ПРИБЫЛЬ (+50%) И РЕКОРДНАЯ ЛИКВИДНОСТЬ ДЛЯ ДРУГИХ MERLONI
НО ДЛЯ ARISTON THERMO BORA МОЖЕТ ПОДОЖДАТЬ
Около пятидесяти миллионов наличными, без учета 45-миллионной прибыли (+50%) на конец 2011 года при скорректированном показателе EBITDA на 11,3% до 118 миллионов.
Этих цифр достаточно, чтобы дать представление об отличном состоянии здоровья компании Ariston Thermo, возглавляемой Паоло Мерлони, среди прочего советником RCS, которая приняла управление из рук Франческо, предпринимателя (и бывшего министра). кому мы обязаны рождением этой больше не карманной транснациональной корпорации, а одного из мировых лидеров в трех секторах: санитарное водоснабжение, отопление и кондиционирование воздуха, окружающая среда и компоненты. «За последние десять лет, — объясняет Паоло Мерлони, — оборот группы увеличился более чем втрое благодаря ряду важных приобретений и внутреннему росту». Сегодня компания может рассчитывать на оборот в 1,25 миллиарда долларов, достигнутый за счет продажи 6,4 миллиона продуктов, произведенных на заводах в десяти странах силами 6.700 сотрудников. Глобальная реальность, которая, чтобы атаковать рынок домашних хозяйств, нацелена на рекламу на телевидении в Китае и Румынии, но делает ставку еще больше на Интернет, оружие для проникновения в домохозяйства Индии и Вьетнама, а также России и Западной Европы.
Короче говоря, быстрорастущая группа, которая не страдает от проблем, которые кризис создает для двоюродных братьев Фабриано из Indesit (которой, кроме того, принадлежит около 14% из 76,5%, находящихся в руках Мерлони) и которая теперь нацелена , благодаря коммерческому проникновению в более чем 100 стран, к еще более престижной цели: обеспечить, чтобы в 2020 году 80% бизнеса зависело от высокоэффективных решений, использующих возобновляемые источники энергии.
Во многих отношениях это идеальный новичок для фондового рынка, лидер среди тех компаний, которые, согласно опросу, представленному сегодня в Bocconi, могут гарантировать рост ВВП на 1,5% после листинга. Но Паоло Мерлони, годами наделявший компанию четким управлением с генеральным директором извне и командой менеджеров, не торопится. «Важно, — объясняет он, — гарантировать нашим заинтересованным сторонам соблюдение передового опыта, как если бы мы были в списке. Мы сделаем шаг позже. Может быть, если представится возможность для крупного приобретения». Миноритарные акционеры Banca Imi и Bnl (17,9%) не торопятся: клиенты калибра Ariston Thermo в наши дни редкость.
