Nacido en 1967, turinés, residente en Milán. Una vida dedicada a la "Empresa" como gerente, emprendedor y estratega. Ha combinado su carrera profesional con la pasión por escribir ensayos como una forma de devolver el conocimiento. Comenzó su carrera en agencias de publicidad y luego continuó en varias empresas internacionales principalmente relacionadas con marketing estratégico, desarrollo comercial y gestión comercial: Levi Strauss & Co, Autogrill, Ermenegildo Zegna, Ferrari Auto, Moleskine y Barbisio. En la última década se ha hecho cargo de la empresa de su familia Strega Alberti Benevento y al mismo tiempo fundó SOULSIDE, una boutique de consultoría estratégica. Compaginó su carrera profesional con la publicación de ensayos sobre temas empresariales - "Estrategias de retail en moda y lujo" 2006, "Travel retailing" 2009, "Return to the shop" 2014, "Histórico operativo y empresas silenciosas" 2014, "Retailization" 2016 , “Breviario sobre pensamiento estratégico” 2019, “Marcas Leyendas” 2020, “El museo del diálogo” 2021 - y docencia en escuelas de negocios - Universidad Católica del Sagrado Corazón, Fundación ISTUD, Universidad IULM. Periodista-publicista desde 2001. www.emanuelesacerdote.com
2022: Homenaje a la paciencia "superanda omnis fortuna hiriendo est"
Se dice que la paciencia es la virtud de los fuertes. Este momento histórico nos exige aprender a vivir en esta condición. Feliz 2022
El futuro del bienestar cultural y la Clase Cultural
El bienestar cultural es una medida para evaluar la condición evolutiva, existencial y cognitiva de una civilización. Los bienes culturales son el "objeto" a proteger, conservar y promover. Para comprender las dimensiones, es necesario investigar la demanda y la oferta cultural.
Museos: Mark Zuckerberg y la Revolución del Metaverso
La realidad aumentada inmersiva es uno de los futuros desarrollos potenciales para los museos. De forma indirecta, Mark Zuckerberg lo confirma en el lanzamiento de su nuevo holding Meta
Retro o Vintage: la dimensión nostálgica de los productos
La nostalgia es un estado emocional muy importante de nuestra existencia ya que genera el deseo (o el arrepentimiento) de la época que fue. Los productos, las marcas y la música cumplen una función fundamental. Funcionará igual para el próximo...
Industria cultural: innovación museística entre aprendizaje y entretenimiento
El sistema de museos tendrá que replantearse la estrategia para hacer más usable y accesible su oferta cultural. Las técnicas de entretenimiento e innovación tecnológica deben emplearse para facilitar el aprendizaje y realzar el significado intrínseco del artefacto…
Tarzán, en los orígenes de las licencias, el coleccionismo y el arte del cómic
Reconstruyendo la historia de éxito de Tarzán, se puede decir que fue el primer personaje en entrar en la mitología e indirectamente legitimó el cómic como obra de arte y coleccionismo.
La cultura del “marketing” debe entender la tecnología para reformular el acercamiento al mercado
Todo cambia pero los fundamentos del marketing no han cambiado sustancialmente. El enfoque estratégico debe adoptar la nueva dinámica y vitalidad que impone el avance tecnológico y reformular una nueva propuesta de marketing
Global Music Vault: el archivo digital de 1000 años de música
El frío y la tecnología pueden convertirse en la combinación ganadora para crear archivos eternos destinados a generaciones futuras lejanas que podrán comprender las artes y culturas de nuestro presente pero surgen algunas preguntas importantes
Arte y lujo: el futuro de la autenticidad y la cadena de bloques
Las tecnologías Blockchain han entrado en una etapa de desarrollo para el mercado de artículos de lujo y arte. Toda la cadena de suministro y el consumidor tendrán grandes beneficios al certificar finalmente lo verdadero de lo falso.
Belleza: imperfección, irrepetibilidad y mejora continua
“Cualidad de lo que aparece o se considera bello a los sentidos y al alma”. A partir de esta definición hay otras consideraciones que podrían enriquecer los diálogos sobre la belleza que tocan la imperfección, la irrepetibilidad y la mejora continua.
