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No más oficina: de Branson a Microsoft, la revolución del trabajo

Antes se llamaba teletrabajo, ahora es el concepto más amplio de la economía fácil: “Los resultados cuentan, no las horas que se pasan en la oficina”, ya había dicho Richard Branson de Virgin al abolir la jornada laboral (y el cómputo de las vacaciones) de sus empleados EE. UU. y Reino Unido – Ahora también Microsoft en Alemania: “Para trabajar bien, el tiempo y el lugar no son esenciales”.

No más oficina: de Branson a Microsoft, la revolución del trabajo

In principio fu Larry Page, número uno de Google: “Para ser feliz hay que trabajar menos. La idea de que todo el mundo tiene que trabajar frenéticamente simplemente no es cierta". Luego, pasar de las palabras a los hechos fue recientemente Richard Branson, fundador del imperio Virgen (gimnasios, estaciones de radio, aerolíneas, sellos discográficos y más): para sus empleados en los EE. UU. y el Reino Unido ha abolidoel horario de trabajo Porque "los resultados cuentan, no las horas que pasas en la oficina".

La flexibilidad laboral (no la flexibilidad contractual, fíjate) aparentemente se está convirtiendo cada vez más en una tendencia. Y una tendencia número uno, que ahora aterriza también en la Eurozona. De hecho, el último caso es el de Microsoft en Alemania: el gigante de TI ha abolido la obligación de presentarse todos los días en el lugar de trabajo. “Porque, para trabajar bien, el lugar y el momento no son imprescindibles”.

En definitiva, la nueva tendencia no es un paliativo para los flojos, sino que preocupa -por el momento- a las empresas más grandes del planeta. En concreto, y no en vano, los de alta tecnología. De hecho, las tecnologías han provocado muchos cambios en la forma en que trabajamos (y vivimos): ¿quién no querría acostarse en medio del parque en un hermoso día soleado, encender la computadora portátil y comenzar a trabajar a la sombra de un ¿árbol? Y por qué no, en una mesa de café con una taza de café. Tal vez en la sala de estar de casa, después de cambiarse a algo más cómodo, acostar a los niños y abrir una botella de vino. Para muchos (pero no todos) el entorno de trabajo ideal, mejor que el (incómodo) escritorio en medio de las cuatro paredes de la oficina.

Y luego, Microsoft también descubrió algo más: la prisa por llegar a tiempo todas las mañanas es estresante. Tales disposiciones estrictas están desactualizadas, especialmente en ciudades grandes, caóticas y concurridas donde incluso el transporte público más eficiente puede tardar horas en llevar a los pasajeros al lugar de trabajo. Teletrabajo, se llamaba. Ahora el concepto es más amplio y es el de la economía fácil. Lo que favorecerá la vida familiar, social y también el medio ambiente: el trayecto de casa al trabajo, para quienes lo hacen en coche, produce 1,7 toneladas de CO2 cada día en el mundo.

Microsoft, que ya había abolido las horas fijas en 1998, ahora también está recortando el requisito de asistencia. Y no importa que los sindicatos frunzan el ceño: “Demasiada flexibilidad y libertad puede convertirse en explotación, exceso de trabajo”, argumentan. La respuesta: "Será posible ausentarse una hora al día, una semana o un messin que nadie haga preguntas. Lo que importa es el resultado”, subraya la empresa de Richmond. Y Branson de Virgin ya va más allá: “También animaré a las empresas controladas a que dejen de contar días de vacaciones".  

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