După rezultatele apărute la prima ediție, AIDP – Asociația Italiană pentru Managementul Personalului – și-a reînnoit colaborarea cu Welfare Company (Qui! Group) pentru cea de-a doua ediție a Cercetării privind bunăstarea corporativă în Italia.
Cercetarea, coordonată de prof. Luca Pesenti, sociolog economic și profesor de Sisteme de bunăstare comparată la Facultatea de Științe Politice și Sociale (Universitatea Catolică a Inimii Sacre), detectează tendințele, așteptările și aplicațiile bunăstării corporative în companiile italiene. Noua ediție face posibilă și interpretarea schimbărilor intervenite față de 2016, conturând perspective de dezvoltare, câteva evaluări inițiale și identificând linii directoare utile.
„Interesul și valoarea acestei cercetări promovate de Managerii de Resurse Umane” – comentează Isabella Covili Faggioli, Președinte Național AIDP – „constă în posibilitatea de a măsura revenirea unui standard care să dea un nou impuls și noi stimuli bunăstării corporative. De altfel, dacă este adevărat că bunăstarea nu s-a născut odată cu legea stabilității, iar managementul personalului a făcut din ea un element pătrunzător al strategiei lor de management de zeci de ani, legea oferă astăzi idei noi și invită la o mai mare proactivitate și creativitate”. Nu doar o oportunitate de economisire, așadar, ci un instrument important de angajare, ascultare și răspuns concret la nevoile oamenilor și ale familiilor acestora, de unde importanța crucială a investigațiilor preliminare. Tocmai cele mai inovatoare și proactive companii îl folosesc cel mai mult. Două fenomene pe care cercetarea le corelează - inovația și bunăstarea -, împreună cu o puternică înclinație și creștere a lucrului inteligent.
Un alt aspect important pentru managerii de personal, pe care cercetările îl confirmă, este că bunăstarea corporativă poate reprezenta o provocare pentru relațiile noastre industriale, o oportunitate de a deschide un nou sezon de colaborare între partenerii sociali, pentru a face împreună bunăstarea lucrătorilor și productivitatea companiei. . Mixul de bunăstare este de fapt răspunsul la nevoile colaboratorilor și, în același timp, expresia sistemului valoric și cultural al companiei. În acest sens, Gustavo Bracco, Coordonator al Comitetului Științific al AIDP și Chief Human Resources Officer PIRELLI & Co, invită o „perspectivă mai largă, care să atingă problematica eticii în afaceri și a rolului managerial, responsabilitatea față de oameni, în întreaga lor viață, și spre teritoriu. Bunăstarea ca investiție în viitorul companiei care pleacă de la atenția acordată colaboratorilor care este, pentru managerii de HR, o provocare organizațională și un stimul pentru schimbarea culturală continuă. Numai în acest fel - și nu privim la bunăstare ca pe o porțiune scutită de impozite din salariu! – contrapartida va fi o îmbunătățire a bunăstării, performanței și productivității oamenilor”.
