Только что прошедшие годы останутся в памяти каждого из нас как беспрецедентный период. Вирус Covid-19 поставил весь мир в кризис и до сих пор по прошествии нескольких месяцев мы задаем себе множество вопросов, ответы на которые получаем только в состоянии неуверенности, которая не перестает существовать. Период социально-экономического кризиса, приведшего к ущербу и страданиям, когда разрыв между бедностью и богатством становится все больше и, вероятно, его невозможно преодолеть. Поэтому сейчас важно понять, насколько этот опыт сегодня будет полезен для будущего.
В этой новой модели общества, к которой мы приближаемся, тема, связанная с активами семейного бизнеса и его будущей сменой поколений, безусловно, будет темой, которая будет интересовать нас все больше и больше.
В прошлом столетии наблюдался рост экономических и финансовых возможностей, а вместе с ними рост личных и семейных активов, недвижимости и движимого имущества в смысле коллекционирования. Сегодня мы сталкиваемся с необходимостью, а также с учетом необходимости создания большей безопасности для будущего, чтобы новые поколения могли получить доступ к семейным активам в юношеском возрасте, поскольку будет все возрастающее значение преодоления современной неуверенности и возможностей доступа. Рост экономики богатства играет центральную роль в изменении жизненных шансов между поколениями на уровне общества (и потенциально способствует конфликту между поколениями на этом уровне), но в то же время повышает важность межпоколенческой солидарности и трансфертов внутри семьи.
Перед лицом ряда семейных предприятий, которые культивировали сохранение активов как единиц автономной культуры внутри самой семьи, есть много других с более поздней историей, которые все еще не могут разработать процесс преемственности, постоянно откладывая решения. . В то время как этот переход немедленно потребовал бы осознанного планирования и, прежде всего, сопровождался бы посредничеством, позволяющим контролировать и исключать любую форму иррациональной эмоциональности, которая часто сопровождает этот проход, поскольку это поставило бы под угрозу успех операции. На самом деле, это деликатный и критический этап корпоративной жизни, который включает в себя небольшой семейный бизнес, где эмоциональные и реляционные отношения между родителями и детьми или ближайшими наследниками должны управляться наилучшим образом. С этой целью привлечение третьих лиц и внешних консультантов на этом этапе позволяет интегрировать знания и проводить объективную оценку, направленную также на преодоление и устранение эмоциональных барьеров между поколениями, которые часто влияют на смену поколений.
В частности, есть много семейных активов, которые в столице мы также находим художественными и культурными активами, накопленными за годы для страсти или инвестиций, но которые, тем не менее, помещены в область, не оцениваемую с целью наследия, а часто как простые предметы коллекционирования, но которые в момент наследования также становятся основанием для тяжбы между наследниками. Поэтому мы должны чаще говорить о заботе и предотвращении наследия, доверенного третьим сторонам, способным поставить правильное посредничество до того, как мы придем к длительному и часто наказующему спору для всех сторон.
Тем не менее, сектор юридической помощи также побудит профессионалов, работающих в этом секторе, серьезно задуматься, чтобы понять будущие сценарии, которыми необходимо управлять, начиная с конфликтов и заканчивая управлением активами в соответствии со сменой поколений, которые сегодня больше, чем раньше, нуждаются во всесторонней помощи. .
По словам адвоката Джованни Кароли, гражданский юрист, который в течение многих лет занимается конфликтами и решениями также в поле поколений, традиционная ориентация в выборе между поиском примирения споров и поиском спорных решений наряду с этим недавно претерпела значительные изменения в итальянской культуре.
Вы имеете в виду, что будут новые правила и ожидания?
В ныне глобализованном мире, готовом внедрять практики и решения, принятые в контексте самых разных культур, пандемия вызвала внезапное искажение поставленных на карту интересов, тем самым также потребовав новых правил и ожиданий.
В этот момент мы должны представить, что это изменение также изменит времена и методы?
Времена изменились, возникли невообразимые до недавнего времени проблемы, решение которых требует постоянного поиска новых практик и правил. Правовые конфликты множатся, и их преодоление заставит юристов противостоять им новыми методами, стремясь прежде всего к более продуманному (по сравнению с прошлым и культурными традициями страны) использованию - прежде всего в превентивном порядке - примирительных путей в чтобы сделать поддержание приобретенных отношений совместимым с более быстрыми и гибкими решениями по защите.
Таким образом, это изменит традиционную судебно-медицинскую культуру, которая не моглаПридется ли ему приспосабливаться к изменениям в обществе?
Укоренение традиционных инструментов судебного разбирательства в решениях конфликтов (которые, в свою очередь, быстро растут) должно быть последним средством и навязать классу судебных экспертов новую и более гибкую культуру «превентивной стратегии» и другую форму примирения. с этого перенесено на сегодняшний день. Все это облегчит управление своими интересами с привязкой не только к возникающим время от времени проблемам, но и к будущим, что стало возможным благодаря меняющемуся глобализированному обществу.
Вы живете и работаете в регионе Апулия, в котором за последние десять лет произошло значительное социальное и экономическое развитие, позволившее многим семьям построить недвижимость и многое другое. Это говорит о том, что даВслед за вашим выступлением вы заметили, что потребность в более сложной и международной помощи возрастает?
Конечно. Как юрист я предвижу постоянный рост семейных споров по вопросам наследования, которые вполне можно решить заранее. Реальность Апулии, как и других мест в Италии, где качество жизни является активом, который необходимо защищать, побудила многих иностранцев сделать значительные инвестиции в новые реалии гостеприимства, что привело к притоку нового капитала в область, которой необходимо управлять наилучшим образом. возможный путь через превентивную правовую защиту, особенно на этапе переговоров и бухгалтерского учета и административного управления.
Она, которая всегда была любителем искусства, будет переводить культурное наследие, произведения искусства, книги, различные предметы и многое другое, собранное с течением времени семьями.
Как правило, коллекционер не рассчитывает стоимость актива, потому что он изначально руководствуется своей страстью, он накапливает и наслаждается приобретенным активом, не рассматривая его в качестве надежного убежища, каким могли бы быть земля или дом. Тем не менее, мы хорошо знаем, что искусство является истинным класс активов что также может дать хорошее удовлетворение с инвестиционной точки зрения. Эта концепция очень понятна коллекционеру произведений искусства, но не воспринимается теми, кто собирает в одиночку и для себя. И здесь проблема возникает именно в смене поколений, когда тяжба нарастает из-за сложной эмоциональности, связанной с воспоминаниями или обещаниями, данными устно.
Что бы вы порекомендовали для саласмотреть в будущее новых поколений.
Теперь ясно, что мы сталкиваемся со сложным опытом, который должен заставить нас серьезно задуматься, потому что изменения не только произошли, но и положили начало улице с односторонним движением, к которой мы должны быстро адаптироваться, и все активы будут управляться превентивно, чтобы позволить будущим поколениям иметь возможность наслаждаться жертвами, принесенными предыдущими.
Интервью отредактировала Марика Лион.
