Le 27 mars, Apple organisera un événement purement pédagogique au Lane Tech College Prep High School de Chicago, une sorte de lycée technologique. Au vu de cette nomination, qui a suscité beaucoup de curiosité tant pour le lieu que pour le thème, nous avons demandé à Mario Mancini ce que nous pouvions attendre d'Apple dans le secteur du livre électronique.
Mario Mancini, co-fondateur de goWare, une nouvelle startup d'édition qui publie des applications, des ebooks et des POD pour les nouveaux médias, est l'auteur de deux livres sur la nouvelle édition, tous deux publiés par goWare : Screencratie. Livre ou ebook ? (2015) et Amazon contre Apple. Bref historique de la nouvelle édition dix ans après le Kindle (2018). Dans le dernier, il reconstitue l'histoire des dix dernières années de la nouvelle industrie de l'édition, qui a vu Amazon assommer Apple.
Pensi che à Chicago là-bas il y aura des nouvelles et annonces importantes par Apple?
"Bien sûr. Sinon, ils auraient organisé l'événement au Steve Jobs Theatre de Cupertino avec un programme plus dilué. Si la direction d'Apple, plutôt sédentaire, a pris la peine de faire 3500 kilomètres, c'est qu'il y a quelque chose qui bout dans la marmite. L'éducation a toujours été dans le champ de vision d'Apple. Il suffit de penser que NeXT de Steve Jobs était initialement destiné au marché universitaire et scolaire. Maintenant, Apple veut reprendre le fil d'une conversation qui a été interrompue pendant un certain temps et il veut le faire avec un signal clair. C'est la montagne qui va à Mohammed ».
Quelles nouvelles y aura-t-il ?
"Selon Bloomberg, il y aura la présentation d'un nouvel iPad à bas prix dont les caractéristiques techniques ne sont pas encore connues, sauf qu'il montera le processeur Apple A9, le même que l'iPad Pro. On dit qu'il coûtera environ 250 $ précisément parce qu'il est destiné au marché scolaire. Les analystes parlent aussi d'un nouveau MacBook en façade, un nouveau modèle à moins de mille dollars qui prendra la place du MacBook Air. Apple mise donc sur l'effet de levier prix pour reconquérir le marché du matériel éducatif dont des tranches importantes ont récemment été volées par des concurrents, Google en tête ».
Mais je comprends qu'il y en aura aussi d'autres intéressantes nouvelles?
« Des rumeurs, je ne sais pas si elles sont fiables, les autres nouvelles concerneront le livre électronique et en particulier le manuel scolaire. On dit, et je pense que c'est le cas, qu'Apple réorganise toute son offre d'ebooks. L'actualité concernera l'application de lecture, iBooks, qui s'appellera simplement « Apple Books » ; la librairie, qui prendra probablement le nom de « Apple Bookstore » ; et enfin l'outil de création de livres électroniques et de manuels scolaires nouvelle génération, plus liés aux applications interactives qu'aux livres papier. Toujours dans la lignée du renouveau terminologique, ce nouvel outil perdra également le « i » jobsien pour devenir probablement Apple Book Author ».
Il s'agit d'un ensemble de produits et de solutions qui englobent l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement du livre électronique, de la production à la distribution.. Vrai?
"Bien sûr. Il était déjà là, mais un doigt de poussière s'y était déposé. Revisiter cet ensemble d'outils peut vraiment être le début d'un nouveau chapitre pour l'eBook. Un chapitre dans lequel se vérifiaient les conditions d'innovation du contenu et de remédiation du support, jusqu'alors simple et triste réplique du livre papier. Un remède qu'Amazon, avec ses Kindles, n'est pas en mesure de poursuivre, à moins qu'il ne décide de les surmonter. Et peut-être que la concurrence renouvelée avec Apple pourrait être l'occasion de le faire. C'est aussi pourquoi ce qui va se passer le 27 mars est très important ».
Pourquoi Apple a-t-il ressenti le besoin de franchir ce pas 8 ans après le lancement de l'iPad ?
« Pour deux raisons dictées par la nécessité de ne pas être définitivement marginalisé par le marché du livre électronique ».
Marginalisé dans quel sens ?
