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La fusion de Paramount et Warner Bros., d'une valeur de 110 milliards de dollars, franchit la dernière étape et sera finalisée le 6 octobre.

Après des mois de procédure, un juge fédéral d'Oakland a approuvé l'accord avec les douze États américains, levant ainsi le dernier obstacle à cette méga-acquisition de 110 milliards de dollars. Cependant, plusieurs contraintes subsistent pour le nouveau groupe. L'accueil du marché a été froid.

La fusion de Paramount et Warner Bros., d'une valeur de 110 milliards de dollars, franchit la dernière étape et sera finalisée le 6 octobre.

Paramount et Warner Bros. Discovery Je suis maintenant à à un pas du mariageLa juge fédérale Araceli Martínez-Olguín a approuvé l'accord conclu avec les 12 États américains qui s'étaient opposés à l'opération : le maxi-accord d'environ 110 milliards Les dollars peuvent ainsi se diriger vers la fermeture, en attendant le 6 octobreMais ce nouveau géant du divertissement naîtra avec une série de contraintes, allant des investissements dans le cinéma à l'indépendance éditoriale. CNN e CBS Nouvelles.

La juge fédéral à Oakland, Araceli Martínez-Olguín, ha L'accord a été approuvé Un accord a été conclu avec une coalition de 12 États menée par la Californie, mettant fin aux procédures antitrust qui avaient bloqué la fusion. n'a ajouté aucune nouvelle condition par rapport à ce qui avait été convenu entre les parties. La dernière étape reste à franchir : la finalisation de la transaction est prévue pour mardi prochain, sous réserve des dernières formalités.

Paramount et Warner Bros. : la naissance d'un nouveau géant hollywoodien

Pour comprendre l'ampleur de l'opération, il suffit de regarder les noms qui se retrouveront sous le même toit. D'une part, il y a… Paramount Pictures, CBS, Paramount+, MTV, Comedy Central e Nickelodeonainsi que des franchises comme Mission : Impossible, Top Gun et Yellowstone. D'autre part, il y a Warner Bros., HBO, HBO Max, CNN e Studios DCAvec un héritage comprenant des univers tels que Harry Potter et Game of Thrones, le cinéma, la télévision, le streaming et l'actualité seront ainsi réunis au sein d'un seul groupe, créant ainsi l'un des principaux pôles de divertissement au monde.

Et c'est exactement ça. concentration Cette situation a alimenté la longue bataille antitrust. Les États soutenaient que la fusion risquait de renforcer excessivement la position dominante de la nouvelle entité sur plusieurs segments de marché. L'accord conclu avec Paramount a permis de lever l'obstacle juridique sans bloquer l'opération.

La réaction du marché, du moins avant l'ouverture, Wall StreetParamount, en revanche, se montre plus prudent : son action a reculé de 1,12 % à 10,21 $, après avoir progressé de 3,40 % lors de la séance précédente. Warner s’établissait à 30,95 $, en hausse de 0,32 %.

Paramount-Warner Bros. : Les contraintes de la fusion

Cependant, le feu vert n'est pas arrivé sans termesLe nouveau groupe devra investir au moins 300 millionsde dollars supplémentaires chaque année dans le secteur manufacturier américain par cinque anni, pour un montant total d'au moins 1,5 milliard de dollars.

Il existe ensuite une contrainte spécifique sur le distribution en salles. La société devra sortir au moins 30 films par an dans les cinémas américains pendant les deux premières années. De la troisième à la cinquième année, ce nombre passera à 32 films par an. Ces films bénéficieront également d'une fenêtre de 45 jours en salles avant leur sortie en vidéo à la demande. Une clause particulièrement contraignante est également prévue. Si le groupe ne respecte pas ses obligations de sortie en salles, il pourrait être contraint de… vendre Miramax, le studio à l'origine de franchises comme Scary Movie et Halloween.

L'accord comprend également d'autres contraintes, notamment les maintien des études principales Paramount et Warner Bros. à Los Angeles, investissements dans la formation professionnelle et dans le cinéma indépendant, ainsi que des négociations séparées concernant la distribution par câble.

CNN et CBS News lancent un comité pour l'indépendance éditoriale.

La fusion réunit également sous un même toit CNN eCBS NouvellesC’est pourquoi l’accord prévoit la création d’un Comité éditorial indépendant composé de cinq journalistes, avec pour mission de surveiller l'indépendance éditoriale et intervenir dans certains litiges entre journalistes et direction concernant les normes d'information. La structure de ce nouvel organe a déjà alimenté les débats sur son autonomie, notamment en raison de ses liens avec la gouvernance de la nouvelle entreprise. Ce sera donc un élément à prendre en compte après la fusion.

Par ailleurs, Paramount a conclu un accord accord avec la Writers Guild of America: versera 17,5 millions de dollars au fonds de soins de santé de la WGA et maintiendra le niveau d'emploi actuel des travailleurs syndiqués de CBS News Broadcast pendant au moins cinq ans.

Paramount-Warner, la nouvelle équipe aux commandes

Parallèlement, la structure managériale du nouveau groupe se met également en place. David Elison, déjà à la tête de Paramount, restera président-directeur général. Il sera rejoint par Ynon KreizL'actuel PDG de Mattel, qui assumera le rôle de co-PDG à l'issue de la transaction, rejoindra Paramount le 5 octobre, la veille de la date de finalisation prévue. M. Kreiz apporte avec lui l'expérience acquise à la tête de Mattel, une entreprise qui, ces dernières années, s'est concentrée sur la transformation de ses marques en contenus de divertissement, notamment par la production cinématographique.

Pour le nouveau groupe, ce sera avant tout un phase deintégrationL'objectif est de fusionner deux grandes organisations afin de regrouper le cinéma, la télévision, le streaming et l'information sous une même bannière. Cette fusion vise à générer plus de 6 milliards de dollars de synergies.

Du côté du streaming, Casey BloyLe directeur de HBO et HBO Max, est identifié comme ayant un rôle central dans la gestion des activités de streaming du groupe fusionné.

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