Uluslararası üne sahip iş danışmanlığı gurusu (uzun bir süre İtalya'da McKinsey'in direktörlüğünü yaptı) ve başarılı bir deneme yazarı olan Roger Abravanel karamsarlaştı. "Şimdiye kadar tüm dünyada çifte dip üzerimizde ve İtalya dünyanın hasta adamı olma riskiyle karşı karşıya". Ufuk karanlık ve yanılsamalara sahip olmanın faydası yok. Prömiyeri değiştirmek doğru ama yeterli değil. Ona göre kemer sıkma ve büyüme uyumsuz değil, ancak bizde olmayan bir rekabetçi büyüme kültürüne ihtiyacımız var. Yine de üç büyük reform bizi tersine çevirebilir: işgücü piyasası, emekli maaşları, hizmetlerin serbestleştirilmesi. Abravanel, FIRSOnline ile yaptığı bu röportajda kendi bakış açısını açıklıyor.
İLKÇevrimiçi – Mühendis Abravanel, Yunanistan'da olup bitenler, kemer sıkma ve büyümeyi birleştirmenin ne kadar zor olduğunu gösteriyor: Etkileyici bir kemer sıkma planı, GSYİH'da şiddetli bir daralmaya neden oluyor ve bunun sonucunda vergi gelirleri düşüyor ve bütçe açığı artıyor. Daha fazla kemer sıkma, daha az büyüme, daha fazla açık, daha fazla kemer sıkma, yıkıma giden sapkın bir sarmalda. Peki kemer sıkma ve kalkınma bağdaşmaz mı?
ABRAVANEL – Uyumsuz değiller, ancak sayısız kamu yeniden geliştirme tarihinin de gösterdiği gibi, birleştirilmesi kesinlikle zor. Devletin maliyesini düzene sokmak, normal olarak, kısa vadede, kaçınılmaz olarak tüketimi etkileyen vergi artışlarını ve kamu maliyetlerinde ve yatırımlarda kesintileri gerektirir. Psikolojik bileşen de çok önemlidir çünkü insanlar geleceğin karanlık olduğunu düşünürlerse harcamazlar ve şirketler yatırım yapmazlar. Anahtar, kemer sıkmaya sahip olmak ama aynı zamanda geleceğe güven veren güvenilir büyüme programları geliştirmektir. Bu olmazsa, lanetli sarmal ekonomiyi boğar: kemer sıkma-ekonomik daralma-daha az vergi gelirleri-daha fazla kemer sıkma vb.
İLKÇevrimiçi – Bu İtalya için de geçerli mi? Sıfır maliyetli reformlardan yararlanarak kemer sıkma ve büyümeyi uzlaştırmayı gerçekten düşünebilir miyiz?
ABRAVANEL - İtalya'nın durumu kendi türünde benzersiz çünkü en az 10 yıldır büyümedik ve bu kemer sıkma politikalarına bağlı değil çünkü borcumuz her zaman çok yüksek oldu. Büyüme eksikliğimiz, yapısal faktörlere ve yaygın bir büyüme kültürü eksikliğine bağlıdır.
İLKÇevrimiçi – Nasıl çıkıyorsunuz?
ABRAVANEL – Şimdiye kadar tüm dünyada çifte dip üzerimizde, çünkü küresel mali krizin başlamasından bu yana tek gerçek büyüme alanı olan BRIC'leri yavaşlatıyorlar. Yavaşlamaları Almanya, Japonya ve bizim gibi ihracatçı ekonomilerin yavaşlamasına neden oluyor. ABD'nin yavaşlaması, çünkü ipotek borçlu hanehalklarının kaldıraçlarının düşürülmesi istihdam yaratma ile dengelenmiyor. Politikacılar ne yapacakları konusunda fikir birliğine varmakta zorlanıyor ve bu yüzden herkes ikinci bir 1929'dan bahsediyor. oranı son yıllara göre Herkesin kaçınmak istediği felaket, büyük bankaların ve bazı devletlerin başarısızlığıdır. Ne yazık ki İtalya önemli bir rol oynuyor, çünkü bizim hastalıklarımız avronun iflasına ve sonuç olarak küresel felakete neden olabilir. 2006'da Economist tarafından "Avrupa'nın hasta adamı" olarak tanımlanıyorduk ama şimdi "dünyanın hasta adamı" olma riskini alıyoruz. Yine de konuştuğum zaman, insanlar bu krizin diğerlerinden farklı olduğunu anlamıyor gibi görünüyor ve herkes başbakanı değiştirmenin (ki bu da kutsaldır) tüm sorunları çözeceğini düşünüyor.
