Acțiune

Regândirea bunăstării între dezvoltare și inovare socială: rolul fundațiilor bancare

Fundațiile bancare solicită să joace un rol în revizuirea bunăstării printr-un nou parteneriat public-privat care are ca scop prevenirea dificultăților și a inegalității - O inițiativă a Ente Cassa di Risparmio di Firenze pentru guvernarea colectivă între instituțiile locale și din sectorul terț.

Regândirea bunăstării între dezvoltare și inovare socială: rolul fundațiilor bancare

Este timpul pentru o revizuire profundă a statului bunăstării așa cum îl cunoșteam noi în anii 900. Dezbaterea este în plină desfășurare și guvernul Renzi propune o reformă a pieței muncii care ar trebui să fie primul pas important într-o schimbare către o schimbare mai echitabilă. sistem și mai suficient. Toate resursele disponibile, într-o perioadă de criză gravă a finanțelor publice, cea mai gravă de după război, sunt necesare pentru a atinge obiectivele de construire a unei plase de siguranță eficiente pentru categoriile cele mai slabe și în acest context și Fundațiile de origine bancară simt datoria. să joace un rol mai eficient decât în ​​trecut.

În esență, este vorba de a trece de la o distribuție a contribuțiilor care vizează subiectul solicitant individual și calitatea proiectului acestuia, la o strategie mai largă în care instituțiile bancare iau inițiativa în alegeri agreate și coordonate cu instituțiile și actorii care operează pe teritoriul. Cuvântul de ordine este „guvernarea colectivă” a bunăstării și a fost lansat miercuri de președintele Ente Cassa di Risparmio di Firenze în cadrul unei întâlniri-dezbatere intitulată „Dezvoltare și inovare socială: noi căi posibile”. Guvernarea colectivă înseamnă pur și simplu „rețea” între instituțiile locale și sectorul al treilea pentru a identifica căi de dezvoltare în interesul comunității, fiecare menținându-și autonomia.

Este un parteneriat public-privat reînnoit care împreună elaborează și implementează un „nou model de management comunitar”, de aceea de acum încolo va trebui să vorbim de „bunăstare comunitară” sau Asistență socială. Din punct de vedere al metodologiei, sistemul va trebui să fie „preventiv”, adică va trebui să vizeze prevenirea disconfortului și inegalității. De la cel al sectoarelor, formarea trece pe primul loc pentru că „motorul principal al reducerii inegalității este formarea, adică investiția în capitalul uman”.

Prezența, conștientă și hotărâtă, a fundațiilor de origine bancară (300 de milioane sunt destinate în fiecare an în Toscana pentru teritoriu) funcționează evident ca o pârghie pentru atragerea de investiții străine și împrumuturi în domeniul social, cum ar putea fi de exemplu acordul cu Fundația Robin Hood din New York. Analizele microeconomice efectuate pe teritoriu sunt cele care susțin acest nou pact de rețea pentru bunăstare. Din sondajul privind serviciile sociale realizat de Paola Garrone, profesor la Politehnica din Milano și vicepreședinte al Fundației pentru Subsidiaritate, au fost extrase idei convingătoare pentru demararea unei colaborări fructuoase între asistența publică și companiile din sectorul terț.

Pornind de la o analiză a costurilor celor care oferă serviciile, și anume unele organisme publice importante (cum ar fi Trivulzio) și unele companii private, se poate observa că în timp ce în prestarea serviciului (cum ar fi un pat) diferența de costurile sunt aproape neglijabile, în back office (activități generale, administrație etc.) ponderea publicului este mult mai mare: aceste costuri reprezintă 22% din total, în timp ce în companiile private ponderea este de 13%. Cercetarea este un exemplu al necesității ca „societatea bunăstării”, inovație în sistemul de asigurări sociale, să plece de la o colectare bună și aprofundată a datelor „la nivel de organizații individuale, nu la nivel agregat”, în pentru a putea începe o dezbatere concretă și productivă și, de asemenea, pentru a finaliza o analiză motivată a cheltuielilor. Subsidiaritatea asociată cu calitatea este doar un alt nume pentru o societate care susține.

cometariu