竞争力并非仅仅源于投资、技术创新或出口能力。它越来越取决于企业与员工、供应商、机构、大学、银行和当地社区建立的关系质量。这就是我们从以下方面所看到的图景： 由Symbola基金会、意大利联合圣保罗银行、意大利商会联盟和塔利亚卡内研究中心联合发布的报告《凝聚力即竞争》在曼图亚举行的 Symbola 基金会夏季研讨会上发表。
这些数据表明意大利生产结构发生了显著变化。过去五年里， 被定义为“凝聚力强”的公司占比将从2020年的37,4%上升到2025年的43,5%。这不仅仅是数量上的增长：这些公司与当地经济和社会利益相关者建立的关系平均数量也在增长，从 1,7 个增加到 2,9 个。这表明，合作不再仅仅是对紧急情况的应对，就像疫情期间那样，而是一种真正的发展战略。
凝聚力强的公司发展更快
最有趣的数据与经济表现有关。投资于人际关系的公司比其他公司表现更好。2026 年， 33% 具有凝聚力的公司预计员工流动率将上升。 与上一年相比，具有凝聚力的公司中，有20%的公司计划增加员工。在员工方面，这种差距也很明显：21%的具有凝聚力的公司计划增加员工，而其他公司的这一比例则降至13%。
因此，凝聚力并非企业文化的附属要素，而是提升竞争力的切实杠杆。那些与社区联系最紧密、最乐于对话的企业，也往往更能应对经济冲击和适应持续的变革。
数字创新与可持续性
研究表明，凝聚力与创新之间存在很强的相关性。 在2023年至2025年的三年期间，76%的具有凝聚力的公司投资于数字化转型。相比之下，凝聚力较强的公司中，使用人工智能的比例为 49%。人工智能应用方面的差距更为显著：凝聚力较强的公司中有 31% 使用人工智能，几乎是凝聚力较弱的公司（16%）的两倍。
环境可持续性也是如此。 68% 具有凝聚力的公司已进行绿色投资。 2023-2025年期间，拥有凝聚力的企业比例将达到41%，而缺乏凝聚力的企业比例则为41%。即使在未来三年的预测中，这一差距依然显著。报告指出，建立网络的能力有助于创新成果的传播，加速转型进程，使企业能够共享技能、资源和知识。
人的价值
另一个显著特征体现在员工关系上。凝聚力强的公司更注重员工培训和人才培养。87%的公司致力于提升员工技能，而其他公司这一比例仅为60%。此外，这些公司也更加重视工作与生活平衡政策。
一个特别相关的方面 在一个必须应对人口老龄化问题的国家某些专业人才短缺，以及日益激烈的国际人才竞争，都加剧了这一局面。在此背景下，组织福祉、包容性和持续培训不仅成为提升工作质量的关键工具，也成为增强企业生产能力的重要手段。
一个来自社会的问题
凝聚力的重要性不仅限于制造业。根据益普索多克萨为该报告所做的调查， 如今，85%的意大利人认为合作与社会凝聚力是一项基本需求。公民们列举的主要益处包括生活质量的提高、社区安全性的增强以及共同应对集体问题的能力。换言之，凝聚力日益被视为福祉和社会韧性的重要因素。
从供应链到地域：良性案例
该报告还重点介绍了许多具体案例。例如，费列罗公司通过与非营利组织合作，加强了可可供应链的可持续性；而塞尔罗亚尔公司则通过与非营利组织合作开展项目，将生产废料转化为新的资源。
其他经验也证明了其价值 企业、大学和培训中心之间的合作，旨在减少劳动力供需不匹配的情况。例如艾米利亚汽车谷的例子就充分说明了这一点。企业与银行系统之间建立合作关系以支持增长和国际化的例子不胜枚举，区域网络也帮助提升了整个经济部门的竞争力。
未来的挑战
这份报告传达的信息很明确：在当今经济中，竞争力至关重要。 这不仅取决于单个公司的实力，还取决于它们所属生态系统的质量。在数字化和环境转型、地缘政治紧张局势加剧以及全球竞争日益激烈的历史时刻，构建牢固关系的能力日益成为一种战略资源。简而言之，凝聚力并非发展的成本或制约因素，而是未来几年支撑意大利经济增长的主要因素之一。
