Emprendedores, ejecutivos de banca de inversión, consultorías y bolsa: sometidos a altísimos niveles de estrés, fuertes impactos emocionales y ritmos decididamente frenéticos. La lucha constante contra el tiempo y la presión de tener que tomar decisiones importantes dan sus frutos carrera, ciclismo, triatlón y deportes extremos (escalada, alpinismo y esquí de montaña, skyrunning, kitesurf y parapente, buceo…) la mejor actividad física para estos perfiles.
De hecho, estos deportes te permiten entrenar al aire libre y liberar tu mente, aumentan tu resistencia física y mental al cansancio y la fuerza de voluntad. Es por ello que no es raro ver en la parrilla de salida de un maratón a directores generales de grandes empresas, que se emocionan no solo cuando “dan los números” de facturación sino también por actuaciones deportivas estelares, preferentemente personales.
Y es que cada vez son más los altos directivos que prefieren madrugar a correr veinte kilómetros soñando con el Ironman en lugar de tardes en el campo de golf.
Los deportes extremos son la nueva pasión de los altos directivos. Ya sean de adrenalina, especialidades en las que fallar te puede costar la vida, como parapente, buceo, kitesurf, escalada, freeride o resistencia (principalmente, maratones y triatlones) no importa: lo que importa es que las actividades requieran compromiso y esfuerzo y sobre todo empujar al límite. Después de todo, "hacer ejercicio con furia" ocupa el segundo lugar (después del obvio "despertar antes de que cante el gallo") entre las "14 actividades que la gente exitosa hace antes del desayuno" según el Foro Económico Mundial.
¿Por qué estos deportes, que exigen el máximo de la mente pero sobre todo del cuerpo, han incursionado en la “Sala de juntas”? La respuesta más obvia es que la competencia y el gusto por el riesgo llevan a quienes ocupan puestos de responsabilidad a involucrarse y desafiarse entre sí incluso en el (poco) tiempo libre. Pero según los expertos, hay factores más complejos en juego. Para Giuseppe Vercelli (psicólogo de rendimiento, tres Juegos Olímpicos a sus espaldas, jefe del área psicológica de la Federación Italiana de Deportes de Invierno y Canoa Kayak, además de consultor de la Juventus) este tipo de actividad es a menudo un pretexto para entrenar mecanismos conductuales gerenciales, principalmente Control emocional y uso de las emociones.
En el alpinismo, por ejemplo, la creatividad, el cálculo de riesgos y la capacidad de tomar decisiones a gran velocidad son factores clave, como en la gestión de una empresa.
Entre otras cosas, resultó que solo el 10% de ganar es importante. Para otros, las competiciones y los entrenamientos son oportunidades para conocer gente con la que tienen al menos dos cosas en común: un trabajo estresante y la pasión por los deportes al aire libre. De hecho, quienes empiezan a entrenar después de los 45 años están más interesados en competir consigo mismos y contrarreloj que con los demás.
Los deportes extremos son la elección de un estilo de vida: activo, al aire libre, saludable, elitista pero auténtico. Que elijas sentirte y ser diferente, redescubrir un vínculo con la naturaleza y las personas afines: no es casualidad que la explosión de este fenómeno se produjera con las redes sociales.
Finalmente, las actividades escénicas al aire libre enseñan coraje y sobre todo humildad, o la conciencia de la propia pequeñez como ser humano. Si esto no es una lección de vida para quienes gestionan el patrimonio y el destino profesional de las personas, ¿qué más puede serlo?
° Una fuente valiosa de esta publicación fue el blog Design@Large de Laura Traldi.
