sans trop de soucis. Le nouvel exercice a dépassé la moitié du trimestre mais la métamorphose rapide que connaît le monde de l'énergie rend utile une comparaison qui fixe les étapes de progression vers les objectifs de cette année. Chiffres, dates, prévisions : nous les approfondissons dans cet entretien avec FIRSTonline.
Le rapport trimestriel d'Enel au 31 mars a été accueilli positivement par le marché. Au vu des chiffres, la Division Italie reste centrale et assure plus de 40% de l'Ebitda du groupe, avec une croissance de 14,2% contre une baisse de 11,2% du chiffre d'affaires. Il y a eu une légère reprise des ventes d'énergie, une amélioration de l'efficacité. Qu'est-ce qui a permis le saut de marge ?
« C'est la combinaison de ces facteurs qui a conduit aux brillants résultats du premier trimestre. L'accent mis sur l'efficacité reste élevé. La base de clientèle acquise sur le marché libre s'est encore élargie : nous avons enregistré une augmentation d'environ 20.000 2015 clients par rapport à la croissance du premier trimestre 220.000. En termes absolus, cela représente environ XNUMX XNUMX clients supplémentaires acquis au cours du trimestre, en glissement annuel. . C'est une tendance qui se consolide. Désormais, la barre reste centrée sur Futur-E, sur la combinaison des compteurs et du haut débit, et sur l'attention portée à la fin du marché protégé de l'électricité et du gaz ».
On en vient tout de suite au plan central de stockage : il y en avait 23 en tout. Il y en a maintenant 21 car l'usine de Marghera a été vendue et l'usine d'Assemini a été confirmée essentielle par Terna. Après Alessandria, Rossano Calabro, Porto Tolle, Montalto di Castro sont en pole position. Installations importantes et, dans un certain sens, historiques. Dans la liste des cessions proches, il y a aussi Carpi en Émilie-Romagne et Camerata Picena dans les Marches, Piombino. C'est Alexandrie qui a ouvert le cycle des désinvestissements. Bref, il y a beaucoup de fers au feu. Où sommes-nous?
« Je pense qu'il est essentiel de faire des distinctions. Sur Piombino, nous sommes à un stade avancé de négociation. Montalto di Castro à 90 kilomètres de Rome, Porto Tolle sur le delta du Pô, Rossano en Calabre sont des plantes avec une histoire, une dimension et un contexte territorial sensiblement différents. Nous avons lancé des concours de projets pour ces centrales ces dernières semaines. Carpi et Camerata Picena sont des usines beaucoup plus petites et nous avons lancé les appels d'offres pour la vente ».
Quels sont actuellement les délais de mise en place des appels d'offres et la feuille de route que vous vous êtes donnée pour sortir du périmètre d'Enel ?
« Je prends du recul. Avec Alessandria nous nous sommes rendus compte que la voie initialement empruntée pour l'usine, celle du concours d'idées, avait un impact sur la pierre d'achoppement de la mise en œuvre concrète. De belles idées, des projets intéressants mais sur lesquels il fallait ensuite faire le marketing pour la réalisation. Nous avons donc décidé de changer. Pour Porto Tolle et Montalto, les annonces, publiées il y a quelques jours sur notre site Futur-E, prévoient deux phases : les manifestations d'intérêt doivent être déposées avant le 2 septembre. Ensuite, nous passons au concours de projets, comme je l'ai mentionné précédemment : dans cette deuxième phase, les propositions doivent être basées sur un plus grand concret, elles doivent être accompagnées d'une étude de préfaisabilité et de la présentation d'une offre ferme. La date limite est le 3 octobre. Nous espérons également arriver aux missions, avec les conseils de l'École polytechnique de Milan, d'ici la fin de l'année.Pour Rossano, pour qui le concours se déroulera avec la même approche, le délai de la première phase a été prolongé jusqu'au 15 Juillet. Et la deuxième phase sera définie ultérieurement également en fonction du nombre de propositions déposées. Pour Carpi et Camerata, nous avons confié la procédure à un groupe de travail, dirigé par Nomisma et également composé de Gabetti. Ce modèle peut être reproduit pour des usines plus petites ».
Futur-E marque un revirement plus durable que par le passé. A-t-il conduit à une amélioration des relations, si difficiles, avec les territoires ?
"Absolument oui. Si nous ne l'avions pas fait, nous nous retrouverions aujourd'hui avec des barricades dans les Communes concernées. Nous avons posé une question nationale, celle des végétaux sans avenir, qui ne nous concerne pas seuls. Plus : le problème est européen, d'autres suivront notre exemple. De plus, une attention constante et des visites continues sur les territoires concernés créent une implication positive : l'idée que les décisions ne passent pas par-dessus la tête des habitants ».
Nous arrivons au plan de remplacement de 32 millions de compteurs numériques et haut débit. Jeudi dernier, vous avez annoncé les premières connexions à Pérouse, le plan fibre a commencé. Le duel avec Telecom monte en flèche, Cdp a choisi Enel pour Metroweb. Les appels d'offres gouvernementaux ne devraient pas tarder à arriver. Le train est-il lancé ?
