Covid-19 bizi birkaç hafta, belki aylar daha evde kalmaya zorlayacak ve şirketler (Kamu Yönetimi dahil) sözde akıllı çalışmaya veya akıllı çalışmaya veya isterseniz uzaktan çalışmaya başvurmayı uygun gördü. Şimdiye kadar, koşullar gereği, aşağı yukarı herkes kendini örgütledi: öğretim yılının sonuna kadar kapalı kalma riski taşıyan okul bile kendini akıllı öğrenme. Ancak bu yenilikçi (ve artık zorunlu) formüllerin çalışanlar ve işletmeler üzerinde nasıl bir etkisi var? resim çizmek Gözlemevi 4.Yöneticisi tarafından yürütülen bir çalışma, çok kısa sürede niş bir fenomenden kitlesel bir fenomene dönüşen akıllı çalışmadaki artışı hemen tespit etti.
Akıllı çalışmanın günümüzde gerekli olmasının yanı sıra avantajları çoktur ve Gözlemevi onlara şunları hatırlatır:
- yeteneğin çekiciliği (Milano Politeknik Akıllı Çalışma Gözlemevi'ne göre "Çevik" çalışanların %76'sı memnun geleneksel modda çalışanların %55'ine kıyasla)
- Sabit maliyetlerin azaltılması, özellikle ofislerin büyüklüğü ve maliyeti ile ilgili olarak
- Trafik azaltma, lojistik zincirlerinin üretkenliği üzerindeki faydalarla
- Hava kirliliğinin azaltılması.
Özellikle bir fikir veren bir gerçek var: Akıllı çalışma modunda 1 milyon daha fazla işçi, zamanın yalnızca %50'sinde bile (yalnızca özel sektörde bile tamamen ulaşılabilir bir hedef), CO2 emisyonlarını azaltmak yılda birkaç yüz bin ton mertebesinde atmosferde.
Ancak yeni senaryo, durum normale döndüğünde, bir paradigma değişikliğini empoze edecek, özellikle yönetimde: yeni çalışma biçimlerini yönetmeye hazır yöneticilere ihtiyaç duyulacaktır. "Sağlık acil durumu sona erdiğinde, tamamen yeni bir senaryo ile karşı karşıya kalabiliriz" diyor. Fulvio D'Alvia4.Manager Genel Müdürü - hem onbinlerce şirket ve milyonlarca çalışanın Covid-19'u kontrol altına aldığı haftalarda başlayan deneyim sayesinde hem de her şeyden önce kültürel açıdan".
"Daha büyük bir yönetim kültürüne ihtiyaç duyulan KOBİ'leri ve ilgili tedarik zincirlerini düşünelim -" diye devam ediyor D'Alvia. Akıllı Çalışma için arz ve talep yönetimi KOBİ'ler için giderek daha önemli bir büyüme faktörü haline gelecek üretkenlik ve rekabet gücü için. Hem profesyonel hem de dijital beceriler açısından hazırlıklı yöneticilere ihtiyaç duyulacak, sadece uzaktan çalışmaya bağlı siber güvenlik konusunu ve ilişkileri ve organizasyonel değişiklikleri yönetmek için gerekli olan sosyal beceriler açısından düşünün. Akıllı Çalışmayı yapısal hale getirmek için önce insanı merkeze almalı, sonra teknolojileri düşünmelisiniz".
D'Alvia, “Yönetsel faktörün önemi” sonucuna varıyor. – mevcut acil durum tarafından kanıtlanmıştır: kendilerini bir inovasyon yöneticisi ile donatmış olan şirketler, üretim süreçlerinin yeniden düzenlenmesi Diğerlerine kıyasla".
Aslında, İtalya için bu ani devrim büyük bir yenilik: akıllı çalışma ülkemizde de, özellikle PA'da bir süredir artıyor olsa da, 2018'de bir Eurostat anketi gösterdi GSYİH'ya göre ilk 10 ülke arasında sondan bir önceki sırada İtalya, belirli sıralamada bir Avrupa ülkesi olarak kabul edilen yalnızca Türkiye'nin önünde. En üstte, neredeyse her 3 işçiden birinin "ara sıra" "evden çalışma" modunda çalıştığı İsveç yer alıyor: %6 bunu düzenli olarak yapıyor, Hollanda'da ise "genellikle evden çalışanlar" neredeyse %15. İtalya'da yalnızca %3,7'si her zaman evden çalışıyor. Bugün çok, çok daha fazlası olacak. Ancak tüm organizasyonun yeniden düşünülmesi gerekiyor.
