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Brescia et Bergame, la fin d'un siècle et demi d'histoire bancaire

Avec le succès de l'OPA d'Intesa Sanpaolo sur Ubi Banca, le rideau tombe sur la banque locale de Brescia et Bergame, mais la critique de Bazoli à Massiah sur ce qui s'est passé en 2015 n'est pas convaincante, même si les contradictions internes d'Ubi Banca ont pesé sur le final. résultat – Les liens avec les affaires de Cattolica Assicurazioni

Brescia et Bergame, la fin d'un siècle et demi d'histoire bancaire

Il y a peu de raisons exprimées parmi Brescia et Bergame sur l'OPA réussie d'Intesa sur Ubi : la banque qui avait accumulé en elle un siècle et demi d'histoire du crédit et de la finance dans cette partie du pays. Les commentaires encore plus, limités à de l'actualité nue. Seul le président des industriels, client historique d'Intesa, a exprimé dès le début la nécessité d'avoir un accord encore plus grand. Plus subtile fut l'intervention d'Ettore Prandini, dirigeant de la Coldiretti, en faveur de la banque de chasse qui a mis fin à ce monde qui s'est toujours opposé et lutté avec acharnement contre les vicissitudes politiques de son père.  

Les quelques commentaires s'accrochaient au récit d'une histoire qu'on aimerait voir renouvelée dans la nouvelle, piémontaise et milanaise, sans interruption. Elle semble également viser ce même horizon l'intervention de Giovanni Bazoli sur Repubblica. Une lecture, celle du président d'honneur d'Intesa, à travers l'objectif d'un voyage nostalgique effectué dans le passé mais qui néglige les erreurs, les incertitudes, les sous-estimations et les nombreuses habiletés qui ont marqué les trente dernières années de la Banque aujourd'hui perdue. 

Poésie pure, s'il n'y avait pas ce soupçon d'erreur imputé audernier PDG d'Ubi Victor Massiah il y a cinq ans : celle de ne pas réaliser d'acquisitions ou d'alliances en temps utile. Mais avec qui elle devrait concrètement s'allier et de quelle manière elle survole. Si ma mémoire est bonne, ce sont des années au cours desquelles dominus c'est lui, le banquier de Brescia, élève d'Andreatta, qui fut appelé (parce qu'il était parmi les plus petits par la taille) pour mettre la main au désastre de l'Ambrosiano di Calvi. UN dominus finalement choisi par Enrico Cuccia avec le Comit et par les Agnellis avec le San Paolo de Turin. 

On pourrait clairement dire d'un UBI acheté sur le "valeur" et non sur "valeurs”, en raison d'un swap qui semblait peu attrayant au début. « Trop peu ! » réagissent ceux de la Banque assiégée. L'offre a été précipitée réapprovisionné en espèces à mi-parcours. « Nous voulons quelque chose de plus ! », ont-ils répondu depuis l'Ubi sans compter la soif de liquidités des nombreux héritiers des pères fondateurs. Le volume total des engagements d'Intesa a encore augmenté en raison de l'augmentation des adhésions jusqu'à 90% et sera certainement augmenté pour acquérir le reste de la totalité. 

Des problèmes qu'Intesa abordera en temps voulu. Aujourd'hui la puissance de feu a mis en déroute le blockhaus d'Ubi au sein duquel, depuis quelque temps, couvait entre les grands partenaires un clivage qui s'est creusé avec le droit de timbre et l'ouverture de procès insidieux à Bergame et Brescia. Certains de ces partenaires sont prêts à se rendre depuis un certain temps, à condition qu'ils soient bien payés avec en plus une subtile revanche contre ceux qui les avaient privés de fonctions et de postes considérés comme un droit héréditaire. 

Que Victor Massiah ne se soit pas rendu compte à temps d'une situation interne qui exigeait la mise en place d'une défense articulée et de barils de poudre dans le Santa Barbara est la clé pour comprendre une grande partie de toute l'affaire. Au retard à prendre les armes il faut ajouter son extranéité, conjuguée à celle de Letizia Moratti, à l'univers de la tradition brescienne et bergamasque perchée dans le temps et recroquevillée autour de la berge plus que dans les fêtes ou le presbytère. 

