Операционные убытки выросли почти в три раза. первый квартал, то отставка президента и генерального директора Electrolux, Jonas Самуэльсон, и совсем не хороший прогноз на весь год. Согласно данным, поступившим сегодня, 2024 апреля, с первого отчета в году, 26 год начался для компании очень плохо. Компания сообщила о операционный убыток 720 миллионов крон по сравнению с 256 миллионами в предыдущем году, что частично компенсируется падением цен на сырье. Короче говоря, факторами, которые имели большое значение, были: безжалостная конкуренция со стороны конкурентов (особенно китайских) и постоянные рекламные акции, необходимые для сохранения конкурентоспособности, а также резкий поворот семей почти во всех странах к недорогим продуктам, что ударило по бытовая техника премиум-класса от шведского бренда Hard. Хуже всего обстоят дела в области Северная Америка – ранее очень прибыльный для Electrolux – где тысячи увольнения и сокращение расходов они не превратились в прибыль, но были почти сведены на нет высоким ценовым давлением, проведенным азиатскими сетями и импортерами в 2023 году и в первом квартале 2024 года. Компания ожидает, что в ближайшие годы совокупная потенциальная стоимость составит 10 миллиардов крон.
Продажи Electrolux упали
Чистый объем продаж составил 31.077 32.734 миллионов шведских крон (3,7 XNUMX). Органические продажи снизились на XNUMX%, в первую очередь из-за отрицательного ценообразования. А вопрос продавать больше слабый привело к сокращению объемов по группе, за исключением Латинской Америки, где наблюдался рост потребительского спроса. Компания Electrolux считает, что ее производственная структура улучшилась благодаря новым модульным платформам и более привлекательному ассортименту продукции, несмотря на сложные рыночные условия. Но оценка всей гигантской программы реструктуризации ввиду возможной продажи является центральной проблемой на глобальном уровне: Различия слишком сильный, чем цена по сравнению с продукцией, произведенной в Азии. Потому что все возрастающие волны приходят с азиатских фабрик. техника недорогие продукты, такие как холодильники, стиральные машины, морозильники и кондиционеры, создают серьезную конкуренцию Electrolux.
Это явление оказало негативное влияние на финансовые результаты таких компаний, как Джакузи в Северной Америке. На европейский рынок произошел массовый приток техники, зачастую небрендовой или низкого качества, в том числе параллельной с малоизвестными китайскими брендами или произведенной розничными сетями. Эти продукты часто не соответствуют требованиям энергетической эффективности, безопасности и качества. Хотя виновные импортеры хорошо известны, активизация контроля со стороны европейских и итальянских властей была отложена из-за политической оппозиции.
Исторические ошибки транснациональных корпораций
Проблемы Electrolux давние, поскольку представляют собой синтез беспроигрышных стратегий. И датируются они примерно 20-25 лет назад. Там централизация стратегический и тактическийИспользование неместных менеджеров привело к потере многих рыночных возможностей, поскольку местные менеджеры зачастую лучше знакомы с конкретной динамикой рынка. Аналогично, централизация брендов привело к потере некоторых исторических и консолидированных брендов. Кроме того, ориентация исключительно на высококачественную продукцию оказалась ограниченной (да, более прибыльной, но только в золотой век экономики), учитывая эволюцию потребительских вкусов и экономических условий. Другая неправильная централизация заключалась в том, что дизайн: Бытовая техника, разработанная в Швеции, отражает устаревший стиль, а не адаптируется к современным тенденциям. А потом со временем оказалось, что это вредно переезд с единственной логикой сокращение расходов (Кэнди была самым ярким примером). Эти перенесенные фабрики в Азии теперь стали гигантами, которые доминируют на рынке, приобретая заброшенные европейские и американские бренды. Однако некоторые из этих перенесенных заводов оказались неоценимыми в снижении рисков, связанных с геополитическими кризисами и связанным с этим увеличением затрат на логистические цепочки поставок.
Кто идет? Мидеа или Хайер
Midea он, безусловно, самый богатый, самый авторитетный поклонник Electrolux, самый внимательный к геополитическим проблемам и напряженности. Он не сделал ни одной ошибки. Компания реализует стратегию децентрализации, передавая некоторые навыки Всемирному центру исследований и дизайна кухонь в Милане, осознавая важность Еврокухня и Италия в этом секторе. «На выставке Fuorisalone мы запустили, — заявил представитель Midea, — Master Kitchen, проект, который объединяет технологические инновации, заложенные в ДНК группы, с опытом Миланского центра дизайна Midea, итальянского совершенства, где проекты разрабатываются не только для Европы. но и для остального мира».
Хотя он временно приостановлен приобретение Electrolux в 2023 годуMidea удвоила инвестиции в Китае и по всему миру, чтобы улучшить отечественную и международную промышленность, от «умных» зданий до искусственного интеллекта, от медицины до защиты окружающей среды. То есть: больше фондов культуры и исследований в Китае, больше фабрик за границей (в Африке, в США, по всей Азии и в Европе). Пример кондиционер очень ясно: Midea владеет 60% рынка кондиционирования воздуха в США, а в Европе у нее есть огромный исследовательский и производственный центр, итальянский Кливет, куплен много лет назад. И сегодня с большой осмотрительностью привел Midea на европейские саммиты по кондиционированию воздуха и альтернативной энергетике. Не хватает кое-чего: Midea необходимо найти престижные бренды, несмотря на свою финансовую устойчивость.
Haier без генерального директора
относительно Haier, получить информацию о новостях их продукции сложно, так как компания не имеет пресс-атташе и избегает интервью и официальных сообщений. В настоящее время он находится в тупике после отставка европейского генерального директора, Янник Фирлинг, который покинет свой пост 30 апреля. Однако возможное приобретение Electrolux исключит богатый рынок Северной Америки, поскольку добавление американских брендов, таких как Frigidaire, Kelvinator и White-Westinghouse, в настоящее время принадлежащих Electrolux, к тем, которые уже принадлежат Haier, таким как General Electric, даст китайцам положение, близкое к монополии. Это может быть неустойчивым и неприемлемым для правительства и американской общественности.
В 2023 году были обнародованы и другие имена, например имя Корейца. Samsung, которая также борется с трудностями рынка микросхем (причина тяжелых потерь в течение как минимум двух лет). Это то же самое Beko которая сейчас контролирует 75% Whirlpool Europe, Africa и MO, имеет, согласно финансовым слухам, амбициозные проекты. Президент КорпорацияХакан Булгурлу недавно выразил на встрече с международной прессой по случаю Eurocucina свое намерение двигаться вперед по пути роста группы. С амбициями сделать ее ведущим мировым производителем бытовой техники.
