« Banche unpopolari » est un voyage long et précis dans la crise systémique des banques coopératives italiennes, qui commence dans le Nord-Est avec les banques « conflictuelles » qui ont divisé la région de Vénétie pendant des décennies, Veneto Banca et Banca Popolare di Vicenza, pour ensuite aller en Lombardie et enfin descendre vers le sud.
C'est ainsi que les banques, dont le contrôle était entre les mains des actionnaires via le vote per capita, c'est-à-dire où la valeur de l'action était variable, adoptent un comportement presque similaire à une véritable société par actions plutôt qu'à un fonds commun de placement. Des banques qui pendant des années ont contribué au développement d'un vaste territoire, en particulier celui du Nord-Est, avec une croissance constante de l'économie et par conséquent celle des institutions qui y opéraient. Et puis, coïncidant avec la crise du système de crédit local en général, le scénario change brusquement, ceux qui étaient convaincus d'être des "membres épargnants" se retrouvent reconnus par l'application d'un nouveau décret gouvernemental qui oblige les coopératives (dont l'actif dépasse 8 milliards d'euros) la transformation en société par actions, en tant que "partenaires investisseurs" avec tous les risques inhérents à un investissement en actions.
Les deux auteurs et journalistes, avec une analyse minutieuse des faits, nous emmènent à l'intérieur d'une sorte de roman avec les caractéristiques d'une histoire avec une apparence presque "provinciale" et où le protagoniste principal est la déesse de la finance qui accompagne l'imbrication du pouvoir, de l'épargne et la spéculation. Un monde loin d'être fantastique qui met en crise non seulement les économies des différents territoires mais du pays tout entier, sans oublier les familles touchées par une maladie qui semble désormais incurable.
"Ce qui m'a le plus frappé dans cette expérience, c'est d'avoir appris des personnes âgées interrogées... qu'elles étaient complètement à jeun sur les "choses" financières et qu'en même temps elles pensaient vraiment construire un avenir pour leur famille". François Vanni
Extrait du chapitre V - Le paradoxe de la valeur qui cloue 580.000 XNUMX actionnaires -
"Un demi-million de membres apprennent que la valeur et le prix d'une action ne sont pas la même chose - Quiconque a déjà essayé de vendre une propriété, en particulier en période de marché, connaît la différence entre la valeur et le prix. La valeur est donnée par une sorte de paramètre, plus ou moins quantifiable et rationnel ; le prix est brutalement établi par l'argent que quelqu'un, à ce moment précis, est prêt à payer. Il y a souvent une différence entre les deux paramètres : même beaucoup. L'écart dépend de nombreux facteurs, dont le premier est l'équilibre entre l'offre et la demande. Eh bien, 2016 est aussi l'année où 600.000 580.000 actionnaires de banques non cotées ont appris, à leurs dépens, à quel point le prix (l'argent qu'ils voulaient encaisser immédiatement) était éloigné de la valeur (le chiffre autrefois écrit sur le papier des banquiers et divers évaluateurs ) de leurs participations. Voici l'armée des banques non cotées. 22 2015 petits investisseurs qui pendant des années, peut-être des décennies, avaient été calmes avec la confiance que la valeur de leurs actions montait, ou du moins résistait (c'est ce qu'ils disent chaque année lors des réunions de bilan). La quasi-totalité des titres liquides, car non cotés en Bourse : mais que les banques émettrices s'étaient toujours engagées à rendre négociables, mettant en relation ceux qui voulaient les acheter avec ceux qui voulaient les vendre sur ses places boursières internes, ou sur des marchés secondaires circuits. Parfois les banques elles-mêmes, afin de fluidifier ces mécanismes d'échange et d'harmoniser les quantités d'achat et de vente, se sont mises à disposition pour acheter ou vendre des titres, leur donnant finalement un "prix". Mais cette disponibilité n'a jamais été une obligation légale (du moins en Italie). Ainsi, depuis - le XNUMX novembre XNUMX - il y a eu la faillite ordonnée des quatre "bonnes banques" Banca delle Marche, Banca Popolare dell'Etruria, Cariferara, Carichieti, avec la remise à zéro de leurs actionnaires et obligataires subordonnés et des turbulences sur les marchés et des difficultés prise de conscience par les investisseurs des nouvelles règles de bail-in décrites ci-dessus, sur les marchés intérieurs susmentionnés, chacun a demandé à vendre ses actions bancaires. Mais ils n'ont trouvé personne prêt à les acheter."
