Fotbalul european din ce în ce mai bogat, dar și din ce în ce mai îndatorat. Acesta este ceea ce a reieșit recent din studiu respectiv Football Money League 2012 de Deloitte și raportul UEFA privind fair-play financiar, anunțat de președintele Platini, potrivit căruia deficitul total al celor 665 de cluburi din primele ligi continentale a atins în 2011 cifra record de 1,6 miliarde de euro, în timp ce datoria totală ajunge la 15 miliarde.
O tendință îngrijorătoare, compensată doar parțial de cifra de afaceri în creștere a celor mai mari 20 de cluburi (inclusiv 5 italieni: Milano, Inter, Juventus, Roma și Napoli), care, totuși, continuă să cheltuiască mai mult decât încasează.
Dacă soluția ar veni din țara lui Roi Michel, Franța? Întrebarea este pusă de ziarul transalpin Le Figaro: „Sunt cluburile de fotbal entități financiare ca altele sau nu?”. Dacă, ar trebui sau ar putea fi supuși și celebrului rating, sau pentru control și evaluare de către companii terțe.
Imposibil, potrivit consultanților AT Kearney: dacă au funcționat ca afaceri normale, explică agenția într-un studiu publicat în urmă cu un an, în doi ani, seria A italiană, La Liga spaniolă și Premier League engleză ar fi eșuat. Mai ales ultimele două, conform datelor celor mai importante echipe: Manchester United este cel mai îndatorat club din Europa cu 815,7 milioane de euro, urmată de Chelsea cu 798,6, Valencia cu 570,8, Liverpool cu 400, Real Madrid cu 337 și Barcelona cu 311.
Și ar fi, așadar, Franța cea mai virtuoasă? Nu chiar, dar dacă ratingul ar fi lansat astăzi, echipele sale ar fi cele cu cel mai bun punctaj. Pur și simplu pentru că un fel de rating dincolo de Alpi există deja. LFP, Ligue de Football Professionnel, are deja un organism de control extern și independent, comparabil cu o agenție de rating: așa-numita DNCG, Direcția Națională de Control de Management. Acest organism solicită cluburilor profesioniste să respecte criterii de echilibru sportiv și, de asemenea, financiar. Iar dacă nu o fac, vine sancțiunea: interzicerea tranzacțiilor pentru cumpărarea de jucători, blocarea contractelor, până la retrogradare.
Sistemul pare să funcționeze, având în vedere că chiar dacă cluburile franceze nu navighează în cele mai bune ape, cu siguranță sunt mai virtuoase decât concurenții lor europeni: până în 2008, în timp ce pe continent s-a înregistrat deja un deficit de 536 de milioane de euro, transalpina campionatul era încă în profit (cu 25 de milioane), iar în ultimul sezon, după prăbușirea din 2009-2010 (-114 milioane), deficitul a fost redus în prognoze la 46 de milioane, față de 600 miliarde pentru întreg continentul. În plus, din datoria totală de 15 miliarde, doar 90 de milioane sunt atribuibile cluburilor din Ligue 1.
Deci, de ce să nu extindeți modelul în toată Europa, poate printr-un rating real? „O adevărată agenție de rating de fotbal – explică el Fabrice Lorvo, specialist în marketing sportiv la FTPA – ar beneficia doar de imagine, în ceea ce privește fiabilitatea unei companii care, de exemplu, cere bani de la bănci sau de la acționarii acesteia. Dar, în cele din urmă, rămâne doar un instrument, nu soluția la problemă.”
Fie că este sau nu configurată ca agenție de rating, acest model este visul președintelui UEFA, care și-ar dori să-l aplice fair-play-ului financiar care va intra în vigoare în sezonul 2013-2014. De la acea dată, cluburile de fotbal de pe tot continentul vor trebui să aleagă dacă să poată colecta mult mai mult (dificil, dată fiind criza) sau dacă, mai probabil, să cheltuiască mult mai puțin. In Italia, singurele două echipe teoretic „triple A” în acest moment ar fi Udinese și Napoli (care între timp a intrat și în cele mai bogate 20 de cluburi de pe continent), grație unei politici de limitare a salariilor. Juventus ar avea, de asemenea, un scor mare, în prezent puternic îndatorat, dar aproape de un punct de cotitură epocal datorită noului stadion. Dar uitându-ne la toate celelalte, există într-adevăr un risc puternic ca Serie A să fie tăiată în Serie BBB.