« Commençons par la première raison, que je définirais comme « externe ». Apple, en tant que pionnier et protagoniste du livre électronique, se retrouve aujourd'hui dans une position de quasi non-pertinence. Je ne vais pas parler des raisons de cet état de fait, que j'ai expliqué dans mon livre. La part de marché d'Apple est d'un peu plus de 10 %, contre 70 % pour Amazon. En Italie, selon des données récentes de l'AIE, Apple détient 12,5 % du marché des ebooks, contre 52 % pour Amazon. Embarrassant! La partie est terminée et Amazon a gagné. Amen. Mais il y a un coin qu'Apple peut enfoncer et à partir de là tirer parti pour saper les structures existantes. Et peut-être que le moment est venu.
Agonie est ce coin?
« C'est le besoin de livres électroniques de nouvelle génération capables d'attirer de nouveaux lecteurs qui préfèrent actuellement passer leur temps sur d'autres supports plus pavloviens que les livres. Ces "nouveaux lecteurs potentiels" n'aborderont jamais la lecture d'un ebook comme une simple réplique de papier. S'ils n'ont pas lu de livres sur papier, ils ne liront pas non plus de livres sur l'écran de leur smartphone ou de leur tablette. Il en faut plus pour les rapprocher de la forme narrative ou informationnelle du livre. Un besoin de nouveauté qui n'est pas du tout abstrus, comme beaucoup le pensent et comme Bezos semble aussi le penser lorsqu'il dit qu'on ne peut rien ajouter au livre tel qu'il est. C'est Gutenberg, point. Mais maintenant, nous sommes à l'ère de l'intelligence artificielle et nous avons besoin de Gutenberg 2.0 ».
Qu'est-ce qui vous fait penser qu'il y a questo besoin, puisque jusqu'à présent il soi-disanto "livre amélioré » o "livres d'applications » è étato magnifiquement ignoréo du marché ?
« Oui, ils ont été ignorés parce qu'ils n'étaient pas le bon produit destiné au bon public. C'étaient des expérimentations, notamment par des éditeurs, juste pour dire "oh, on est là aussi". Mais il n'y avait pas de vraies nouvelles ».
Alors qu'est-ce qui a changé ?
« Que quelque chose a changé, me fait penser Arnaud Nourry, le patron d'Hachette. Hachette est l'une des maisons d'édition les plus importantes et les plus conservatrices au monde, l'une des institutions de l'exception française. Elle est forte sur le marché du commerce et une institution dans le livre scolaire. Nourry a récemment déclaré que la réplication de pages papier ebook est une bêtise et qu'elle n'apporte aucune contribution à l'industrie du livre culturel, qui peine à trouver une place significative dans le paysage numérique. Il a également déclaré que quelque chose de différent devait être fait pour développer le marché du livre à l'ère de l'intelligence artificielle et des appareils hyper-connectés. C'est pourquoi Hachette rachète des startups de jeux vidéo et recherche de nouveaux professionnels dans le domaine de la conception de logiciels et de produits interactifs. Les sociétés d'édition deviendront des sociétés de logiciels, pas très différentes des sociétés de production de jeux vidéo ou de films. Si vous regardez la situation actuelle, le fait est qu'Amazon avec son Kindle n'est pas en mesure de comprendre ce besoin et laisse un coin. La cavalerie d'Apple peut entrer dans ce coin."
Revenons aux deux raisons d'Apple. Quel est la deuxième raison pour relancer l'e-book?
« C'est une raison plus interne, il s'agit de la stratégie d'Apple. Tim Cook et Luca Maestri disent aux toits de ne pas s'inquiéter de la baisse des ventes d'iPhone parce qu'Apple devient une entreprise de médias, une entreprise de contenu. Lors de son dernier appel avec des investisseurs, Cook a déclaré que si Apple cédait l'activité de contenu à une société indépendante, elle entrerait immédiatement dans la liste des 500 sociétés américaines les plus capitalisées. On parle de 7 à 8 milliards de dollars de revenus issus du contenu. Il est clair que les livres, tant des chaînes professionnelles que scolaires, ne peuvent être ignorés, étant donné qu'après la télévision, ils constituent le secteur le plus important du secteur des médias et également étant donné qu'Apple a déjà une expérience importante, bien que frustrante, avec le livre électronique . Et les livres contribuent désormais trop peu à l'activité de contenu d'Apple."
