«Умная работа? Нам не нужен новый закон, но профсоюзные соглашения будут основополагающими. Национальный коллективный договор? Его нужно закрыть как можно скорее, бизнес не прячется за кризисом. Ильва из Таранто? В Апулии избирательная кампания завершена, алиби больше нет». Он вмешивается на 360 градусов, в интервью FIRSTonline, новый генеральный секретарь Fim Cisl Роберто Беналья. На профсоюзного деятеля, сменившего Марко Бентивольи пару месяцев назад у руля одной из самых представительных аббревиатур категории металлистов (всего в Италии их 1,2 миллиона), стоят все самые горячие досье: от Covid до обновление национального коллективного договора, проходящего через промышленные кризисы. Просьба к предпринимателям больше торговаться, а к правительству — «меньше премий и больше социальных услуг для рабочих и семей».
Секретарь, давайте начнем с контракта. Почему так срочно нужно его обновить?
«Срок действия истек в конце прошлого года, мы уже опаздываем на 9 месяцев. Переговоры срочные, потому что это будет контракт на перезапуск, контракт, который должен дать рабочим знак доверия и установить условия для перезапуска отрасли. Federmeccanica не должна тратить время на прикрытие Covid: именно сейчас необходимо новое соглашение, которое дает уверенность и признает ценность работы. Не будем обольщаться: восстановительного фонда будет недостаточно, нужны дополнительные переговоры между сторонами».
На каких пунктах вы будете настаивать больше?
«Контракт на этом этапе большой неопределенности представляет собой элемент стабильности для рабочих и компаний: конкурентоспособность компаний, навыки рабочих, обучение и безопасность, производственные отношения являются одними из центральных моментов, на которых нужно настаивать. На чрезвычайной фазе пандемии мы рассматривали в качестве фундаментальной проблемы, которая до сих пор недооценивалась, вопрос о том, насколько безопасность играет стратегическую роль в управлении чрезвычайными ситуациями на рабочем месте и сохранении предприятий и работников. А также обучение, которое на этом этапе эпохальных изменений, когда работа претерпевает глубокую трансформацию, представляет собой центральный элемент. Очевидно, что есть часть заработной платы, которая на платформе, представленной до пандемии, указывает на увеличение на 8% (в среднем на 156 евро больше). Цель в данном случае состоит в том, чтобы признать важную и решающую роль рабочих-металлистов в результатах компании».
Как вы оцениваете продление правительством увольнений и блокировку увольнений? Многие утверждают, что зимой это вызовет лавину увольнений…
«Существует риск, но профсоюзные переговоры имеют решающее значение именно по этой причине. Продление блока на увольнения было правильным, но оно не будет длиться бесконечно, и именно поэтому необходимо срочно давать новые защиты работникам. Как это сделать? Диалог с правительством и промышленниками для заключения контрактов солидарности, сокращения рабочего времени для сохранения рабочих мест, найма молодых людей и предотвращения их повторной оплаты за кризис. Мы должны действовать сейчас, потому что мы не можем позволить себе новый карантин и не можем ждать вакцины».
Чрезвычайная ситуация с Covid внезапно выдвинула на передний план умную работу или, скорее, удаленную работу. А пока можете объяснить разницу?
«Удаленная работа — это когда работа, которую вы выполняете в офисе, выполняется удаленно, в то время как умная работа — это нечто более сложное, требующее, чтобы часть работы по-прежнему выполнялась на месте, и которая должна все больше регулироваться для защиты работников. Весной мы оказались катапультированы в эту новую реальность, но еще не были готовы».
В Италии, однако, с 2017 года действует закон об умной работе, вы говорите, что его нужно обновить?
«Нет, не это. Закон есть, и нам не нужны другие, но нам нужно больше профсоюзных переговоров, нам нужен совместный проект между работодателями и профсоюзами».
Так что вы можете спросить у правительства?
«Настаивая, например, на широкополосном доступе, чтобы все итальянцы могли эффективно работать в Интернете. А еще есть проблема женщин и семей: умная работа показала, что часто матери, работающие дома, подвергаются двойным усилиям: профессиональным и заботам о своих детях. Между тем нигде не написано, что эти обязанности должны ложиться только на женщин, и тогда правильно было бы ожидать от государства большего количества социальных услуг. Может меньше премий, но больше детских садов, например».
Также много говорят о праве на отключение. Будете ли вы бороться с этим?
"Определенный. В Европе уже есть примеры компаний, в которых внутренние серверы сами блокируют отправку корпоративных писем в вечернее время и в выходные дни. Технологии уже позволяют в значительной степени защитить рабочего от бомбардировок 24 часа в сутки, но мы должны решиться на их использование».
Однако умная работа также приносит много преимуществ, начиная с экономии для бизнеса: речь идет о минус 20.000 XNUMX евро в год на каждого работника, если он работает из дома.
"Да и не только. Умная работа также означает меньше поездок на работу, меньше времени, затрачиваемого на совещания, а значит, более высокую производительность и меньшее воздействие на окружающую среду. Но это должно быть регламентировано, потому что работа из дома не должна быть праздником, но и не должна быть тяжелее, чем работа в компании. Мы уже обсуждаем с некоторыми большими группами, как лучше организовать себя, помня, что умная работа — это не удаленная работа и, следовательно, не всегда включает работу из дома, а сочетание различных решений, парадигма которых заключается в том, что каждый работает на результат. Я против абсолютизации умной работы».
Мы заканчиваем досье, которое было горячим в течение многих лет, но которое вновь появилось в последние дни. После ваших протестов вы добились встречи в Мисе для Илвы в Таранто. Какова ситуация?
«Случилось так, что правительство и «АрселорМиттал» надолго исключили профсоюз из переговоров. Но сейчас в Апулии закончилась избирательная кампания, так что алиби больше нет. Решение непростое, но мы должны помнить, что в Таранто мы не можем позволить себе потерять работу и что существует реальный риск того, что ArcelorMittal решит сдаться в конце ноября. Это создаст дополнительную неопределенность. В прошлый вторник мы наконец-то добились встречи в Мисе: факт положительный, но вопросы остаются открытыми».
