在顶部更改 自动取款机，由意大利主要银行组成的财团，管理着意大利最古老的数字支付线路： 法布里齐奥·布尔兰多 接替辞职者 亚历山德罗佐洛 支付领域首席执行官的角色。 Burlando 出生于 1974 年，在数字支付领域拥有丰富的经验，尤其是过去 16 年在万事达卡积累的经验。 Burlando 强调说：“通过与金融机构、商家和用户密切合作，我们可以为意大利和欧洲的支付系统带来创新和附加值。” “我认为 Bancomat 可以代表一种卓越能力，能够吸引市场上最优秀的人才，无论是年轻的还是经验丰富的”。
当然的变化，塔马尼尼的进入，联合信贷银行的退出
新任首席执行官的到来是公司更新阶段的最后一步，距离公司还有几周时间 从入口处 在 ATM 首都 Fsi，毛里齐奥·塔马尼尼 (Maurizio Tamagnini) 管理的基金，其中，带有 增资75万，已成为 第一股东 前银行财团中的 42,9% 领先于联合圣保罗银行 (Intesa Sanpaolo) (18%)、意大利联合信贷银行 (UniCredit) (10,8%) 和 Iccrea (6,7%)。该业务包括 15,8 万美元作为资本和 59,2 万美元作为溢价。当满足一定条件时，Fsi还有可能增持至49,7%，达到总投资100亿。值得注意的是，超过100家国家支付电路成员机构批准了Fsi进入股权结构，但会议并非全体会议。事实上，上诉失踪了 意大利联合信贷银行 他没有露面，意在表达他对 ATM 开发计划和相关投资计划的疑虑。裕信银行的缺席具有很强的象征意义，但不会改变协议的实质内容。
ATM机的新挑战
新的股东结构应该有利于更加简化的决策过程。这 资源 Fsi 将加速ATM创新， 对于面对 Visa、Mastercard 和其他国际组织的竞争至关重要。 “我们对完成加强 Bancomat 资本和治理的进程感到非常满意，”行长说道 佛朗哥达拉世嘉。 “我们坚信，此次运营代表着公司生命中的重要一步，也是我国战略支付基础设施发展新阶段的开始”。
在决定增加股息之前，股东选择了最终的特别小额股息。 10月2,34日的会议实际上批准了从留存收益准备金中向股东银行分配XNUMX万美元。总裁 Franco Dalla Sega 强调说：“今天，由于技术演进过程的迅速发展和一些参与者的商业政策，Bancomat 发现自己正处于发展道路的十字路口。” “这种情况需要Bancomat，让它在国家支付体系中发挥应有的作用，对产品、技术和服务进行投资，并以更直接、更深入的方式对客户实施商业保护”。达拉·塞加 (Dalla Sega) 警告称，Bancomat“不能被动地目睹其市场份额逐渐减少”。
旧策略对 2023 年账户的权重
截至 2023 年，ATM 亏损 3 万欧元。这一数字完全通过留存收益储备来支付，2022 年留存收益储备接近 8,5 万美元。事实上 普通业务 记录了不断增长的数字。收入增长至近 52,5 万美元，其中 PagoBancomat 的收入增长了近 3,7 万美元，得益于交易量增长 9,2% 至 2,5 亿美元。目前有 30 万张卡在流通，超过 2,5 万台 POS 和 44 万台 ATM 接受，而 Bancomat Pay 用户已增至 12,4 万。销售旺盛降低了利润率 COSTI，增长 47% 至 46,6 万美元，将 EBITDA 削减至 5,87 万美元，并产生了超过 3 万美元的亏损。此外，导致红色的原因是为现已放弃的旧战略选择支付的最终费用。
与 Nexi 的新多年项目
管理报告强调，2023 年 XNUMX 月，Bancomat 董事会选择继续 与 Nexi 的集中式基础设施项目，去年正式达成协议 四月签订多年合同，并明确放弃2021年制定的开发“Hub Platform”并委托给Sia（后来与Nexi合并）的旧计划，该计划旨在为Bancomat、PagoBancomat和Bancomat Pay支付和取款系统创建新的供应链。我们在 ATM 的 2023 年预算中看到，由于“技术和经济复杂性”，这是一条废弃的道路。但改变策略也有其代价。事实上，Bancomat 必须承担 Nexi 多年来产生的费用：16,57 万美元，其中 5 万美元已于 2022 年作为首付款支付。
