Ce vor fi spus ministrul inovării tehnologice, marți, în videoconferință Vittorio Colao și Fabrizio Salini, CEO al Rai? Din câte am putut să verificăm, a fost o conversație atât formală, cât și substanțială, deși încă marcată de necesitatea dialogului asupra intereselor și obiectivelor comune pe care cele două părți le urmăresc.
Ambele, de fapt, se găsesc în circumstanțe excepționale în care factorul timp este crucial. Pe de o parte, ministrul, în competența sa, are obligația de a pregăti zonele de intervenție care urmează să fie incluse în Planul de recuperare care va trebui să fie livrat la Bruxelles în termenul stabilit de 30 aprilie, cu excepția unor excepții încă neprevăzute. Pe de altă parte, celAD Rai este în balanță între expirarea mandatului său, prevăzută cu aprobarea situațiilor financiare și cu termenele și metodele definite de Legea 220 din 2015 și necesitatea părăsirii companiei în condiții „tehnologice” adecvate („compania media”). pentru a sprijini provocările grele care se așteaptă în viitorul apropiat.
Deci, din câte se poate presupune, Colao e Salini poate s-au gândit posibilitatea de a include Rai într-o parte a Planului care poate permite Companiei de Servicii Publice să urce în trenul care nu poate fi ratat, sub sancțiunea de a fi tăiată de posibile perspective de dezvoltare. Dar care sunt mai exact principalele angajamente și termenele limită care planează asupra Viale Mazzini? În octombrie anul trecut, în cadrul Rai Supervision, CEO-ul Salini a prezentat parlamentarilor scenariul într-un mod clar și fără echivoc: „...pandemia în curs s-a agravat și mai mult dacă nici măcar nu am compromis situația economico-financiară pentru anii 2021-2023 și nu suntem încă în măsură să evaluăm eventualele consecințe”. Cadrul avut în vedere este în întregime orientat spre menținerea veniturilor (taxe de licență și publicitate) și reducerea costurilor (în documentul oficial se scrie „posibila reducere a sferei de activitate și/sau a angajării”) acolo unde, în mod inevitabil, este dificil să se ipotezeze investiții pentru dezvoltare și inovaţie. Iată, atunci, o posibilă includere a lui Rai într-un fold al Planul de recuperare ar putea însemna o lovitură în braț esențial pentru a face față în mod adecvat viitorului Companiei.
Dar despre ce vorbim mai exact? Care ar putea fi temele unei posibile viitoare confruntări mai operaționale între Colao și Salini (sau cu cine va prelua de la el dacă ar trebui să aibă loc ceva în consiliul de administrație al Rai așa cum au cerut multe partide ale majorității guvernamentale)? În ce domenii ar trebui luate măsuri urgente? După cum se știe, de ceva vreme există o competiție acerbă între broadcast și broadband, între sistemele tradiționale de transmisie digitală terestră sau prin satelit și internet. Rai este pe piață și concurează cu produsele sale cu platforma sa Rai Play, care a primit, de asemenea, o aprobare semnificativă de când a fost lansată anul trecut, dar suferă de lipsa unei rețele proprii de difuzare a conținuturilor multimedia (CDN, Content Delivery Network) pentru care se plătește în prezent o taxă de închiriere substanțială către Akamay, una dintre cele mai importante companii din acest sector. O rețea CDN proprietară pentru Rai este o alegere obligatorie și solicitantă din punct de vedere economic: estimată la peste 100 de milioane de euro. Mai mult, acesta este un argument care ar putea fi foarte bine plasat în contextul companie cu o singură rețea care mai devreme sau mai târziu ar putea vedea și lumina. Tot pentru Rai BUL va fi „câmpul de luptă” în viitorul apropiat care se va completa cu cel deja prevăzut și programat: trecerea la DVB-T2 pe care le-am scris de mai multe ori pe aceste pagini.
Citit de asemenea: Casare obligatorie TV la început: așa funcționează
Toate acestea, în condiții structurale de funcționare ale Companiei care necesită grele iinterventii pentru a reducerea, modernizarea și eficiența sistemelor adesea învechite. Acestea sunt procese care au un cost și nici măcar unul mic. În ajunul lansării actualului Plan Industrial Rai în 2018, bugetul necesar pentru a face față restructurării VHF Muxului era calculat la aproximativ 200 de milioane de euro. De atunci, situația, și datorită Covid, cu siguranță nu s-a îmbunătățit.
Din nou: Rai suferă de a nealiniere gravă între sistemul de producţie şi sistemul de distribuţie. Pe de o parte, ați dori să vă distribuiți conținutul în 4K pentru a fi competitiv pe o piață care se uită deja la 8K, în timp ce, pe de altă parte, nu puteți furniza/produce conținut adecvat.
Apoi, este probabil să intre și el pe ordinea de zi dosarul privind turnurile de transmisie unde Rai este prezent cu Calea Rai listată. De ceva vreme „polul turnurilor” se află în centrul dezbaterii cu privire la oportunitatea și comoditatea lui de a apărea și, de asemenea, pentru Rai ar putea veni în curând momentul să decidă dacă să scape sau nu de cota reziduală disponibilă pentru a fi plasată. pe piață (deține în prezent aproximativ 65% din acțiuni) și strâng numerar pentru investiții tehnologice.
Un alt sector de mare interes (precum și costuri semnificative) este sectorul complet digitizarea imensei arhive Rai: tocmai pe această temă ar putea exista o sclipire de lumină de explorat: în unele țări europene (Portugalia) se pare că se elaborează un proiect care să finalizeze o parte din Planul lor de redresare tocmai în această direcție, care ar putea pune la dispoziție resursele profituri pentru investi in alte sectoare. În cele din urmă: arhitectura tehnologică a Rai se luptă să intre în lume bazată pe date, adică cunoașterea punctuală și detaliată a propriei audiențe, a profilării acestora, adică condiția necesară și indispensabilă pentru accesul la televiziune în viitorul apropiat care își construiește imperiul pe „Big Data”. Astăzi, singurul instrument de cunoaștere a utilizatorilor disponibil radiodifuzorilor constă în datele Auditel care detectează „consumul” de televiziune cu cele șase dispozitive principale (TV, Smart TV, Computer, Tabletă, Smartphone și Consolă de jocuri) și pentru puțin peste Auditel Standard Digitale (DTT, DST și IP) este, de asemenea, în funcțiune de un an: este mult, dar încă nu este suficient.
În sfârșit, trebuie menționat că în aceeași zi de marți ministrul a participat la evenimentul promovat de AsVis (Alianța Italiană pentru Dezvoltare Durabilă, Institutul condus anterior de Enrico Giovannini, acum ministru al Transporturilor) unde a ilustrat domeniile prioritare ale programului său de guvernare. În primul rând, este vorba despre dezvoltarea rețelei BUL unde a susținut că „... Nu ne permitem să mai pierdem timpul...”. În acest cadru se încadrează modernizarea Administrației Publice, forță motrice indispensabilă pentru o relație corectă cu cetățenii și deci sănătatea, educația și cercetarea. În sfârșit, un subiect de mare importanță și interes strategic pentru dezvoltarea afacerii: securitatea IT. Cu aceste cuvinte și cu această adresă putem citi sensul întâlnirii virtuale de marți: grăbește-te. Pentru Rai, la fel ca pentru restul țării, nu este timp de pierdut.
