2015 : évasion de Shanghai. La fabrication revient aux États-Unis après la parenthèse chinoise

Demandez à un Indien quelle est la forme de la Terre et, citant le best-seller de Thomas L. Friedman, il vous dira probablement que le monde est plat. Posez la même question à un Chinois et on vous dira peut-être qu'il est plutôt rond. Preuve en est qu'à force de pousser leurs productions vers l'Est, les firmes américaines les voient réapparaître derrière elles, plus ou moins à l'endroit exact d'où elles sont parties.
La confirmation de ce qui pourrait être une tendance pour les prochaines années et non la remise en question ponctuelle de certaines entreprises brûlées par les coûts cachés de la mondialisation vient d'une récente étude menée par le Boston Consulting Group (Bcg) selon laquelle d'ici quelques années une Une série de facteurs contribuera au retour aux États-Unis (et au Mexique) de certaines des productions qui avaient auparavant été délocalisées en Chine. Quelqu'un comme Caterpillar (machines à creuser) et Ncr (ATM) ont déjà commencé. Cependant, le processus semble voué à s'arrêter sur le continent américain. Rien pour le moment ne laisse présager un retour significatif de la production en Europe, où les coûts de main-d'œuvre sont trop élevés, les marges de croissance de la productivité sont trop faibles et la population en âge de travailler se réduit trop rapidement, résume le cabinet de conseil.
Le premier facteur destiné à faire basculer le balancier de la production low-cost vers l'Occident est représenté par l'évolution des salaires en Chine. Selon les prévisions du BCG, en 2015 le coût complet d'un travailleur chinois, incluant donc non seulement les impôts et les cotisations mais aussi tout ce que l'entreprise dépense pour le mettre en situation de travailler, sera de 17 % de celui d'un Américain (4,4 dollars). par heure contre 26,1), contre 9% en 2010. Si cela semble peu, il est bon de prendre en considération les alternatives disponibles. Si les prévisions du BCG s'avèrent exactes, en 2015, un travailleur mexicain coûtera 3,6 dollars de l'heure, soit 14 % d'un Américain et 80 cents de moins que son collègue (ou à ce stade peut-être convient-il de dire concurrent) , chinois. Et la productivité de Pékin n'augmente pas à des taux qui permettraient de stériliser les augmentations de salaire. Il n'est même pas nécessaire d'imaginer un scénario - pas improbable pourtant - de hausse des coûts de transport tirée par la reprise mondiale, pour voir les avantages de la délocalisation vers le Mexique par rapport à celle vers la Chine. Auxquels il faudra en ajouter d'autres, explique Stefano Siragusa, associé & directeur général du BCG ainsi que co-auteur de l'étude, comme "une logistique plus simple, la possibilité de contourner les ports américains de plus en plus engorgés, les avantages de travailler dans le même fuseau horaire avec des personnes ayant une culture et une langue maternelle moins étrangères que le chinois et plus familières avec l'anglais. Sans parler du plus grand respect de la propriété intellectuelle qui existe au Mexique par rapport à la Chine ».
Un tableau auquel s'ajouteront l'affaiblissement progressif du dollar face au yuan et certaines séquelles de la crise sur l'économie américaine, telles que les incitations des entreprises à ne pas quitter le pays ou y revenir et les moins de marge de manœuvre dans les négociations syndicales. Selon le BCG, aux États-Unis, les bénéficiaires de la moindre compétitivité de la Chine seront avant tout un État comme le Mississippi (mais aussi la Caroline du Sud et l'Alabama) où, grâce à des salaires plus bas que dans le reste de l'Union, le différentiel avec les salaires dans le La région chinoise du delta du Yangtze (une fois en tenant compte de la plus faible productivité chinoise) sera petite : 23,44 dollars de l'heure contre 16,21. Le retour à l'Ouest de certains processus (automobile, machines-outils et en général les productions à contenu d'ingénierie et de mécanique) vers l'Ouest, comme évoqué, ne devrait pas concerner l'Europe. Non seulement pour les raisons bien connues de salaire et de flexibilité, mais pour une question de démographie. En 2050, en Italie, en Allemagne et en France, les pourcentages de la population de plus de 65 ans seront les suivants : 33,3 %, 32,5 % et 26,9 % (plus que le Japon d'aujourd'hui, une nation « âgée » par définition) avec un impact inévitable sur la productivité. Aux USA en 2050 le pourcentage ne devrait pas dépasser 21,6%. Même en termes de délocalisation vers des pays moins éloignés que la Chine, l'Europe semble être dans une position plus faible que les États-Unis. Selon Siragusa, dans le sud de l'UE, il n'y a pas l'équivalent d'un Mexique, mais une série de pays politiquement moins stables et avec des taux d'éducation plus faibles qui ne se prêtent pas aussi bien à la délocalisation. Si ce n'est pour les entreprises désireuses de déplacer un peu de leur gestion en plus de la production. A des coûts pourtant souvent non négligeables.