Acțiune

Pansa: „Bogăția gospodăriilor ar trebui direcționată către investiții”

INTERVIURI DE WEEKEND – Alessandro Pansa, fostul CEO al Finmeccanica care acum face parte din consiliul de administrație al Băncii Popolare di Vicenza salvată de Atlante, vorbește: „Pentru a face economia italiană să crească, trebuie să ne concentrăm pe investiții, care s-au prăbușit în criză. , dar pentru a face acest lucru, este necesar să valorificăm marea bogăție financiară a gospodăriilor, dând o nouă vocație intermediarilor financiari și împingând sectorul public să canalizeze resursele către infrastructură, tehnologie și cunoștințe”.

Pansa: „Bogăția gospodăriilor ar trebui direcționată către investiții”

„În ultimii opt ani de criză, Italia a pierdut aproape 30% din capitalul său fizic și imaterial. Pentru a reveni la creștere, trebuie să folosim cât mai bine marea bogăție financiară a familiilor și să o direcționăm către investiții. Pentru a face acest lucru, este esențial să refacem și să dam o nouă vocație intermediarilor de credite, în timp ce sectorul public trebuie să canalizeze mai multe resurse către infrastructuri dar și către investiții în tehnologie și o creștere a cunoștințelor oamenilor”.

Alexandru Pansa are o îndelungată experiență în sectorul financiar și în mai multe industrii precum Finmeccanica, al cărei director general a fost până acum câțiva ani. Acum a fost numit în consiliul de administrație al Băncii Popolare di Vicenza tocmai salvată de fondul Atlante, predă la universitate și lucrează ca consultant. Pentru a ieși definitiv din recesiune – conform experienței sale – trebuie să ne concentrăm atenția asupra investițiilor. Sprijinul pentru cererea consumatorilor nu poate avea succes deoarece nu este suficient pentru a duce la o „reducere a incertitudinii” cu privire la perspectivele pe termen mediu ale economiei noastre.

„Consumul intern este în creștere – explică Pansa – din trei motive: pentru creșterea demografică, iar noi stam de ceva vreme, dacă nu chiar în declin; pentru apariția pe piață a unor noi produse așa cum sa întâmplat pentru telefoanele mobile; sau pentru că trăiești într-o fază economică de
prosperitate deosebită. Astăzi nu se văd nici produse noi, nici nu suntem în faza înaltă a ciclului. Și apoi, în orice caz, în cazul unei populații în vârstă, cererea se îndreaptă în cele din urmă către servicii care, în general, nu conțin tehnologie puternică sau necesită competențe speciale din partea lucrătorilor. Cu alte cuvinte, acționând doar asupra susținerii cererii gospodăriilor nu schimbă așteptările indivizilor și ale corpului social față de viitor și, prin urmare, nu reușește să scoată economia din criză”.

Deci trebuie să investim mai mult. Dar cum să faci cu un sistem bancar paralizat de ponderea creditelor neperformante și de un model de afaceri care nu este deosebit de inovator, cu un sistem de companii prea mici pentru a putea suporta costurile riscante ale inovării și în sfârșit cu un stat care nu are suficiente resurse pentru a le aloca inovației și formării? „Problema se rezolvă dacă reușim să canalizăm o parte din marea bogăție financiară a italienilor, care se ridică la aproape 4000 de miliarde de euro și care astăzi este investită în toată lumea prin fonduri mutuale, către sectoarele noastre productive. Pentru a face acest lucru, avem nevoie în primul rând de bănci solide și eficiente. Astăzi, dincolo de cazurile de administrare greșită sau de escrocherii totale, instituțiile noastre de credit sunt sancționate de reglementări care facilitează efectiv băncilor să investească în produse financiare (inclusiv derivate) deoarece acestea nu absorb capitalul băncilor în sine, în timp ce pentru cei care împrumută clienților industriali. , trebuie să dispună de resurse financiare adecvate. Băncile italiene care s-au aflat în fruntea finanțării afacerilor nu numai că au suferit de pe urma crizei care a provocat falimentul multor companii mici, ci se trezesc și în nevoia de a avea mai multe capitaluri proprii decât concurenții lor internaționali care operează pe active financiare. Este o asimetrie care trebuie corectată rapid dacă vrem, așa cum trebuie, să deturnăm o parte din bogăția italienilor către utilizări productive. Dar pentru a face acest lucru, sectorul bancar va avea nevoie și de competențe diferite de cele actuale, adică este o altă organizație și un alt tip de cunoștințe din partea angajaților”.

Dar nici măcar afacerile nu par capabile să primească capital nou pentru a finanța planuri de dezvoltare ambițioase. „În ultimii ani – observă Pansa – industria italiană s-a împărțit clar între cei care s-au internaționalizat și cei care au rămas doar în slujba pieței interne. Primul grup face profituri și crește într-un ritm bun. Pentru al doilea, criza este cu adevărat gravă tocmai pentru că cererea internă singură va putea cu greu să dea impulsul necesar creșterii. Și ține cont, diferența nu trece prin dimensiunea companiilor, ci prin capacitatea și vocația lor de a fi pe piețele mondiale. Și în orice caz, după cum arată studiile Mediobanca, avem peste 3000 de companii cu capacitatea de a excela pe piețele internaționale. Va trebui să fim capabili să dezvoltăm o politică în favoarea lor, adică capabilă să le accelereze în continuare ritmul de creștere, fără a neglija multe alte companii care, deși operează pe piața internă, ar avea potențialul de a aborda unele dintre cele mai promițătoare piețe mondiale. ".

Prin urmare, statul ar trebui să joace un rol important atât în ​​crearea unui mediu de reglementare mai favorabil creșterii afacerilor, cât și în finanțarea inovației tehnologice, dar și în cunoaștere. „Suntem una dintre puținele țări – spune Pansa – unde astăzi da
brevetat cu mai puțin de zece ani în urmă. Cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare sunt scăzute, iar cheltuielile publice în acest sector sunt, de asemenea, modeste. Este clar că trebuie să înțelegem că trebuie să alocăm resursele limitate pe care le avem la dispoziție către investiții în aceste domenii
pe lângă pregătirea care, cel puţin pentru pregătirea de bază, este o sarcină prioritară a statului. În SUA, de exemplu, 60% din cheltuielile de cercetare provin din sectorul public. Există un mecanism prin care persoana privată care dorește să folosească rezultatul unei anumite cercetări trebuie să plătească redevențe, astfel încât să fie creat un fond public revolving, adică capabil să finanțeze alte cercetări cu ceea ce colectează de la persoane private. În Italia există un mecanism similar, dar nu funcționează: nimeni nu a plătit vreodată pentru utilizarea rezultatelor cercetării finanțate din fonduri publice”.

În concluzie, avem nevoie de unul politica industriala 4.0, cum se spune astăzi, și nu o veche politică sectorială, care a fost făcută în
trecut şi care nu a dat niciodată roade.

cometariu