La casa-museo y las casas históricas son una forma típica de museo que se basa en la transformación de la casa de una persona famosa o una familia en un museo abierto al público.
La casa-museo o residencia se convierte lugar de mediación cultural en el que se puede revivir, ver y visitar los objetos, obras, espacios y revivir la vida del personaje a través de itinerarios temáticos. Este tipo de museo tiene una fuerza intrínseca de autenticidad y su principal vocación es crear una relación directa entre la antigua casa, el lugar y el carácter reviviendo la atmósfera y el espíritu. Desafortunadamente, muchas veces el problema relevante de estos museos es la ubicación, el carácter estático y la poca capacidad de crear nuevos temas para hacerlo más atractivo y atractivo.
Actualmente estos lugares albergan archivos, bibliotecas, exposiciones, eventos y otras iniciativas: en Italia tenemos un gran número de casas-museo y casas históricas.
Aquí es posible dar nueva vida y nuevo impulso a estos museos combinar el propósito del museo con un propósito prosocial mediante la creación de una empresa social que pueda expresar y generar nuevos valores para la comunidad. la empresa social es considerado por el ordenamiento jurídico italiano del Tercer Sector: “todas las entidades privadas, incluidas las constituidas en las formas a que se refiere el libro V del Código Civil, que ejerzan con carácter estable y principal una actividad empresarial de interés general, sin ánimo de lucro y con fines cívicos, solidaria y de utilidad social, adoptando métodos de gestión responsable y transparente y fomentando la más amplia participación de los trabajadores, usuarios y demás sujetos interesados en sus actividades”. Las asociaciones, fundaciones, comités, cooperativas, sociedades y corporaciones reconocidas pueden convertirse en una empresa social.
El ejercicio estratégico consiste en combinar y conectar los fines y el propósito original con nuevos fines y nuevos fines con una función precisa y una robusta caracterización de utilidad social. La ejecución, igual a uno inicio normalpodría contemplar una actividad comercial que produzca valor económico y al mismo tiempo valor social y cultural.
Algunos ejemplos interesantes Albergo Etico, Enrico Magnani: para más información, la Asociación ISNET ofrece una extensa revisión.
El diseño estratégico debe partir de un análisis cuidadoso de las habilidades, intereses, experiencias que el personaje y/o lugar son capaces de inspirar y evocar.
Los nuevos propósitos emparejables podrían ser: crear nueva profesionalidad con viejos oficios, crear vieja profesionalidad para nuevas oportunidades, comercializar productos de kilómetro cero, ofrecer nuevos servicios (por ejemplo, turismo) con valor añadido. Por tanto, la creatividad comercial debe partir de la memoria, la identidad y el legado del lugar y el carácter para generar una empresa capaz de crear valor e impacto incremental tanto económico como social tanto para los accionistas como para los grupos de interés. Después de todo, esta es una versión moderna. de retroalimentación en una lógica de escucha y co-creación de oportunidades de futuro según un modelo de creación de empresas: Creo que las finanzas éticas podrían estar interesadas en estas operaciones (crowdfunding) y que habría interés de varios Ministerios con la posibilidad de aportar también financiación gubernamental (Fondo de Recuperación, PNRR).
“A algunas personas no les gusta el cambio, pero hay que aprender a cambiar si la alternativa es el desastre”. Elon Musk. ¡Mis mejores deseos!
Imagen de portada: Casa-Museo Achille Castiglioni, Milán
