Acțiune

Snam își revizuiește portofoliul de participanți: iată cine intră și cine iese din noul Plan 2022-26

Reorganizarea acționariatului utilității este esențială pentru planul strategic. De la vânzarea de active nestrategice, cum ar fi Italgas, până la interesul în Edison. Iată noile programe de M&A

Snam își revizuiește portofoliul de participanți: iată cine intră și cine iese din noul Plan 2022-26

S-ar putea spune NonSoloSnam. În planul strategic până în 2026 anunțat de utilitate, controlat de Cdp și participat de antreprenorul modenez Romano Minozzi, nu se vorbește doar de afaceri, ci și de punerea ordinii înarhipelag indistinctă de participanţii Snam.

Afiliații văzuți ca o posibilă sursă de valoare

Comunicatul consacră deja un capitol separat portofoliu afiliat, definit ca un „element al crearea valorilor”. De asemenea, atunci când compania se referă la strategia de alocare a capitalului, adaugă că „implementarea planului de investiții rămâne o prioritate împreună cu maximizarea valorii activelor, adică a afiliaților” și precizează: „Snam ar putea evalua o strategie de rulaj de capital pentru active considerate „non-strategice” pentru a fi folosite pentru posibile oportunităţi de afaceri crestere non-organica.

Ad Venier atent la oportunitățile de M&A

CEO-ul Snam a intrat apoi mai detaliat Stefano Venier răspunzând la întrebările analiștilor în timpul prezentării noul plan strategic 2022-2026, care prevede investiții totale de 10 miliarde de euro (în creștere cu 23% față de planul 2021-2025):
SNAM poate lua în considerare M&A „dacă apar oportunități non-organice în domeniul infrastructurii de gaze cu un accent clar pe piața națională”, a spus Venier. „Avem doar mici achiziții în curs de desfășurare în domeniul biometanului, care fac parte din conducta lansată în 2022 și care va fi realizată în 2023, dar sunt chiar marginale față de cifrele pe care le-am prezentat”, a subliniat CEO-ul. .

Situația actuală a arhipelagului Snam și ce strategii ar putea fi viitoare

În monopolul societății, pe de o parte există unii intrare nouă strategice, pe de altă parte există exploatații considerate mai puțin potrivite fata de afacerea de utilitati si care ar putea fi lasata, in timp ce la aceasta se adauga interesul pentru alte active care ar putea fi absorbite.

Snam investițiile nu și da

Snam care, a revizuit îndrumări privind venitul net la sfârșitul anului 2026 la 1,27 miliarde de euro de la 1,13 în 2022, recent adăugat în portofoliul său participarea la Coridorul sudic cu Algeria, compus din TTPC și TMPC, care au fost grupate în clustere pentru a reflecta rolul lor în obiectivele strategice pe termen scurt și mediu-lung.

Activele definite aparțin primului grup „Îmbunătățitori de valoare” a infrastructurii naționale, adică cele cu conexiune la Rețeaua Snam din Italia și care contribuie la aproximativ 60% din venitul net din entitățile în care s-a investit așteptat până în 2026. În schimb, sunt definite „Activatori” de opţionalitate a afacerii franceze Terega, britanicul Interconector si emiratul Adnoc: nu au conexiune la reteaua italiana Snam dar ofera vizibilitatea pieței, precum și oportunități și posibilități de afaceri în ceea ce privește evoluțiile portofoliului.

De Nora este o poveste de succes

În cadrul capitolului investiții în afaceri de tranziție energetică (care se ridică la 1 miliard de euro), proiecte comune cu De Nora. Snam deține un pachet de 25,79% la compania listată la Euronext Milano și specializată în electrochimie și lanțul de aprovizionare cu hidrogen verde. „Parteneriatul nostru cu De Nora se bazează pe evoluții ulterioare, cu construirea unei Gigafactory pentru producția de electrolizoare în Italia, pentru care Comisia UE, în cadrul programului IPCEI Hy2Tech, a autorizat acordarea de sprijin financiar până la un plafon de 63 de milioane de euro”, se arată în cuvânt. Venier a vorbit apoi despre De Nora ca „o poveste de succes„. „Valoarea implicită este, în opinia noastră, mai mare decât cota actuală – a adăugat Venier – Suntem pregătiți să o susținem, dar nu trebuie să avem o cotă de 25% și vom vedea în viitor cum se vor mișca acțiunile și ce oportunități vor exista".

Snam participă: un spin-off posibil pentru Italgas

În plus, există participări precum Italgas, din care Snam este al doilea cel mai mare acționar, după CDP, cu un pachet de 13,5%, și Putere ITM, „în care se pot încadra o logică mai oportunistă”, subliniază Snam în prezentarea planului. În special despre Italgas Venier a spus: „o spin off, este listată și operează într-un sector în care nu putem avea nici o legătură directă, nici sinergii dintr-o serie întreagă de motive, este o companie bună care aduce o contribuție bună grupului nostru, oricum noi poate sa luați în considerare acest lucru pentru a ne optimiza finanțarea“, a conchis Venier.

Participații Snam și M&A: stocarea Edison este sub observație

La o întrebare despre posibilitatea ca Snam să fie interesat de capacitatea de stocare a lui Edison, Venier a răspuns: „Răspunsul este evident. Capacitatea de stocare a lui Edison este de 1 bcm, a noastră este de 11 bcm. Ar fi are sens să punem împreună aceste două active sa ai sinergii, dar multe depinde din deciziile pe care le vor avea Edf și Edison în acest sens. Cu siguranță vom urmări această opțiune foarte îndeaproape", a explicat.

Centrul de greutate al sistemului energetic european se deplasează spre sud

Mai general, Snam a subliniat care vor fi sectoarele interes mai mare, pe care își concentrează activitățile de fuziuni și achiziții. Incertitudinea mare și diversificarea din sursele rusești au făcut ca centrul de greutate al sistemului energetic european să fie mutat de la nord la sud, apoi spre Marea Mediterană, „de la care vor ajunge structural debite mai mari, cu un singur rol important pentru țara noastră”, a prezis Venier. În acest context, Snam „are o poziție unică pe piața europeană a OTS, este cea mai integrată de-a lungul întregului lanț valoric, de la transport până la depozitare, și are active în poziții cruciale pentru hidrogen”.

Rolul etichetei austriece

Managerul a subliniat necesitatea „relansează rolul Italiei în context energetic European„. Un asistență vine de la așa-numitul „contra-curent, aspect mai puțin important în trecut”. „În viitor, aceasta va prezenta o oportunitate care vom prinde din ce în ce mai mult – a explicat el – Considerăm acest flux spre Nord ca ceva care va crește”. Debitul spre nord poate fi de până la 10 miliarde de metri cubi pe an. 4,2 miliarde de metri cubi de gaz au fost exportați în acest an și 6 miliarde de metri cubi au fost deja rezervați pentru anul viitor prin intermediul Robinet. Avand in vedere ca piata austriaca reprezinta doar 8 bcm, Tag-ul austriac va avea un nou rol“.

cometariu