Acțiune

Accenture-Agici Utilities Observatory 2013: modelul multi-utility italian rezistă

OBSERVATORUL ACCENTURE-AGICI – Multiutilitățile italiene (în 2012 venituri +20%, profituri -22% și datoria la +52%) rezistă impactului crizei datorită unui model organizațional mai flexibil și mai adaptabil la nevoile pieței – Iată care sunt rezultatele studiului prezentat astăzi la Milano.

Accenture-Agici Utilities Observatory 2013: modelul multi-utility italian rezistă

Consumul de energie nu crește, stimulentele publice scad, concurența devine din ce în ce mai aprinsă. Criza globală afectează și utilitățile, dar rezultate încurajatoare vin de la marile grupuri energetice europene (cifra de afaceri +22%, profit +3%, datorie +4%) și parțial de la multiutilities italiene (venituri +20%, reducere bruscă a profiturilor). -22% și creșterea datoriilor la +52%), care a rezistat impactului datorită unui model organizațional mai flexibil și mai adaptabil la nevoile pieței.

Acestea sunt rezultatele Observatorului XIII al Utilităților Accenture și Agici Finanza d'Impresa, care analizează strategiile jucătorilor de top italieni și europeni. Datele au fost prezentate astăzi la Milano împreună cu exponenți ai lumii utilităților precum Luca Valerio Camerano (Gdf Suez), Pippo Ranci Ortigosa (A2A), Giovanni Brianza (Edison), Roberto Bazzano (FederUtility), Tomaso Tommasi di Vignano (Hera). ) , Vito Gamberale (F2i), Giancarlo Cremonesi (Acea), Stefano Colombo (Alpiq).

RAPORT PIAȚA ITALIANĂ

Din analiza performanței principalilor jucători de pe piața italiană, reiese o serie de probleme critice legate de criza economică globală în curs, dar nu numai. Modelul de afaceri contează: 

– Multiutilitățile par să țină criza mai bine decât jucătorii activi într-un singur sector. În 2012, primele 10 multiutilități italiene au înregistrat o creștere a veniturilor agregate de 6% (+20% în perioada de cinci ani 2008-2012). 

– Rezultate mai scăzute pentru grupurile concentrate pe energie: +4% față de 2011 și +15% față de 2008. Profiturile au crescut semnificativ în principal datorită Edison, care a revenit la profit după pierderea semnificativă din 2011. 

– Utilitățile care operează în sectorul apei prezintă o situație financiară hotărât atractivă și în continuă creștere, mulțumită mai ales performanței operatorilor care au adoptat o viziune industrială pe termen lung (AQP și Smat Torino). 

– Rezultatele jucătorilor activi în sectorul deșeurilor au fost mai puțin încurajate, subperformanțe din cauza tarifelor menținute la un nivel scăzut pentru a satisface nevoile sociale ale comunității de referință.

În ceea ce privește sustenabilitatea economică, trebuie remarcat faptul că poziția financiară netă crește pentru toate companiile cu excepția Grupurilor Energetice, demonstrând eficacitatea politicilor de dezinvestire și reorientare pe business-ul de bază întreprinse în ultimii ani. Cele mai semnificative probleme de lichiditate se înregistrează la utilitățile axate pe deșeuri. 

Pe scurt, utilitățile scad efectele crizei globale, deși cu o anumită întârziere și cu diferențe considerabile între diferitele companii. În special, scăderea cererii, concurența în creștere și criza finanțelor publice și private cântăresc.

La acestea se adaugă critici tipice italiene, cum ar fi cadrul de reglementare incert și absența unei politici industriale. Cu toate acestea, cauzele interne ale companiilor nu trebuie uitate: de fapt, există loc amplu de îmbunătățire a eficienței și eficacității managementului. 

În ceea ce privește acțiunile de relansare a sectorului, studiul evidențiază rolul esențial al entității publice, obiectivul final trebuie să fie acela de a consolida sectorul serviciilor publice locale în ansamblu, văzut (în final) ca un factor crucial pentru dezvoltarea și creșterea locală și la nivel naţional, şi prin atragerea de noi investiţii străine. 

„Motivele crizei utilităților – spune profesorul Gilardoni, președintele Observatorului și profesor la Universitatea Bocconi – sunt multe și nu pot fi atribuite în întregime crizei economice și financiare globale mai generale. Sectorul SPL (servicii publice locale) – continuă Gilardoni – trebuie neapărat valorificat pentru că este fundamental pentru sistemul de țară. De aici s-a identificat o serie de acțiuni posibile de relansare a sectorului, în primul rând acțiuni de politică, într-un cadru de politică industrială reînnoit: valorificarea diferitelor forme de parteneriat public dovedit, stimulente pentru concurență, pregătirea unui act consolidat pentru SPL, autorități independente. în toate sectoarele, rolul reînnoit al instituțiilor (mai ales Cassa Depositi e Prestiti)”.

cometariu