Despre ce este vorba când folosim acest cuvânt „populisme”, cu siguranță prea răspândită? vorbesc despre mișcări cu un lider carismatic pe care le exaltă poporul ca entitate unită, purtător ca popor al adevărului, care ei resping elitele, Asta ei resping Europa, Asta urăsc imigranții și migranții, și în cele din urmă ei gândesc totul conform un maniheism brutal dar eficient: da/nu, bine/rau, noi si ei. Fiecare dintre noi are propria idee despre aceste mișcări și nu vreau să vorbesc despre asta.
Există multe explicații pentru creșterea populismului. Dar aici voi indica trei elemente care au o legătură cu ceea ce vă reunește astăzi. Dacă există o creștere a populismelor este pentru că există o criză profundă a claselor conducătoare, o criză a relației dintre cetățeni, companiile private și administrația publică si bineinteles o criza a Europei.
Când vorbim de criza claselor conducătoare, trebuie să clarificăm imediat că nu este vorba doar de clasa dominantă politică. Dar a tuturor claselor conducătoare, adică financiar, antreprenorial, administrativ, media, academic, sindical etc. atât la nivel naţional cât şi european. Cu alte cuvinte, și scuzați această sinceritate, neîncrederea, care uneori ajunge la ură, ne implică pe toți adunați simbolic în această clădire a Camerei Deputaților (loc contestat de populiști, care îl denunță ca loc de putere al „castei”), antreprenorii, politicienii, liderii sindicali, profesorii dar si voi managerii.
Trăim în Italia dar și în multe alte țări europene, inclusiv a mea, Franța, o situație paradoxală: pe de o parte există așteptarea într-adevăr căutarea de lideri, pentru că ne aflăm într-o situație economică incertă și avem nevoie de o referință clară, dar pe de altă parte există o profundă neîncrederea în elite. Una dintre marile provocări este, așadar, refacerea încrederii pentru elite: această reconstrucție presupune eficiență, credibilitate, responsabilitate. Dar există o certitudine: nu se va mai putea regândi relația dintre elitele conducătoare și populație cu un model de sus în jos, vertical pe scurt, dar cu un amestec de verticalitate și orizontalitate. După cum se spune, am trecut de la guvernare la guvernare. Din acest punct de vedere Manifestul tău «Manager pentru noua Europă, Un manifest pentru valori, angajamente, propuneri» mi se pare important.
Pentru că indică dorința de a participa la un loc de muncă dublu. Pe de o parte, să se implice în reconstrucția claselor conducătoare în Italia, evident, dar și în Europa, deoarece acest Manifest afirmă că managerii nu numai că au un rol în companiile lor sau în sectorul public, ci au o responsabilitate mai largă față de societate prin angajamentul de a răspunde marilor provocări epocale, de exemplu munca, dezvoltarea durabilă și Europa. Ceea ce propui este o formă de diversificare şi extindere a claselor conducătoare.
Pe de altă parte, este vorba tocmai despre reconstruiți încrederea bazată pe valori comune (cu privire la resursele umane, egalitatea de șanse, etica managerului, caracterul lor exemplar necesar) care depășesc simpla logică a pieței. Cu alte cuvinte, este o propunere de contribuția managerilor la reconstrucția țesutului social, a sistemului de țară și a Uniunii Europene în general. S-ar putea spune în mod evident că această nevoie pe care ai avut-o de a scrie un Manifest de acest tip demonstrează criza profundă a reprezentării politice pentru că în mod normal este rolul politicienilor să facă această treabă. Și este adevărat. Dar, în același timp, acțiunea dumneavoastră mi se pare o dovadă că există în Italia, ca și în multe alte țări europene, niște sectoare ale societății care iau lucrurile în propriile mâini, iar acesta este un semn bun, într-adevăr un semn de mare vitalitate democratică, în timp ce mulți observatori se plâng în mod constant de așa-numita participare scăzută. Dimpotrivă, există dorința de a participa alături sau în afara canalelor tradiționale de participare. Dar această nevoie are, după părerea mea, consecințe importante pentru manageri.