Empresa social: un futuro posible para la casa-museo y residencia histórica
La casa-museo y las casas históricas podrían evolucionar su papel de mediador a promotor cultural utilizando el modelo de empresa social y creando nuevas oportunidades empresariales y comerciales.
El testamento artístico: vanidad y fundamento
El trabajo del artista se interrumpe tras su muerte y, como se dijo en un artículo anterior, el talento y la creatividad, como tales, no se pueden heredar. Sin embargo, como bien sabemos, la obra artística producida puede continuar en el tiempo a través de la difusión y promoción de las obras y…
Cultura y Negocios: la segunda vida de los productos
Un caso muy visible de economía circular es el de los productos de moda de lujo de "segunda vida". La segunda vida de estos productos está generando un mercado real y muchas empresas lo están observando con atención
Bibliotecas: por qué es correcto pensar en un nuevo rol
El papel de la biblioteca podría cambiar su identidad para desempeñar una función de conexión más adecuada a las necesidades de nuestra sociedad. El espacio de la biblioteca podría transformarse en un espacio de reunión y encuentro multifuncional y multiservicio.
Woke & GreenWashing y los axiomas de la comunicación auténtica
La autenticidad de la comunicación y el comportamiento de la empresa son la única manifestación verdadera de la transformación concreta que debe representar la estrategia reactiva en temas de sustentabilidad. El tema es sobre todo la cultura corporativa y la integridad.
Género Fluido, un nuevo modelo sociocultural que también encontramos en el arte antiguo
Las cuestiones relativas a la identidad del ser humano están intrínsecamente ligadas a la evolución social y cultural. Hoy, los fluidos de género representan un evento que es interesante de entender.
Creatividad y diseño de nuevos productos: el regreso del héroe
El producto es el gran protagonista de la narrativa comercial y en este periodo de covid ha perdido parte de su protagonismo. Tal vez sea hora de volver a diseñar productos maravillosos y hermosos con un "poder creativo" renovado.
El trabajo hoy: haría falta neorrealismo para contarlo
Los medios masivos de comunicación deberían tratar más los temas de trabajo, trabajadores y empleadores ya que son temas centrales para comprender mejor el momento histórico de transformación social que estamos viviendo. Esperemos un nuevo neorrealismo.
Repensar Milán: cultura, empresa, universidad y tecnología
Milán debería comenzar a repensar su nueva vocación post-covid para no perder su papel central en Italia y en Europa.
La inspiración y el genio creativo no se heredan
El trabajo creativo es, desde el principio de los tiempos, una de las manifestaciones más emblemáticas que ha producido el ser humano: las antiguas pinturas rupestres son el ejemplo que revela esta naturaleza del hombre y la necesidad de expresar y describir el mundo que lo rodea. Si miramos la historia, la...
Cultura y Negocios: Arte y nuevas tendencias
Giorgio Armani comenzó en abril de 2020. “Esta crisis también es una oportunidad maravillosa para devolverle valor a la autenticidad: basta con la moda como un juego de comunicación, basta con los desfiles de moda en todo el mundo, con el único propósito de presentar ideas insulsas. ”…
Memoria semántica e identidad distintiva
Uno de los libros de marketing más significativos que siempre sugiero leer es Positioning, Al Ries y Jack Trout, 1982; el subtítulo – La batalla por tu mente – es el verdadero portador del contenido del libro. La mayoría de las estrategias de marketing se han construido sobre estos conceptos…
Reglobalización y otros temas paralelos
La era de la globalización comenzó con el colonialismo, los grandes descubrimientos, los grandes inventos, el comercio, la industrialización, el consumismo y el capitalismo que, en diferentes momentos, involucró a todo el planeta. La globalización no ha terminado y sigue siendo el paradigma predominante de crecimiento y bienestar. Por otro lado, es una opinión común que necesita un replanteamiento importante, especialmente después de la afirmación…
Smartworking, sentido de no pertenencia y subgrupos
El cuerpo-empresa y su organización funcionan principalmente por su capacidad de generar y consolidar un sentido de pertenencia pulsante y, sobre este sentimiento compartido, la estructura del grupo de referencia, las líneas de mando y, en definitiva, la consecución de objetivos. El riesgo manifiesto para las organizaciones hoy en día, en relación a las consecuencias del covid y el smartworking, es una posible erosión del sentido…
Cultura y Responsabilidad: El consenso empresarial
Me gusta pensar que el concepto de cultura corporativa podría actualizarse y evolucionar hacia el concepto de consenso corporativo. Etimológicamente, consentir (verbo: permitir) significa sentir juntos, al unísono: de hecho recuerda asentimiento, acuerdo, éxito, voluntad, conformidad, aprobación. En su uso actual se asocia principalmente con el mundo...