« La question du haut débit relève de la responsabilité directe du directeur général Francesco Starace. Comme cela a été dit lors de la réunion de jeudi, nous n'avons reçu aucune information officielle de Cassa Depositi. La situation évolue. En attendant, comme promis, nous sommes partis : à Pérouse, nous avons récemment lancé les premiers essais et connecté 50 clients. D'ici 2016 nous câblerons 50% des unités immobilières et d'ici le premier trimestre 2017 80%. À ce stade, toute la ville sera câblée. Pour les 4 autres villes, Catane, Cagliari, Bari et Venise, nous commençons en septembre".
Quelles innovations apporteront les nouveaux compteurs ? Et le timing : confirmez-vous le lancement des opérations de remplacement au second semestre 2016 ?
« La nouveauté la plus significative est celle-ci : chaque client pourra suivre en direct ses tendances de consommation toutes les 15 minutes, maîtrisant ainsi ses dépenses. De plus, il pourra demander la validation de sa consommation toutes les 30 heures, qui passeront ensuite à 24. Aujourd'hui, sur le site d'Enel Distribuzione, il est déjà possible de demander le relevé, mais il faut encore compter un mois pour l'obtenir. . Je confirme le lancement de la campagne de remplacement pour le second semestre ».
La mobilité électrique est à l'honneur : les nouvelles bornes de recharge arriveront-elles ?
« Fin juin, nous prévoyons de conclure le projet que nous avons en cours avec l'École polytechnique de Milan pour définir combien de bornes de recharge sont nécessaires dans tout le pays, où et de quel type de technologie. Il est clair que des recharges rapides sont nécessaires le long des autoroutes. En ville, ceux qui le peuvent rechargeront la nuit, mais pour certaines catégories – taxis, livraisons à domicile – il faudra encore des colonnes rapides en ville également. C'est un phénomène qui va s'amplifier avec la diffusion de la mobilité électrique. Nous faisons un excellent travail de développement de technologies avec les fabricants de voitures et de batteries. Nous voulons faire faire à l'Italie un véritable bond en avant en matière d'e-mobilité et nous émettons l'hypothèse que l'un des accélérateurs pourrait être le remplacement de la flotte de bus pour les transports publics".
L'Allemagne s'est concentrée directement sur les incitations à la mobilité électrique. En Italie, ils ne semblent pas proches...
« Le gouvernement Merkel a en effet annoncé des incitations à hauteur de 4.000 1.500 euros pour l'achat d'une voiture électrique. En Italie pour le moment le sujet ne semble pas mûr mais, comme Enel, nous expérimentons en accord avec Nissan au Danemark et bientôt aussi au Royaume-Uni, la possibilité d'utiliser les voitures comme accumulateurs d'énergie à renvoyer sur le réseau en cas d'un surplus. Ce sera un poumon de flexibilité pour stabiliser les énergies renouvelables et équilibrer le réseau électrique. Mais ce sera aussi une incitation indirecte qui, avec d'autres installations environnantes, peut pousser la diffusion de la voiture électrique en Italie. Nos bornes de recharge peuvent être équipées d'une technologie permettant de mesurer les flux entrants et sortants : en avons-nous calculé un ? commodité? de 2500 XNUMX à XNUMX XNUMX euros sur trois ans pour les cotisations au réseau. Cependant, l'Autorité italienne doit fixer des tarifs adéquats, comme cela a été fait à l'étranger ».
Enfin, la libéralisation du marché en 2018. La procédure du droit de la concurrence à la Chambre redémarre. Et beaucoup font rugir leurs moteurs pour se lancer sur le marché du retail : Erg y réfléchit tandis qu'Edison a annoncé une nouvelle offre qui rembourse la redevance TV.
« Notre demande est claire : la réforme du régime de protection doit s'accompagner d'un système de garanties, sorte d'autorisation de vente d'énergie. Aujourd'hui n'importe qui peut frapper à la porte et proposer des contrats, la fragmentation est considérable avec près de 300 opérateurs actifs sur le marché. Cela réduit la qualité et confond le client. Le système doit être régulé sur la base de critères de solvabilité financière et de bonne réputation".
Qui doit certifier ce "tampon bleu" du bon opérateur ?
"La compétence devrait être confiée à l'Autorité de l'Energie qui dispose des outils pour garantir cette certification".
Enel, avec le nouveau conseil d'administration, a accéléré le redressement des énergies renouvelables. La fusion avec EGP, dont les effets se feront sentir sur les comptes de Country Italy au second semestre, en est la confirmation. Or, la production en Italie est à 21 % au charbon.
"En tant que groupe et en tant qu'Enel Italia, nous nous concentrons beaucoup sur les énergies renouvelables : outre les grandes centrales hydroélectriques qui restent fondamentales dans la production d'énergie renouvelable en Italie, grâce à la joint-venture entre Egp et F2i, nous avons 210 MW de centrales photovoltaïques, avec un potentiel maximum de 1 GW que nous nous sommes fixé comme objectif. Sur l'éolien se posera également la question du repowering à développer, c'est-à-dire le remplacement des turbines aujourd'hui vétustes par des pales plus modernes et performantes. Pour cela, cependant, il est nécessaire d'intervenir sur le processus des permis et autorisations également au niveau régional. En ce qui concerne le charbon, nous n'avons pas encore atteint un niveau où nous pouvons nous en passer, mais certaines centrales sont déjà à l'arrêt ou en cours de fermeture et nous n'investirons certainement pas dans de nouvelles capacités ».
