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Plus de bureau : de Branson à Microsoft, la révolution du travail

On l'appelait autrefois le télétravail, maintenant c'est le concept plus large de l'économie facile : "Ce sont les résultats qui comptent, pas les heures passées au bureau", avait déjà dit Richard Branson de Virgin en supprimant les heures de travail (et le décompte des congés) de ses employés Usa et UK – Maintenant aussi Microsoft en Allemagne : « Pour bien travailler, le temps et le lieu ne sont pas essentiels ».

Plus de bureau : de Branson à Microsoft, la révolution du travail

Au début c'était Larry Page, numéro un de Google : « Pour être heureux, il faut travailler moins. L'idée que tout le monde doit travailler frénétiquement n'est tout simplement pas vraie." Puis passer des paroles aux actes a été récemment Richard Branson, fondateur de l'empire vierge (salles de sport, stations de radio, compagnies aériennes, maisons de disques, etc.) : pour ses employés aux États-Unis et au Royaume-Uni, il a abolià les heures de travail. Parce que "les résultats comptent, pas les heures passées au bureau".

La flexibilité du travail (pas la flexibilité contractuelle, remarquez) devient apparemment de plus en plus une tendance. Et une tendance numéro un, qui débarque désormais également dans la zone euro. En fait, le dernier cas est celui de Microsoft en Allemagne: le géant informatique a supprimé l'obligation de se présenter tous les jours sur le lieu de travail. "Parce que, pour bien travailler, le lieu et le moment ne sont pas indispensables".

Bref, la nouvelle tendance n'est pas un palliatif pour les fainéants, mais concerne plutôt - en ce moment - les plus grandes entreprises de la planète. En particulier, et sans surprise, ceux de la haute technologie. Les technologies ont en effet entraîné de nombreux changements dans notre façon de travailler (et de vivre) : qui ne voudrait pas s'allonger au milieu du parc par une belle journée ensoleillée, allumer son ordinateur portable et commencer à travailler à l'ombre d'un arbre? Et pourquoi pas, à une table de café avec une tasse de café. Peut-être dans le salon à la maison, après s'être changé en quelque chose de plus confortable, avoir mis les enfants au lit et ouvert une bouteille de vin. Pour beaucoup (mais pas tous) l'environnement de travail idéal, mieux que le bureau (inconfortable) au milieu des quatre murs du bureau.

Et puis, Microsoft a aussi compris autre chose : la précipitation pour arriver à l'heure chaque matin est angoissante. Ces dispositions strictes sont obsolètes, en particulier dans les grandes villes chaotiques et animées où même les transports publics les plus efficaces peuvent prendre des heures pour transporter les passagers jusqu'au lieu de travail. Le télétravail, ça s'appelait. Maintenant le concept est plus large et c'est celui de l'économie facile. Ce qui favorisera la famille, la vie sociale, mais aussi l'environnement : le trajet domicile-travail, pour ceux qui le font en voiture, produit 1,7 tonne de CO2 chaque jour dans le monde.

Microsoft, qui avait déjà aboli les heures fixes en 1998, réduit donc désormais également l'exigence de présence. Et tant pis si les syndicats boudent le nez : « Trop de flexibilité et de liberté peuvent se transformer en exploitation, en surtravail », argumentent-ils. La réponse : « Il sera possible de s'absenter une heure par jour, une semaines o un moissans que personne ne se pose de questions. Ce qui compte, c'est le résultat », souligne l'entreprise de Richmond. Et Branson de Virgin va déjà plus loin : « J'encouragerai aussi les entreprises contrôlées à arrêter de compter jours de vacances" .  

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