Cultura y Negocios: Vacuna contra el Covid-19 y modelos de negocio
Estamos asistiendo a la campaña mundial de vacunación anti-Covid-19 y es útil hacer una consideración de principio. El modelo de negocio utilizado está formado por varias empresas fabricantes (Pfizer, Moderna, AstraZeneca, etc.) que cuentan con el know-how y las habilidades específicas para estudiar y desarrollar la vacuna, gestionar la producción y distribución masiva; estas empresas venden...
Entropía, complejidad y claridad.
Durante años en las organizaciones hemos hablado mucho de cómo aumentar la empatía para aumentar la productividad. Ahora bien, sin querer quitarle nada a todo el trabajo realizado sobre la empatía, necesitamos introducir una nueva palabra en el léxico corporativo: entropía. Con todo, la consecuencia más obvia que surge hoy en día es el aumento de la complejidad (la llamada...
2020 fue un año inolvidable: "Te deseo tiempo" de Elli Michler
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. A principios de este año escribí: "Acabamos de entrar en la nueva década que promete estar llena de muchas nuevas aventuras y estamos dejando atrás una década que marcó el comienzo de nuevos cambios de época". Mi deseo para 2020-2030 era Better&Longevous. Yo creo,…
Dividendos emocionales y legado
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. Una parte importante del consumismo contemporáneo es la búsqueda de dividendos emocionales que, en mi opinión, son transversales a la pirámide de necesidades de Maslow. La globalización, el capitalismo postindustrial, la economía del conocimiento y la propiedad intelectual, pero también la búsqueda de la auténtica autenticidad, han hecho…
El esencialismo como conciencia social orientada hacia la responsabilidad y la complejidad
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. El esencialismo fue una corriente filosófica transversal según la cual el conocimiento debe basarse en la búsqueda de la esencia y la sustancia: Platón, Aristóteles, Galileo y Popper se encuentran entre los principales pensadores a favor de esta corriente. Actualmente, debido a la situación que estamos viviendo, pero…
Sostenibilidad y la "buena" estrategia
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. Las últimas noticias climáticas no son buenas. Ha aparecido un gran reloj digital en Nueva York, Climate Watch, que nos recuerda el tiempo que falta, SÓLO 7 años, para llegar al momento de la irreversibilidad de la crisis climática y el desastre. China ha lanzado…
La sabiduría del comportamiento: sociedades cotizadas y sociedades benéficas
ESTRATEGIZAR por Emanuele Sacerdote Sabiduría en filosofía significa alcanzar la verdad. Me gusta pensar que, para las organizaciones, sabiduría significa alcanzar la realidad y la conciencia. Este nivel de conciencia solo se puede lograr si uno se responsabiliza del peso...
Cultura y Empresa: La esencia del relevo generacional
ESTRATÉGICA por Emanuele Sacerdote Si miramos la vida media de las empresas históricas y de las que tienen más de cien años, es clarísimo que son empresas en las que no hay presunción de inmortalidad. La vida media del fundador y sus sucesores es...
