Banca IFIS a clôturé l'exercice 2017 avec un bénéfice net (y compris la contribution de l'ancien groupe Interbanca pour la période de 12 mois) de 180,8 millions d'euros contre 697,7 millions au 31 décembre 2016.
Le bénéfice de 2016, cependant, explique la société dans une note, "a été fortement influencé par les 633,4 millions d'euros" liés aux effets du "gain sur achat bon marché" découlant de l'acquisition de l'ancien groupe Interbanca. Au cours de la même période de référence, le bénéfice par action s'est élevé à 3,38 euros.
Une donnée importante concerne le dividende. Le conseil d'administration a décidé de proposer un coupon de 1 euro par action, un chiffre qui représente une augmentation de 22% par rapport à l'année précédente.
Pour en revenir aux comptes, en 2017, la marge d'intermédiation a augmenté de 59,4 % par rapport à 2016, atteignant 519,6 millions d'euros par rapport aux 326 précédents. Le crédit-bail et les crédits d'impôt, qui enregistrent une croissance de 117,1% pour atteindre 355,2 millions (contre 163,6 millions en 2016). Le CET1 s'établit à 15,64%.
Passant à la « zone Npl », le groupe IFIS a réalisé une marge d'intermédiation de 164,5 millions d'euros contre 148,3 millions en 2016 (+10,9%). Les capitaux propres consolidés à la fin de l'année s'élèvent à 1.368,7 1.228,6 millions d'euros contre 31 2016 millions d'euros au 11,4 décembre XNUMX (+XNUMX%).
"Du point de vue de la gestion - a commenté le numéro un de Banca IFIS, Giovanni Bossi - 2017 a été une année d'attention particulière aux processus d'intégration interne et à la recherche d'efficacité, tant dans les différentes unités commerciales que dans l'événement d'entreprise de simplification".
« Le fort impact sur l'ensemble des opérations du Groupe, au cours des 12 mois, résulte du changement de système bancaire central, de l'adoption d'un nouveau système CRM au niveau du Groupe et du lancement de nouvelles plateformes web, utilisant l'innovation numérique au profit du client. relation. Pour rendre tout cela possible, il a fallu investir massivement dans les ressources humaines, tant dans la formation que dans la recherche de nouvelles compétences qui ont rejoint le projet du Groupe.
« Au cours de l'année – a poursuivi le directeur général – beaucoup de travail a été fait pour diversifier les sources d'approvisionnement et rationaliser le coût du financement avec des avantages conséquents en termes de flexibilité, d'accès et de renforcement des indices de liquidité et de solidité. L'attribution de la note d'émetteur par l'agence Fitch est également allée dans ce sens ».
Pour 2018, les objectifs "ont été conçus dans la continuité de ce qui avait déjà été fait en 2017 : synergies, simplification, enrichissement et innovation se poursuivront à un rythme soutenu" a conclu Bossi.