Enfin, une erreur décisive et impardonnable fut celle de ne pas avoir compris, dès le départ, que le lancement de l'Offre Publique concluait une relation souterraine et grandissante de protection politique et institutionnelle tissée depuis de longs mois par Carlo Messina. À la force de choc d'Intesa et la vôtre alliances politiques et médiatiques il convient d'y ajouter les contradictions profondes et croissantes qui ont traversé l'histoire complexe de l'Ubi qui trouve ses racines en 1869 pour la partie catholique et en 1883 pour la partie laïque. Ceux qui sont nés pour garantir par le crédit le pouvoir d'une Église mise en cause par point faible de Porta Pia. 

Les autres, fils du Risorgimento, décidèrent de sortir des limites des sociétés de secours mutuels pour confier au capital le progrès de l'industrie et de l'agriculture. Une division, celle des origines, vite cicatrisée avec la division, voulue par le régime fasciste, des intransigeants, très brescienne et très catholique Banca Perlasca. Depuis lors, seule la narration simpliste des chroniques a continué la vulgate de la diversité des deux rives, ignorant la réalité de fer des intérêts communs, des liens familiaux et des patrimoines de facto sujets au mariage définitif. 

Mariage promis et parfois reporté, d'année en année, en attendant que l'actionnariat historique de référence se « raréfie » dans les vicissitudes dynastiques fluctuantes et celles de leurs affaires, laissant les destinées des deux instituts bancaires entre peu de mains. Mariage célébré même après la chute sentimentale amoureuse de Bipop et l'ivresse financière qui a traversé cette Lombardie, de Lodi à Brescia, avec les tours de magie de Hopa et son magicien "Chicco" Gnutti. À partir de cette saison, Unipol soutiendra la Banca di Reggio e dell'Emilia dans l'absorption des 500 agences Ubi et de toutes ses activités d'assurance. 

L'OPA clôt également la saison de l'ingénierie d'entreprise développée à Brescia et testée à plusieurs reprises à travers des accords fédératifs, des rachats, des affiliations, des passages statutaires rapides de banque populaire à société par actions et inversement. Un slalom entre règles bancaires et le droit civil qui a multiplié les conseils d'administration et les sociétés satellites en nombre suffisant pour satisfaire les aspirations du plus grand nombre et le pouvoir réel de quelques-uns. Les procédures de cooptation disciplinée dans les bureaux ont éloigné pendant des années l'inquiétude et les signes de rébellion de certains nouveaux protagonistes de l'économie locale qui n'avaient ni le temps ni l'envie de faire la queue en attendant l'appel.

La révolte de certains gros actionnaires ces dernières années a montré la couverture courte et effilochée du modèle fédératif et dynastique mis en place entre Brescia et Bergame. Ainsi que la file d'attente judiciaire qui en fait trembler plus d'un et que l'Offre Publique retardera peut-être dans le temps mais qu'elle ne pourra pas mettre au grenier. Dans les deux villes il y aura des bouleversements politiques et sociaux. Le crédit et la banque constituaient en fait le ciment d'un bloc de pouvoir professionnel qui soutenait la gauche démocrate-chrétienne en politique puis, pour les événements nationaux, l'alliance avec les restes de ce qui fut autrefois le PCI.

Les Fondations riches et bien financées, émanation directe des deux rives, ont joué un rôle essentiel dans la vie culturelle et sociale des deux provinces. Les cabinets d'avocats, les chaires universitaires, les missions généreuses, les consultances millionnaires dans les grandes opérations de fusion des entreprises municipales et dans les services ont eu leur salle d'accouchement à l'intérieur de la Banque et portent les noms et prénoms usuels. Vincents. Riche. Puissant. Mais myope. Jusqu'à il y a quelques années, l'articulation ouverte de la société italienne permettait une élévation sociale basée sur le talent et la capacité individuels.

Raison pour laquelle le privilège garanti au monde des membres de la banque n'a pas entravé l'épanouissement de ceux qui en étaient exclus. Luigi Lucchini était un exemple. Beaucoup n'ont pas ressenti le changement des temps et dominus ils ne tenaient plus les rênes. Cattolica Assicurazioni était également Brescienne par vocation. Aussi laïc. Aujourd'hui, le lion de Generali s'apprête à croquer. Aux grands signes de décadence succèdent ceux apparemment petits mais d'une importance gigantesque.

Ces jours-ci, dans la Vallée Camonica, berceau de la finance catholique lombarde, les religieuses Dorotee ferment leur école commencée en 1866, pour un déséquilibre de 180 XNUMX euros par an. Ils n'ont pas trouvé d'aide, ni de garantie, ni de coup de main comme on dit ici en montagne. 

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