Până la jumătatea lunii iunie, Monte dei Paschi di Siena va lansa majorarea de capital cu 5 miliarde, puțin sub dublul valorii actuale de piață a băncii, aprobată pe 21 mai de adunarea acționarilor. Operațiunea va face posibilă plata rambursării a 3 miliarde de euro a Monti Bond în numerar, evitând intrarea statului în capitalul băncii. Tranziția definitivă dintr-o situație de criză, care a avut și implicații dramatice, a luat sfârșit și Monte dei Paschi își recâștigă rolul de al treilea mare gigant bancar italian. La o săptămână după decizia acționarilor, președintele băncii siene, Alessandro Profumo, ilustrează proiecte și strategii pentru următorii ani pentru Stamptoscana.it, cu o singură certitudine: „Perioada complicată a luat sfârșit”.
MPS se pregătește să lanseze o majorare de capital de 5 miliarde în iunie. O operațiune care va revoluționa structura acționariatului. Cu ce consecințe pentru bancă? Ce va rămâne din „Sienaness” lui?
Mă simt în stare să spun că consecințele pentru Bancă nu pot fi decât pozitive. Majorarea de capital va permite MPS să își îndeplinească mai bine angajamentele asumate în planul de restructurare, valorificând toate oportunitățile care decurg dintr-o eventuală redresare a condițiilor macroeconomice și a activității bancare. Așa cum se va putea beneficia de un cost de finanțare mai mic datorită îmbunătățirii așteptate a bonității, mizând și pe capacitatea de a optimiza costul creditului pentru viitor. De asemenea, aș dori să subliniez că odată cu finalizarea majorării de capital de 5 miliarde de euro în prima parte a lunii iulie a anului viitor și cu plata a 3 miliarde de euro din obligațiunea Monti în numerar, nu vom evita doar intrarea statului. în capitalul Băncii, dar ne vom rambursa datoria cu dobândă, consolidând capitalul primar al băncii și punând capăt perioadei „oarecum complicate” prin care a trecut banca. Cât despre „Siena”, așa cum am avut adesea ocazia să spun, am fost întotdeauna sensibil la cuvântul „comunitate”. Pentru mine, comunitatea înseamnă o legătură strânsă și virtuoasă între oameni și zona în care trăiesc și lucrează. Așa că cu siguranță nu vom uita rădăcinile acestei bănci, încercând să adăugăm în continuare valoare.
O intrare masivă a fondurilor de investiții străine ar putea pune probleme? Pe termen mediu, cum ar putea fi prefigurat MPS și cu ce rol la nivel național?
În toată obiectivitatea, nu văd probleme. Iar împărțirea acționarilor noștri, cu diversificarea ulterioară a naționalităților, cred că poate reprezenta o oportunitate de comparație și dezvoltare. Să nu uităm că o componentă puternică de acționariat străin este o noutate prezentă în toate principalele companii industriale și financiare ale țării noastre. A fi atractiv pentru investitorii internaționali este, de asemenea, sinonim cu încrederea în țară și aceasta reprezintă o oportunitate importantă pentru toți antreprenorii italieni și un factor decisiv atât pentru redresarea economică, cât și pentru crearea de noi oportunități de muncă. Pe termen mediu, văd că MPS își recâștigă viguros rolul de a treia mare bancă din țară, cu încrederea deplină a celor cinci milioane de clienți, capabile să devină cele mai bune mărturii ale sale.
Conturile MPS sunt încă în roșu după trei ani de pierderi grele. Criza nu este încă în urmă, iar PIB-ul italian este încă negativ. Sunt conturile acum 100% „curate”, fără riscul suplimentar de a încărca bilanțul și de a preveni rentabilitatea așteptată a profiturilor?
Perioada de contracție este dictată de o serie de factori, unii de natură exogenă, inclusiv o criză macroeconomică încă persistentă și o moștenire grea pe care ne-am trezit să o gestionăm într-o panoramă economică generală fără îndoială provocatoare, dar cu siguranță deloc ușoară. „Roșul” din primul trimestru al anului 2014 trebuie evaluat net de componentele extraordinare, inclusiv 143 de milioane de costuri mai mari la cele 4 miliarde de obligațiuni Monti, altfel am vedea un rezultat substanțial pozitiv. Conturile sunt „curate”, dar cu siguranță încă mai suportă ponderea așa-ziselor credite „neperformante”, o consecință a crizei pe care am menționat-o.
Pe lângă retail, pe ce altă afacere se bazează cel mai mult MPS pentru a-și recâștiga cota?
Cu siguranță, comerțul cu amănuntul a fost întotdeauna „core business” al acestei Bănci. Dar un efort important a fost deja depus pentru a îmbunătăți și mai mult serviciile disponibile clienților privați și, mai ales, companiilor italiene mici și mijlocii, care reprezintă un accent pentru noi. De menționat și viitoarea lansare a băncii noastre online, Widiba, care trezește mult interes în sector și care va merge să intercepteze acel nou segment de clienți, nativi digitali dar nu numai, care vor să profite de toți cei beneficii pe care – și în acest domeniu – le poate oferi inovația tehnologică. Mă întreabă cum să recâștig altitudinea. Aș putea să vă răspund spunând că deja zburăm destul de constant la o înălțime bună. Cifrele vorbesc de la sine. În primul trimestru, Banca Monte dei Paschi di Siena a crescut numărul de noi deschideri de conturi curente cu 3,3%, înregistrând 21 de noi deschideri. Netă de componentele extraordinare, marja de dobândă a crescut cu 4,3%, comisioanele au înregistrat +10%, iar munca continuă la costuri pe bază trimestrială a determinat o scădere a acesteia cu 3,8%. Un set de semne care mărturisesc încrederea constantă pe care cei peste 5 milioane de clienți ai noștri continuă să o acorde într-o bancă care provine dintr-o tradiție de secole.
Cum vedeți viitorul băncilor italiene? Problema lichidității va rămâne actuală pentru o lungă perioadă de timp. Vă îngrijorează evaluarea calității activelor și testul de stres?
Cu siguranță „evaluarea cuprinzătoare” – reprezentată de suma AQR și testul de stres – cu incertitudinile sale este un element de mare atenție pentru sistemul bancar, nu doar în Italia, ci și în Europa. Am considerat de cuviință să creștem majorarea de capital la 5 miliarde pentru a avea o pernă mai mare în vederea acesteia. Viitorul ne va aduce și aspecte pozitive, cum ar fi o adevărată integrare bancară europeană, cu reguli comune și clare. Cu siguranță rezultatele alegerilor europene garantează și un cadru pozitiv de stabilitate pentru sistemul financiar.
Ați fost surprins de decizia Antonellei Mansi de a părăsi Fundația? Cum se va putea dezvolta relația băncii cu Fundația?
Sunt motive personale, pe care le respect. În ceea ce privește relațiile dintre Bancă și Fundație, consider că acestea ar trebui să fie cele obișnuite care există între o companie și acționarul acesteia. Cu siguranță în ultima perioadă prezența Fundației în structura acționariatului Băncii s-a schimbat definitiv. De la 51% în trecutul recent, a ajuns acum la 2,5%. O prezență care sunt sigur că îi va permite, în orice caz, și în viitor să poată juca un rol important în zona Sieneză, lucrând împreună cu ceilalți acționari „de acord” cu care să formeze un nucleu de acționari permanenți. Sunt sigur că pactul dintre Fundația MPS și noii acționari va avea drept scop însoțirea băncii în direcția stabilității.
Atasamente: Sursa: Stamptoscana.it