Pensez-vous qu'Apple peut vraiment devenir une société de contenu à la Disney ?
« C'est encore à voir. Dans le domaine du contenu, il a fait des choses exceptionnelles, comme créer le marché des applications à partir de rien et des bonnes choses comme Apple Music, même s'il a laissé le streaming être époustouflé par Spotify, et enfin il a fait des mauvaises choses comme Apple L'actualité et surtout les livres électroniques. Mais là, il y a un défaut de départ qui remonte à Steve Jobs, qui ne voulait rien savoir des livres ».
Comment pourra-t-il alors s'en remettre ?
« Apple a les meilleurs appareils entre les mains de 5 milliard de personnes habituées à payer pour du contenu et consommateurs avertis de produits culturels. Il dispose également du meilleur logiciel entièrement aligné sur HTML27 pouvant accueillir des applets ; une librairie dédiée, bien qu'actuellement gérée comme une pharmacie ; dispose d'un système de paiement électronique efficace, Apple Pay, qui permet des transactions simples et immédiates. Il ne manque rien pour amener le livre électronique à un nouveau niveau de conception, d'utilisation et de consommation. En attendant, voyons ce qui ressort de l'événement du XNUMX mars à Chicago ».
Pensez-vous qu'Apple sera en mesure de déplacer le livre scolaire, en le déplaçant du papier versi peu?
« Difficile à prévoir. Ce qui est certain, c'est que l'enseignement scolaire, qui a la démographie la plus favorable au passage au numérique, n'existe pas dans le monde numérique. La part de marché des ebooks à l'école n'est que de 5% aux États-Unis. Le plus gros défaut revient aux éditeurs, mais les utilisateurs n'aiment pas non plus étudier sur des écrans, même s'ils y passent plusieurs heures par jour. Je pense que cela est dû à la pauvreté de l'offre, qui n'est qu'une réplique du livre papier, avec quelques ajouts d'éléments interactifs dont les performances font sourire par rapport à celles que les enfants trouvent sur le net. En réalité, il manque encore un outil pour produire de vrais manuels scolaires interactifs de nouvelle génération, dans lesquels il y a le meilleur des nouvelles technologies. Avec Apple Book Author, l'outil de développement de livres interactifs, Apple peut faire bouger les choses. Mais jusqu'à ce que des éditeurs comme Pearson, McGraw-Hill ou Cengage déménagent, il ne se passera pas grand-chose. Pour l'instant, les éditeurs sont des montagnes de sel ».
Un»Dernière question. Quels sont les plus grands obstacles que vous voyez le La résurgence d'Apple dans le domaine des livres électroniques et celui de l'école interactive?
« La mentalité d'Apple est le plus gros obstacle. Elle est très élitiste, recherche des partenaires qui se situent dans le haut de gamme du marché et qui très souvent, en tant qu'opérateurs historiques, ont peu d'intérêt à innover et beaucoup à maintenir le statu quo. L'étreinte d'ours pour le livre électronique d'Apple était précisément l'alliance avec les grands éditeurs. L'innovation de contenu est un fait distribué qui peut surgir spontanément des auteurs, des startups, des organisations, un univers vers lequel l'attention est nécessaire. Je ne suis pas sûr qu'Apple soit capable d'incuber et de s'approprier ces phénomènes par le bas, pour ainsi dire. Amazon est bien meilleur dans ce domaine, comme en témoigne l'incroyable phénomène d'auto-édition qu'Apple a presque complètement ignoré. Le fait est qu'Apple, contrairement à Amazon, a vraiment ce qu'il faut pour apporter l'innovation de contenu dans le domaine des livres électroniques. S'il veut vraiment devenir une entreprise moyenne, il ne peut plus rejeter cette possibilité. Aux technologues d'Apple qui se plaignaient de la faisabilité de ses projets, Steve Jobs disait : "C'est faisable... et maintenant, mettons-nous au travail !". Cette maxime s'applique encore aujourd'hui.
