Les renflouements de Mps et des banques vénitiennes braquent les projecteurs sur les licenciements bancaires. Beaucoup ont déjà été décidés et beaucoup d'autres sont encore à venir. Avec la dernière loi de finances, le Parlement a alloué 648 millions d'euros de fonds publics pour faciliter 25 174 dépenses sur cinq ans (dont 224 millions pour cette seule année et XNUMX millions pour la suivante).
Mais la facture des banques reste élevée : en plus des ressources garanties par les caisses publiques, pour atteindre l'objectif des 25 XNUMX licenciements, les établissements de crédit doivent puiser cinq milliards de leur poche.
Les sorties en question ne sont cependant pas encore toutes à faire. Au contraire : plus de la moitié, près de 15 10, ont déjà fait l'objet d'accords syndicaux. Cela signifie que les licenciements encore possibles sont un peu plus de 3.900 3.700. Parmi celles-ci, XNUMX XNUMX sont absorbées par le couple Veneto Banca-Popolare di Vicenza et XNUMX XNUMX autres par Monte dei Paschi di Siena.
Au décompte du MPS, il faut cependant ajouter aussi 600 départs déjà convenus dans les accords précédents, 750 liés au chiffre d'affaires physiologique et 450 concentrés dans les bureaux étrangers. Au final donc, le total des licenciements supplémentaires imposés par le renflouement des banques vénitiennes et de Montepaschi dépasse les 9.300 XNUMX.
En ce qui concerne les succursales, dans le cadre de l'intégration à Intesa Sanpaolo, Veneto Banca et Pop Vicenza seront contraintes de fermer 612 succursales sur 900. Dans le cas de Mps, en revanche, le plan d'affaires qui accompagne le plan de précaution la recapitalisation par l'Etat prévoit la fermeture de 600 agences sur 2 mille.
Pour en revenir aux licenciements du système bancaire italien dans son ensemble, de 2000 à 2016, les établissements de crédit ont licencié plus de 60 200 banquiers via le Fonds de solidarité et le coût moyen de chaque retraite anticipée via le fonds dépasse XNUMX XNUMX euros.
