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Die Träume der Millennials? Fester Job und Familie

Laut der von Edenred und Orienta geförderten Forschung des Generation Z Observatory, Millennials, Work and Corporate Welfare bevorzugen Erwachsene, die in den 80er Jahren geboren wurden, intellektuelle Arbeit gegenüber manueller Arbeit und arbeiten lieber für ein Startup als für ein großes Unternehmen.

Die Träume der Millennials? Fester Job und Familie

Millennials, also die junge und mittlere Generation (die in den 80ern Geborenen), die geistige Arbeit der manuellen Arbeit vorziehen, möchten im Ausland Berufserfahrung sammeln und darüber nachdenken cooler in einem Startup zu arbeiten, eher als in einem großen Unternehmen. Nicht nur das: Sie sind davon überzeugt, dass die eigentliche Stärke des Unternehmens in Fähigkeiten und Ausbildung liegt, und legen Wert auf Wachstum und Karrieremöglichkeiten mehr als auf das Gehalt. Und sie unterscheiden sich in ihren Ansprüchen nicht sehr von früheren Generationen: Sie träumen weiterhin von einer festen Anstellung und wollen in sozialstaatlichen Realitäten arbeiten in der Lage, ihnen bei der Familiengründung zu helfen.

Dies ist die Momentaufnahme der Berufserwartungen der Millennials, die aus der jüngsten Umfrage von 2018 hervorgehtGeneration Z Observatory, Millennials, Arbeit und Unternehmenswohlfahrt, gesponsert von Edenred Orienta auf einer Stichprobe von über 5 jungen Menschen. Wir sprechen von der digitalen Generation, die sich durch ein hohes Bildungsniveau auszeichnet, mit erheblichen digitalen Fähigkeiten, Verfügbarkeit für Mobilität, einem ausgeprägten Selbstbestimmungsgefühl und einer informellen, leistungsorientierten und niederhierarchischen Vorstellung von Arbeit.

Den aufgetauchten Daten zufolge hat die überwiegende Mehrheit der Befragten 88,92 % der Stichprobe gaben eine starke Präferenz für eine Tätigkeit als Angestellter an; nur 11,08 % gaben eine selbstständige Erwerbstätigkeit an, zudem sind 83 % der Stichprobe der Meinung, dass Schul- und Hochschulausbildung entscheidend für ihre berufliche Zukunft sind. Auf die Frage: "Bevorzugen Sie intellektuelle oder handwerkliche Arbeit?" 66,50 % bevorzugten die intellektuelle, die restlichen 33,50 % die manuelle. 77,01 % sind bereit, Arbeitserfahrung im Ausland zu sammeln, und für 69 % ist die Größe des Unternehmens ihren Arbeitspräferenzen gleichgültig, aber über 74 % würden gerne in einem Start-up arbeiten. Auf die Frage „Glauben Sie, dass Ihre fachlichen oder menschlichen Fähigkeiten (z. B. ein offenes und brillantes Wesen) und Ihr Charakter für das Unternehmen wichtiger sind?“ 57,63 % gaben berufliche Fähigkeiten an z nur die restlichen 42,37 % sind menschliche, die sogenannten Soft Skills. 

„Ein zentraler Aspekt, der in der Forschung angesprochen wurde, um die Beschäftigungsfähigkeit junger Menschen zu stärken, sind die sogenannten Soft Skills – erklärt er Giuseppe Biazzo, AD Orienta -. Wir sprechen von menschlichen Fähigkeiten im wesentlichen Charaktertyp, die die richtige Mentalität betreffen, die man haben sollte, um erfolgreich in die Arbeitswelt einzusteigen und sich beruflich und beruflich weiterentwickeln zu können. Gut zu wissen, dass es bei der Auswahl der Personalchefs vor allem auf diese menschlichen Fähigkeiten im Hinblick auf eine Bewerbung ankommt. Viele junge Menschen sind sich dessen bewusst, aber es ist notwendig, dieses Bewusstsein weiter zu verbreiten.“

„Viele Unternehmen haben ihre Arbeitsorganisation, ihr Geschäftsmodell und teilweise auch ihre eigene Unternehmenskultur verändert, um sich den neuen Herausforderungen des Marktes zu stellen“, erklärt er Luca Palermo, CEO von Edenred Italien– diese Veränderungen haben einen gemeinsamen Nenner: die Schaffung eines Arbeitsumfelds, das Wohlbefinden und Produktivität fördert. In diesem Sinne spielt die Unternehmenswohlfahrt eine immer entscheidendere Rolle, und wie die Forschung gezeigt hat, sind sich die neuen Generationen dessen voll bewusst.“

Das Identikit des idealen Unternehmens. Für eine überwältigende Mehrheit der Befragten, nämlich 81,50 %, ist das ideale Unternehmen eines, das das Potenzial seiner Mitarbeiter steigert und sie in einem Umfeld wachsen lässt meritokratischer Kontext. Der Wert des Verdienstes steht an erster Stelle. In Übereinstimmung mit den ersten Daten folgen Karriereaussichten mit 75,05 %. Erst später wurde das „gute Gehalt“ von 58,01 % der Stichprobe angegeben.

Unmittelbar danach kommen die Aspekte Sozialleistungen, Fürsorge und Arbeitsorganisation. Für 32,39 % der Befragten Das ideale Unternehmen ist eines, das eine Reihe von Vorteilen bietet, zusätzlich zu monetären Vergütungen wie: Computer, Handy, Einkaufsgutscheine, Schulungen, Vereinbarungen mit Geschäften und Fitnessstudios, Krankenversicherung, Reisen usw. Mit dem gleichen Prozentsatz von 32,16 % gibt es diejenigen, die eine Präferenz für das Unternehmen angegeben haben, das die Möglichkeit bietet, Zeit und Ort der Arbeit selbst zu verwalten. Von geringer Bedeutung sind hingegen Arbeitsumgebungen (anders als man meinen könnte), die: freien Zugang zu sozialen Netzwerken während der Arbeitszeit ermöglichen, angegeben von 1,01 %, die informell sind und Freizeiträume haben (1 %) und so weiter sind nicht sehr hierarchisch, was 9,94 % der Stichprobe angeben.

Jugend- und Betriebsfürsorge. Der Wert, den junge Menschen der betrieblichen Fürsorge beimessen, ist sehr interessant und bisher wenig untersucht. Für 83,52 % muss das ideale Unternehmen spezielle Sozialpläne für junge Mitarbeiter haben. Auf die Frage: „Es ist wichtig für ein Unternehmen, das Sozialleistungen erbringt, die jungen Menschen die Gründung einer Familie erleichtern, wie zum Beispiel; Babysitter-Vergütung, Kostenerstattung für den Kindergarten, medizinische Informationsdienste zur Schwangerschaft, zusätzlicher Vaterschafts- und Mutterschaftsurlaub, spezifische Ausgabenprämien, Vereinbarungen mit Kindertagesstätten und so weiter?“ 95 % der Stichprobe antworteten, dass dies sehr wichtig ist. Diese Überzeugung wird auch durch die Daten aus anderen Jugendstudien (z. B. dem Toniolo-Institut) bestätigt, die zeigen, dass Unsicherheit und wirtschaftliche Schwierigkeiten die Haupthindernisse für die Gründung einer Familie sind. 

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