La început erau saci de dormit umpluți cu puf și corturi de camping (cu tuburi luminoase și pânză albastru deschis). Au venit apoi jachetele, dar au fost folosite pentru a proteja muncitorii Moncler de frig, o companie creată de René Ramillon în 1952 în munți (în Monastier de Clermont, lângă Grenoble) și pentru munte. Nu întâmplător a fost lansat de un celebru alpinist francez, Lionel Terray, care i-a cerut lui Ramillon să-i creeze o întreagă „dulap” potrivită celor mai aspre climate.
A trecut mult timp de atunci și astăzi Moncler este o companie care a obținut succes făcând jacheta de puf nu doar o piese vestimentară de oraș, ci una din ce în ce mai luxoasă, chiar și pentru ținute de seară.
Înainte de a putea ocupa pe deplin un loc în lumea luxului, compania născută în Franța și predată italienilor în 1992, se trezise navigând de ceva vreme în ape tulburi. Desigur, în anii '80 jachetele sale de puf foarte viu colorate marcaseră un stil în rândul copiilor din oraș, care inițial era foarte precis, în contrast puternic cu parka-urile tinerilor protestatari ai vremii, apoi pur și simplu o modă din ce în ce mai răspândită, chiar și printre copii. La scurt timp, holdingul Fin.part, condus de Gianluigi Facchini, începuse să se clatine și să raporteze bilanţurile în roșu. Dificultățile implicaseră nu doar Moncler, ci și celelalte mărci ale grupului Pepper Industries, controlat de Fin.part: Henry Cotton's, Marina Yachting și Boggi, precum și Cerruti. Maska și Frette pentru textile de casă.
În 2003, Moncler a fost vândut unei companii controlate în proporție de 51% de Remo Ruffini, dar Pepper Industries a rămas acționar cu 25% (al treilea acționar era o companie financiară a grupului Bucherer). Ulterior, Fin.part a fost pus în lichidare, iar totul a trecut în mâinile partenerilor Brands (deținut de holdingul Mittel), Ruffini și alți câțiva acționari financiari. Brandul padovan Coast Weber & Ahaus intră și în mărcile existente Fin.part.
Așa a început epoca plapumei globale, așa cum a definit-o Ruffini, priceputul director al relansării grupului. În 2005 grupul a avut o cifră de afaceri de 192 milioane. Ruffini cheamă la mari stilişti precum Alessandra Facchinetti sau Giambattista Vialli pentru a crea colecţiile high-end, sau chiar Thom Browne pentru linia bărbătească. La sfârșitul anului 2008, veniturile crescuseră deja la 290 de milioane (40% în străinătate), iar Carlyle Group a achiziționat 48%, în timp ce Ruffini continuă să conducă compania cu 38% din capital. În 2008 situația s-a stabilizat: 100% din capital a trecut la o societate cu răspundere limitată numită Fuori dal ballot, deținută de Carlyle (48%), Ruffini partecipazioni (38%), Brand Partners 2 (13,5%) și restul de conducere. .
După aproximativ doi ani, câștigă teren ipoteza unei listări a grupului la Bursă, care în 2009 a realizat o cifră de afaceri de 372 de milioane de euro (+23%). Și tot prin prisma acestui obiectiv, în iulie anul trecut Alberto Lavia a fost chemat să ocupe rolul de managing director, care nu exista până acum.
Magazine sunt deschise în Paris, Milano, New York, Londra. Veniturile continuă să crească în ciuda crizei, și în special cele ale Moncler, care reprezintă mai mult de două treimi din total. Se apropie aterizarea pe listă: ansamblul schimbă firma din srl în spa, sosește undă verde de la Borsa Italiana și Consob, toată lumea așteaptă startul roadshow-ului apoi, brusc, punctul de cotitură. „După evaluarea condițiilor piețelor financiare”, se arată în comunicatul Moncler, acționarii au decis să nu mai continue IPO și să amâne proiectul de listare pentru o etapă ulterioară. Acordul de ieri de a intra în capitalul (cu 45%) al fondului francez Eurazeo. O altă cucerire franceză în lumea luxului.