El futuro de la Empresa Familiar es la Próxima Generación
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. The Economist en el artículo "Italy SpA ofrece una lección objetiva sobre el declive corporativo" (22 de octubre de 2020) ofrece una visión interesante de la empresa familiar italiana y, sinceramente, la evaluación general es difícil de contrarrestar y sugiere un razonamiento crítico para indicar posibles cambios. Tuve el privilegio de conocer a algunos…
La infelicidad laboral y la cultura del cambio
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. Estas líneas han sido escritas para aquellos que les gustaría cambiar de trabajo, o están buscando uno. Se habla mucho de la felicidad en el trabajo y estoy convencido que si hubiera más trabajadores felices, la productividad y el clima de empresa…
El LÍDER DEL HUB y la danza
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. Creo que la era de los supermanagers -generales de cuerpo de ejército, autoritarios e indiscutibles- ha terminado definitivamente para un nuevo estilo gerencial que privilegia un nuevo jefe con una nueva impronta gerencial de HUB Leader. Habiendo comenzado…
Impact Investing al servicio del Fondo de Recuperación
ESTRATÉGIZANDO por Emanuele Sacerdote Después de conocer que el Comité Interministerial de Asuntos Europeos (CIAE) ha recolectado 600 proyectos para gastar el dinero del Fondo de Recuperación, tuve la sensación de que faltaba un primer paso importante, pero podría estar equivocado. En la base de mi...
Estrategia empresarial: la cultura de la reputación y la fiabilidad
ESTRATÉGIZANDO columna de Emanuele Sacerdote Podría pensarse que en la situación de emergencia sanitaria y económica que vivimos, el tema de los activos reputacionales consolidados es un tema secundario y no estratégico en la cultura corporativa. En cambio, el patrimonio reputacional es uno de los pilares que…
Estrategia empresarial: ¿hacia dónde vamos?
ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. La síntesis extrema de la emergencia económica que vivimos es que el ciclo macroeconómico principal se ha interrumpido abruptamente. La mayoría de las actividades económicas del ecosistema y de las cadenas industriales y comerciales se han paralizado severamente. El nivel de frenado es...
Estrategia empresarial: Principio de precaución
ESTRATEGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote El principio de precaución representa el comportamiento, la actitud y la actitud que nos hace actuar con mayor cautela y atención frente a un posible peligro o un potencial inesperado. El concepto arraigado detrás de este principio es el riesgo de que un evento pueda realmente...
Entrevista a Luigi Maria Sicca y su último ensayo “Either business or life”i
Conversación con Luigi Maria Sicca: O EL NEGOCIO O LA VIDA. Es decir, artistas y managers comparados. Luigi Maria Sicca es un académico polivalente con el añadido de una gran sensibilidad y dotes de comunicación y observación que hacen de él un personaje único. Es profesor titular de Organización de Empresas…
Covid19: trabajo inteligente y digitalización
STRATEGIZING de Emanuele Sacerdote Terminé de leer La Quinta Disciplina de Peter Senge (Editorial Científica, Serie PuntoOrg, 2020), un libro que todos los directivos, profesores y estudiantes deberían leer para comprender mejor los temas relacionados con la gestión de recursos humanos y la naturaleza humana. El punto central del texto es la "organización de aprendizaje", ...
Eurorenacimiento: arte, cultura y ciencia
Fondo de Recuperación: ESTRATÉGIZACIÓN por Emanuele Sacerdote. El Fondo de Recuperación es un proyecto a largo plazo para sacar a Europa de la emergencia económica reactivando el ciclo económico interrumpido. Cuando hay recuperación, será lenta y accidentada. Leo reflexiones y razonamientos estimulantes sobre las asignaciones de los Fondos de Recuperación y pienso…
Estrategia empresarial: “Strategizing” de Emanuele Sacerdote
Resiliencia y Resistencia Durante el último Premio Strega Sandro Veronesi, ganador de la edición 2020, nos enseñó una nueva palabra: emmenalgia (del verbo griego emmèno) que significa mantenerse firme, perseverar, continuar con empeño hasta el amargo final, oponerse, resistir. Esta palabra representa una dimensión muy amplia de la naturaleza humana y, por lo tanto, también puede aplicarse con éxito…