FIRSTonline lo escribió en tiempos desprevenidos. El estorbo del gobernador de Puglia y el alcalde de Tarento en comparación con la línea adoptada por el Gobierno el rescate y revitalización de la planta siderúrgica habría pospuesto cualquier decisión final hasta después de las elecciones. Y así fue.
El compromiso asumido por grupo mittal-arcelor se reconfirmó aunque bajo una cláusula de garantía respecto de las repercusiones imprevisibles en la suerte de la industria siderúrgica de las causas abiertas por la política local o las pendientes "de rodillas de Júpiter" o mejor dicho por algún Ministerio Público. Ahora Se esperan resultados electorales: serán estos los que determinarán o la continuidad de los compromisos trazados por la licitación internacional y las negociaciones con los partidos sindicales o un vuelco del frente con una petición de inyección de dinero público si las urnas premian a los nuevos estadistas transversales en la centro derecha o los igualmente ruidosos de las 5 estrellas.
Mittal no interrumpió las negociaciones sindicales; no hizo demasiado hincapié en el enjuiciamiento con las incertidumbres y la imprevisibilidad de sus resultados; no dudó ni un momento en comercializar las plantas de Magona d'Italia en Piombino a petición de la Comisión Europea. Mientras Mittal espera con firmeza el desenlace del Tar, el Ministerio dirigido por Carlo Calenda, frenada en la última milla por el empujón legal de Emiliano, se volvió más cautelosa tras los chispazos iniciales. Ha puesto todo el asunto en secreto y, cada dos días, emite comunicados de prensa que brindan información cada vez más detallada sobre las inversiones ambientales ya listas y sobre el gigantesco hangar que cubrirá todas las áreas minerales: un esfuerzo de ingeniería de récord mundial. Mientras tanto, se espera el 5 de marzo.
En Piombino, se da un poco de oxígeno a las esperanzas de supervivencia de una historia siderúrgica centenaria al insistir en el giro empresarial del Rebrab argelino y su Cevital. Para Magona puesta en el mercado por cuestiones de competitividad europea (la segunda industria más grande de la zona) Arvedi dio un paso al frente dispuesta a hacerse con la propiedad para dar valor añadido a las bobinas que produce en Cremona. Parecía hecho. Excepto que Acelor Mittal anunció que la venta se concretaría eliminando las líneas de prepintado, es decir, la transformación de bobinas con mayor valor agregado y un producto más atractivo en el mercado. Una línea moderna de Piombino para ser desmantelada e instalada en una de las fábricas del imperio. Así que nada hecho.
Las siderúrgicas italianas privadas están en la ventana mientras se conforman entre sí para conquistar cuotas de mercado en productos largos mediante la adquisición de plantas vendidas por accionistas que parecen cansados, que están en quiebra o que ahora quieren redimensionar sus empresas. Y' el caso de la ORI Martín de Brescia que vendió la histórica planta de Ceprano (Frosinone) al Grupo Pittini. Ceprano y Potenza ahora están hipotecando el mercado rico en el centro y el sur.
Las líneas de producción verticalizadas en la malla electrosoldada y en los pilones son ahora el centro de la estrategia del grupo friulano que ha dado otro golpe al adquirir la rama comercial de lo que fuera Stefana di Nave de Duferco di Gozzi. Un desplante del presidente de Federacciai hacia su aliado bresciano y que ensombrece el pacto que le unía con Giuseppe Pasini, amenazado en casa por los herederos dinámicos del Grupo Osoppo.