Și asta ne duce la al doilea punct al meu. Manifestul poartă o mare nevoie și responsabilitate pentru manageri într-un context de criză în relația dintre cetățeni, companiile private și între cetățeni și administrația publică. Evident că nu este aceeași criză pentru că se așteaptă muncă mai ales din sectorul privat și mai ales în Italia pentru tinerii care nu își găsesc un loc de muncă (exodul creierelor este o dramă națională) și, de asemenea, pentru femeile care au mari dificultăți să intre pe piața muncii. . Pentru sectorul public sunt așteptate în primul rând eficiența, calitatea serviciului și personalul recrutat pe merit, trei aspecte care rămân foarte problematice în Italia în ciuda reformelor variate și curajoase ale administrației publice, inclusiv cea a ministrului Madia.
Manifestul abordează și acest subiect vorbind despre a avea, citez, „o orientare generală, o busolă” și să promoveze „incluziunea socială”. De asemenea, propune să „scurtarea distanței dintre managerii publici și cei privați”, o temă care mi se pare crucială, cu condiția însă să se păstreze specificul celor două sectoare, sectorul privat care are propriile obiective și sectorul public care trebuie să se modernizeze prin reconcilierea eficienței cu misiunea de serviciu public pe care o are uneori. și va avea întotdeauna un cost (să ne gândim, de exemplu, la educație, cercetare, cultură, trei activități specifice care, în opinia mea, nu pot fi organizate numai după regulile Noii management). Dar căile indicate în Manifest pentru a ieși din clasica separare care există între sectorul privat și cel public, adesea cauza unor neînțelegeri, neînțelegeri și uneori controverse, și dimpotrivă pentru a aduce împreună managerii privați și cei publici sunt stimulatoare. Cu siguranță că în viitor ar trebui să ne gândim la schimbul de experiență dar poate să ne gândim și la favorizarea transferurilor dintr-un sector de activitate în altul.
În fine, ceea ce m-a frapat foarte mult este insistența continuă asupra dimensiune europeană. Uniunea Europeană este în criză, după cum știm cu toții. O criză foarte gravă care îi amenință și existența. Criză care are multe cauze despre care nu am timp să vorbesc dar pe care le trăim în fiecare zi. Ați făcut o alegere clară: cu acest Manifest apărați o Europă deschisă împotriva celor care aleg să se retragă astăzi și vă propuneți ca manageri pentru a ajuta la relansarea acestei Europe. Și nu doar în cuvinte. Există și fapte. Tu propui o Observatorul privind leadership-ul european în Uniunea Europeană, la Observatorul European de Management. Este un proiect bun, concret și util pentru că ideea, dacă am înțeles bine, este de a construi o zonă europeană pentru manageri. Va fi o primă etapă, iar după aceea ne-am putea gândi la alte inițiative. De exemplu, președintele Ambrogioni s-a referit la generația Erasmus, dar de ce nu ne-am putea gândi la un Erasmus pentru manageri? Lasă-mă să explic puțin.
În zilele noastre, în timpul studiilor, studenții care doresc să fie manageri au posibilitatea de a merge la alte școli sau universități europene pentru a se forma și învață multe din această perioadă în afara țării de origine, în contact cu o altă concepție a educației și cu o altă concepție a educației. cultură. Dar mai târziu, în activitatea lor, au puține oportunități de contacte europene, dacă nu lucrează în companii cu dimensiune europeană și internațională. Deci de ce nu ai putut să faci unul Scoala de Manageri Europeni, la Scoala de Manageri Europeni? Această școală s-ar adresa celor care sunt în afaceri, dar care ar putea beneficia de o perioadă de învățare pe tot parcursul vieții cu manageri privați și publici din diferite țări europene. Știu că sunt obstacole enorme: învățarea pe tot parcursul vieții nu este organizată într-un mod omogen în funcție de afaceri și administrații publice din aceeași țară și de la o țară la alta, ar fi probleme de finanțare dar și de limbi etc.
Dar astăzi, să visăm puțin cu acest Manifest sau mai bine zis încercăm să inventăm ceea ce unii savanți numesc mici utopii sau utopii minore, nu marile utopii ale secolului XX care erau dramatice. Într-o perioadă ca cea actuală, este necesar să ne angajăm și să propunem aceste mici utopii, să le arătăm oamenilor că nu există doar discursul fricii, al nostalgiei pentru trecutul presupus a fi fost frumos, al retragerii în sine, de negativitate. Există și spațiu pentru proiecte frumoase, pentru speranță, pentru un viitor, iar Manifestul tău este o contribuție importantă.
