Acțiune

Nord-est, Covid elimină moda: Forall-Pal Zileri în criză

Criza lovește puternic: Forall Confezioni, care produce celebrul brand de îmbrăcăminte Pal Zileri, închide uzina Quinto Vicentino din cauza „încetării activității” - Covid a detonat o criză latentă de ceva timp

Nord-est, Covid elimină moda: Forall-Pal Zileri în criză

Impactul Covid asupra economiei reale din Nord-Est nu este încă măsurabil cu date precise, în special pe frontul ocupării forței de muncă. Există însă unele sectoare care prezintă primele semne îngrijorătoare de dificultate, printre toate sectorul modei. Forall Confezioni Spa, compania care produce prestigiosul brand de îmbrăcăminte Pal Zileri, cândva sponsor al echipei naționale de fotbal a Italiei și celebru printre oamenii de afaceri din întreaga lume, a anunțat că va începe procesul de „încetarea activității” pentru uzina Quinto Vicentino din Vicenza. Locul de producție ocupă 250 de muncitori dintr-un grup total de aproximativ 400 de angajați.

«Sectorul „bărbaților formali” este în criză de ceva vreme, îmbrăcămintea și stilurile au suferit schimbări enorme în ultimii ani - observă Andrea Vinelli, profesor titular de Inginerie Economico-Managementală la Universitatea din Padova - În 2020 s-a adăugat toporul Covid, o adevărată explozie în bugetele multor companii. Forall a scris istoria recentă a modei în Veneto, ajutând la consolidarea unei moșteniri unice de cunoștințe în zona noastră. Atunci când o companie de acest tip se închide, pe lângă aspectele legate de angajare, există riscul unei pierderi aproape dramatice a competențelor. El a întreprins politici virtuoase mai ales în logica creării de costume croite, de tip sartorial, producând industrial costume cu calitatea haute couture, dar asta nu era suficient. Covid a dat lovitura fatală unui sector al modei care vede oferta cu mult mai mare decât cererea".

în ciuda starea de agitatie proclamată de reprezentanţii principalului acronime sindicale, grupul a remarcat într-o notă că „situația dificilă în care se află compania necesită, din păcate, intervenții urgente și nu mai amânabile”.

«Trebuie să fim raționali – continuă Vinelli – și științifici și în abordarea acestor crize industriale: care este adevărata problemă de rezolvat astăzi, cauza principală? Covid, nu există nicio îndoială. Odată ce virusul a fost eliminat, va fi posibil să revenim la abordarea problemelor majore ale competitivității afacerilor. După pandemie, multe companii vor avea de fapt obligația urgentă de a-și inova modelele de afaceri și de produsevizând din ce în ce mai mult satisfacția consumatorului”.

Pentru compania istorică de înaltă modă din Vicenza, care poate fi urmărită până la Mayhoola Group, un conglomerat financiar care deține și pachete de acțiuni în Balmain și Valentino Fashion Group, după „examinarea tuturor alternativelor posibile cu sprijinul consilierilor primari, singurele posibile. soluție pentru asigurarea unei perioade adecvate de protecție a lucrătorilor și, în același timp, garantarea unui viitor pentru o parte a companiei, este adoptarea așa-numitului procedura de încetare a activităţii pentru ramura de producţie".

Compania a explicat în continuare într-un comunicat că „pandemia de Covid-19 a agravat puternic cea mai gravă criză care a lovit vreodată sectorul de îmbrăcăminte formală pentru bărbați.. Confruntat cu o cerere care, conform estimărilor, ar putea scădea la nivel global cu încă 45%, uzina Quinto Vicentino înregistrează acum un exces de capacitate de producţie de aproape două treimi și nici structura administrativă nu mai este sustenabilă ca mărime”.

La masa de criză care a avut loc cu Regiunea Veneto, consilierul regional pentru muncă Elena Donazzan a relansat ideea de a găsi noi investitori, în primul rând în Veneto, pentru a încerca din nou să relanseze brandul. Dar pentru sectorul modei și al modei, perioada post-Covid va pune în orice caz reorganizări radicale pe ordinea de zi, chiar și în cartierele mari și cândva foarte bogate din Veneto made in Italy.

„Există în principal doi factori pentru inovarea modelelor de afaceri și căutarea unei noi competitivități, durabilitate și digitalizare. Fără a uita – concluzionează Vinelli – că astăzi mai mult ca oricând este nevoie ca companiile să se adapteze la principiul „client centricity”, sau căutarea spasmodică a satisfacției clienților. Cei care nu acceptă schimbarea vor fi sortiți să cedeze. De altfel, aplicațiile de inteligență artificială, realitate augmentată, blockchain, utilizarea datelor mari pentru analiza tendințelor sunt din ce în ce mai răspândite în sectorul modei: aceste tehnologii digitale vor sta la baza construirii unor modele de afaceri din ce în ce mai robuste, rezistente și competitive”.

cometariu