Cum reacționează compania la pandemie? Ce situație a apărut și ce se va schimba în regulile de management? Acestea și multe alte întrebări primesc răspuns în eseul lui Giorgio Pellicelli intitulat „Compania în fața recesiunii Covid-19”, publicat de McGraw-Hill. Publicația este împărțită în două părți: prima examinează situația creată de pandemie. Amintiți-vă că recesiunea Covid-19 a fost bruscă, cauzată de deciziile inevitabile ale guvernelor de a reduce răspândirea infecțiilor. A lovit puternic oamenii, activitățile sociale și productive. Este diferit de recesiunile anterioare, la fel și răspunsul guvernelor. Niciodată nu au făcut atât de multe datorii pentru a proteja oamenii și economiile naționale.
A doua parte își propune să răspundă la întrebările pe care multe persoane și conducerea companiei și le pun. Ce schimbări în regulile tradiționale de management? Ce experiențe putem extrage din recesiunile anterioare? Economia post-Covid-19 impune companiilor să facă alegeri strategice și instrumente de management operațional care sunt parțial diferite de cele pe care le-am folosit în perioada anterioară. Răspunsul guvernelor, inclusiv al nostru, a fost "hiberneaza" parte a economiei (amânarea impozitului, blocarea disponibilizărilor, acordarea de subvenții, injectarea de lichidități). În 2021, PIB-ul italian va crește cu peste 6%, dar problema este să înțelegem dacă creșterea poate dura și cât timp.
Dar la ieșirea din „hibernare”, companiile constată asta pandemia a accelerat schimbarea și că mersul economiei nu mai este ceea ce era înainte. Două exemple simple sunt creșterea puternică a achizițiilor online (care a devenit un nou obicei pentru mulți) care va continua să penalizeze magazinele „fizice” și dezvoltarea roboticii la locul de muncă, care a fost determinată de nevoia de a reduce contactele dintre oameni, dar care va reveni cu efecte negative asupra ocupării forţei de muncă.
Giorgio Pellicelli, absolvent al Universității Bocconi și al ITP Harvard Business School, este profesor emerit al Universității din Torino. A făcut parte din consiliile de administrație ale Fiat, Fiat France, La Rinascente și Saipo-L'Oreal. Este autorul diverselor publicații, inclusiv Marketing internațional, Management financiar internațional, Strategii de afaceri și Cumpărători mari. Cel mai recent este Strategiile competitive în sectorul auto.
