Bunăstarea corporativă nu se referă doar la responsabilitatea socială corporativă și nu trebuie privită doar din punctul de vedere al reducerii bunăstării publice, ci dintr-o perspectivă sistemică, pentru îmbunătățirea productivității companiilor și a bunăstării lucrătorilor. Urmând această orientare au prezentat-o Ubi Banca și Adapt, școala fondată de avocatul muncii Marco Biagi. Bunăstare pentru oameni, al doilea raport privind bunăstarea ocupațională și corporativă în Italia, promovat de Observatorul Ubi Welfare. „Cu siguranță – a spus coordonatorul științific al cercetării de 400 de pagini, profesorul Michele Tiraboschi – există problema deficienței sistemului public de bunăstare, din cauza îmbătrânirii populației, dar și a populației din cadrul companiilor. Relațiile productive și industriale se schimbă, iar Statul își asumă greu controlul, dar spiritul nu trebuie să fie doar acela de a se grăbi să pună un petic, ci acela de construirea unui nou ecosistem de relații industriale".
Bunăstarea corporativă este deocamdată o realitate consolidată, dar care încă prezintă o imagine foarte divizată asupra țării: în Nord și în marile companii funcționează deja bine, mai puțin în Sud și în întreprinderile mici și mijlocii. „Trebuie să evităm – explică din nou Tiraboschi – ca această dezbatere să fie și dezbinătoare, așa cum a fost până acum dezbaterea publică de tip industrial și sindical”. Raportul relevă că din cele 25 de contracte colective analizate, toate în sectorul metalurgic de referință, procentul de „bunăstare” a bonusului de productivitate, adică transformarea primei de productivitate în beneficii și servicii pentru muncitor, a trecut de la 3% în 2016 la 30% în 2018, apoi a crescut de zece ori. „Tema bunăstării este legată de cea a productivității muncii, care în Italia continuă să nu crească spre deosebire de alte țări europene - argumentează coordonatorul cercetării în domeniul dreptului muncii -: dacă o companie este productivă, este mai ușor să distribuiți resursele și beneficiile către muncitori și astfel să-i protejeze”.
De fapt, dintre diferitele categorii de servicii de asistență socială corporativă, peste jumătate sunt de natură economico-productivă și, prin urmare, vizează atât bunăstarea angajatului, cât și valoarea adăugată pentru companie în sine: acestea sunt, de exemplu, beneficii pentru colectiv. transport, asigurare, asistență medicală (o problemă foarte importantă din cauza îmbătrânirii populației active și a riscului mai mare de boli cronice), pensii suplimentare, a orelor de formare și a flexibilității organizaționale, cum ar fi munca la distanță, de exemplu. Celelalte servicii care pot fi considerate bunăstare corporativă sunt, de exemplu, tichetele de masă sau tichetele de cumpărare, activitățile recreative, asistența și îngrijirea și pentru membrii familiei angajatului.
„Până acum chiar și cei care lucrează sunt expuși riscului de sărăcie”, a comentat Letizia Moratti, președintele Consiliului de Administrație al Ubi Banca, amintind că banca a fost printre primele din Italia care a oferit un serviciu de bunăstare corporativă cu puternice conotații teritoriale, ca în spiritul care a distins dintotdeauna o realitate precum cea a lui Ubi. propriu din punctul de vedere al unei viziuni de sistem și nu doar al unei sarcini corporative, Ubi Banca, prin divizia specializată Ubi Welfare, a semnat un acord-cadru cu Confindustria națională și până la 18 acorduri cu asociațiile patronale și de afaceri din zonă pentru promovarea culturii și adoptarea de bune practici de bunăstare. Operațiunea are trei elemente fundamentale: abordarea de consultanță, valorificarea teritoriului ca element constitutiv al unei rețele de proximitate, subsidiaritatea.
„Decalajul dintre cererea și oferta de servicii de asistență socială – a explicat Letizia Moratti – este acum un fapt stabilit și doar în Italia se preconizează că până în 70 va ajunge la 2025 de miliarde de euro, un orizont nu prea îndepărtat. Și să fie insuficiente în comparație cu nevoile sunt, în special, serviciile cheie precum îngrijirea medicală oferite de sectorul public”. Ubi se gândește deja la asta, printr-o ofertă de 600 de servicii și în special prin facilitarea companiilor care se alătură a facilitat accesul la asistență medicală în peste 1.200 de unități afiliat. Deja 400 de companii din toată Italia folosesc Ubi Welfare: „Un număr în creștere rapidă, care mărturisește interesul nostru pentru diseminarea bunăstării corporative și, mai ales, ca element strategic pentru competitivitatea companiilor”.
