"Nous nous sentons comme ceux qui sont en première ligne sans avoir derrière nous un soutien adéquat face à la dureté de la bataille qui se déroule". Gianfranco Carbonato, président de l'Union industrielle de Turin, parle de l'état d'esprit de nombreux entrepreneurs qui ont afflué aux réunions de Bergame pour exprimer ce malaise et chercher, sans alarmisme inutile mais avec fermeté, une issue possible à cette situation de souffrance . « La forte participation des entrepreneurs à un événement qui s'est déroulé à huis clos, et donc sans grande mise en scène, démontre que des questions profondément ressenties ont été abordées.
Après tout, en Italie, peu de groupes sociaux ressentent directement les effets de la concurrence internationale. Seuls les entrepreneurs subissent l'effort de ceux qui doivent se mesurer au quotidien sur les marchés internationaux. Et ils ont le sentiment que les politiques n'ont pas dans leur agenda l'engagement de soutenir la compétitivité des entreprises. Les entrepreneurs connaissent, comme d'autres groupes sociaux, un détachement croissant de la politique, de sa manière de débattre, de son incapacité à prendre des décisions cohérentes avec la nécessité de relancer le développement du pays ». Carbonato, qui est président d'une entreprise de taille moyenne qui travaille partout dans le monde, connaît les problèmes des entreprises. Il ne s'agit pas d'avoir des subventions, mais de mettre en place une action de relance et de réformes qui conduisent à une augmentation globale de la productivité.
Et Confindustria doit se proposer comme un interlocuteur sérieux et crédible du Gouvernement avec lequel elle doit avoir une relation dialectique et équilibrée mais en restant ferme sur ses propres idées. «Il faut faire comprendre à tout le monde – dit Carbonato – que les entrepreneurs de Confindustria ne font pas de demandes, mais avancent des propositions qui ne sont pas seulement fondées sur un intérêt particulier, mais qui sont aussi conciliées avec l'intérêt général du pays pour reprendre un chemin de croissance." Confindustria conserve donc une fonction importante en tant que représentant du système d'entreprise. Mais elle aussi doit sûrement revoir son fonctionnement, s'adapter à son temps. « Oui, même la Confindustria - déclare Carbonato - doit rapidement faire face à une phase de renouvellement, de rationalisation et de réorganisation.
Peut-être qu'aujourd'hui certaines fonctions traditionnelles ne sont plus au centre du système, comme celle des syndicats par exemple, même si, comme nous l'avons vu récemment avec le cas Fiat, notre organisation doit être plus innovante et plus proactive. Aujourd'hui, cependant, l'innovation et l'internationalisation sont au premier rang des intérêts des entreprises et nous devons faire plus dans ce domaine à la fois directement et dans les relations avec le gouvernement." D'un point de vue organisationnel, Carbonato estime qu'aujourd'hui « il y a un système à trop de niveaux qui rend la gestion trop complexe. Nous devons entamer une réforme importante qui concentre mieux le système sur les choses à faire et réduit trop de niveaux de représentation. Mais parfois sur cette route, des obstacles sont aussi posés par des entrepreneurs qui aspirent à des postes au sein de l'association. « Il suffirait de penser qu'occuper un poste dans une association n'est pas un symbole de statut mais c'est un engagement que les entrepreneurs assument par esprit de service et parfois avec sacrifice, devant soustraire un temps précieux au travail dans leur propre entreprise. ” Par conséquent, les tâches de la nouvelle présidence sont ainsi définies qui, de plus, bien à l'avance, voit déjà dans le domaine des noms prestigieux de l'industrie italienne.
« Il semble tôt pour en parler – dit Carbonato – et en tout cas tous les noms que vous lisez sont certainement d'une grande profondeur. De quoi faut-il parler maintenant, que faire et comment y arriver. En tout cas, j'espère qu'il y a une appellation largement partagée car il faut beaucoup de force et beaucoup de consensus pour faire des réformes. Nous avons de nombreux fronts ouverts à l'extérieur et à l'intérieur de notre association. Jamais auparavant il n'y a eu besoin d'un esprit unifié et d'un sens des responsabilités, certainement pas de conflits de pouvoir réels ou présumés ».