İLKÇevrimiçi – Peki, uzun süredir büyümeyen, sosyal güvenlik harcamaları çok yüksek ve vergi kaçakçılığı rekorları kıran bir ekonominin önündeki engeli kaldırmak için sizce ne yapmalıyız?
ABRAVANEL – Bugünlerde herkes büyümeden bahsediyor, 2008'de (gelirini hayır kurumlarına bağışladığım) ikinci makalem olan "Kurallar"ın lansmanıyla hiç şüphe duymadan bundan bahsetmiştim. Ekonomiyi yeniden başlatabilecek ve ABD'nin yapamayacağı pek çok şey yapabiliriz: 1) işgücü piyasasını büyük ölçüde liberalleştirerek, onu kaybeden gençler için bir işsizlik yardımı yaratarak, 2) maliyetleri düşürmenin yanı sıra emeklilik yaşını uzatarak, GSYİH'yı artırıyor çünkü bugün 60 yaşında emekli olanlar çalışmaya ve vergi ödemeye devam edecek; 3) hem piyasa (taksi, eczaneler, ticaret, trafik sigortası) hem de piyasa dışı (yerel ulaşım, su, atık, elektrik dağıtımı) hizmetleri serbestleştirmek için yeni kurallar oluşturmak.
İLKÇevrimiçi – Mantıklı reformlar gibi görünüyorlar, neden yapılmıyor?
ABRAVANEL – Sorun, küçük olanları korumaya ve onları küçük kalmaya teşvik etmeye devam eden bir ekonomik özgürlük ve rekabet kültürünün olmamasıdır. Madde 18 sizi 15 çalışanın altında kalmaya teşvik ediyor çünkü yukarıdan onları kovamazsınız. Milyonlarca küçük şirketin vergi kaçırmasına "aksi takdirde iflas edecekleri için" müsamaha gösteriliyor. Sigorta şirketlerini dolandıran ve dünyadaki en sık boyun darbesi yaralanmaları ile korunan ve kovuşturmaya uğramayan sürücüler, İtalya'da dünyanın en az yenilikçi sigorta sektörü arasında yer almasına neden oluyor. Liberalleşme, doğru olanların doğması için kurallara saygı duymak demektir. Bizde bu olmuyor çünkü sivil yargı Gabon'un zamanlarına sahip, düzenleyiciler iyi değil ve okul vatandaşları ve çalışanları doğru yaşam becerilerine sahip olarak hazırlamıyor. Bu, istesek bile yaratması yıllar, hatta on yıllar alacak bir büyüme kültürü sorunudur.
İLKÇevrimiçi – Ne yazık ki fazla zamanımız olmayacak: Ne yazık ki Yunanistan temerrüde düşerse, Nouriel Roubini salgının üç ay içinde bizi de etkisi altına alacağını iddia ediyor. Bunu nasıl görüyorsunuz?
ABRAVANEL – Doğuştan iyimserim ama bu sefer kötümserim. İtalya'nın Avrupa'yı devirme ve kısmen, politikacılarının ciddi hataları nedeniyle çöküşün eşiğindeki bir dünya ekonomisini istikrarsızlaştırma riskini taşıdığına inanıyorum. Ancak beni endişelendiren, hepimizin daha fakir olacağı ve yeni nesillere daha kötü bir dünya bırakacağımız gerçeği değil. 29'dan sonra Nazizm, Çin komünizmi, soykırım ve İkinci Dünya Savaşı'na sahip olduğumuzdan ve her şeyden önce yaşam değil ölüm kültürüne sahip İslami köktencilik tarafından beslenen hemen hemen her yerde savaşların patlak vermesinden endişe duyuyorum. Bu nedenle, milyonlarca yoksul ve yeni yoksulla değil, olası milyonlarca ölümle ilgileniyorum.
Ekler: Robert Abravanel'in Profili.pdf
