Flexibilitate în ceea ce privește locul de muncă (smart working), instruire punctuală și constantă, planuri specifice de
introducerea de noi angajări („onboarding”) și creșterea profesională, posibilitatea de a se dedica inițiativelor de voluntariat corporativ: acestea sunt câteva dintre inițiativele UBI în favoarea angajaților care, în cadrul unei analize de ansamblu a condițiilor de muncă și a activităților desfășurate. în managementul oamenilor care lucrează în Companie, a obținut certificarea Grupului bancar condus de Victor Massiah Top Employer 2018.
Colectarea și recunoașterea datelor sunt realizate de Top Employers Institute, un organism internațional de certificare care din 1991 evaluează companiile din întreaga lume pe baza celor mai bune practici implementate în favoarea angajaților în ceea ce privește formarea, îmbunătățirea talentelor, trasee și beneficii profesionale și de carieră. .
Orele de antrenament cresc
UBI Banca a acordat o atenție deosebită și tot mai mare pregătirii personalului său. Evoluția tehnologică, inovarea produselor, serviciilor și modelelor organizatorice și de distribuție necesită pregătire continuă pe toată durata vieții profesionale, pentru menținerea și creșterea capitalului uman și profesional. UBI Academy – Universitatea Corporativă a Grupului – studiază, planifică și livrează propuneri de formare pentru dezvoltarea cunoștințelor tehnico-profesionale și a abilităților manageriale și pentru afirmarea unei identități corporative distincte din punct de vedere al culturii și eticii profesionale.
În acest scop, Grupul Ubi a implicat personal în inițiative de bunăstare organizațională menite să consolideze cultura colaborării, comunicarea organizațională, implicarea și împărtășirea cunoștințelor corporative, pentru o investiție totală de aproape 80.000 de ore de formare în 2017. Un efort specific. în această direcție a implicat atât angajații băncilor dobândiți în 2017, cât și angajații noi în ultimele perioade, cu un program dedicat de formare numit „onboarding”.
În special, calea „onboarding” include o zi de recepție, numită „Welcome Day”: un moment de împărtășire a valorilor și misiunii companiei, în care noii recruți au ocazia să se întâlnească și să discute cu Top Managementul Grupului. În 2017, procesul de onboarding a prevăzut un total de peste 10.000 de ore de formare, dublând rezultatul din 2016 (aproximativ 4800 de ore).
Lucru inteligent: o abordare consolidată
Pe lângă formarea continuă, schimbarea care are loc în bănci necesită un alt ingredient: noi metode și o mai mare flexibilitate în managementul muncii. Răspunsul UBI Banca a fost reînnoirea angajamentului față de proiectul Smart Working, lansat în 2015. În 2017, angajații Grupului UBI au beneficiat de peste 4.000 de zile de „muncă inteligentă” față de 2.760 de zile în anul precedent, cu o creștere de 45%, în creștere constantă din 2015.
Profitând de această oportunitate, angajații UBI au lucrat în locuri mai aproape de casă, evitând astfel călătoriile cu mașina sau transportul public, dar menținând dialogul cu colegii și managerii, folosind și noile soluții de mesagerie instant și rețele sociale corporative introduse de Grup.
Printre obiectivele pe care UBI Banca intenționează să le urmărească prin smart working se numără reconcilierea vieții private cu cea profesională și reînnoirea continuă a culturii corporative, promovând crearea unui mediu de lucru mai flexibil, inclusiv prin împuternicirea fiecărui angajat.
Voluntariat corporativ
Responsabilitate, nu numai la locul de muncă, și conștientizarea angajaților cu privire la nevoile oamenilor și ale zonei locale. Acesta este inima inițiativei „Un Giorno in Dono”, prin care de trei ani UBI Banca oferă angajaților un proiect de voluntariat al companiei: fiecare angajat al Grupului a avut posibilitatea de a „dărui” o zi liberă pentru a fi folosită. unul dintre cele 150 de proiecte promovate de 70 de organizații non-profit răspândite în toată Italia. În 2017 s-au alăturat în jur de 1100 de angajați, care au desfășurat peste 8.700 de ore de muncă voluntară; pentru fiecare zi Banca a donat contravaloarea organizațiilor alese de către angajați înșiși.
Aceste rezultate, împreună cu diverși indicatori, precum dezvoltarea leadershipului, managementul performanței, trasee profesionale și de carieră, politica de compensare și beneficii, cultura corporativă, definirea și atribuirea obiectivelor sociale și de mediu în evaluarea performanței conducerii de vârf a grupului, au condus Institutul Top Employers va atribui UBI Banca din nou titlul de Top Employer pentru 2018, împreună cu cele 90 de companii premiate cu certificarea Top Employers Italia.
„Politicile și instrumentele de dezvoltare și management al Resurselor Umane din UBI Banca sunt inspirate din valorificarea oamenilor după criterii de corectitudine și merit, cu atenție la pregătirea permanentă, creșterea continuă, aprofundarea competențelor, echilibrul dintre viața privată și muncă. , dar și la conștientizarea socială în contextul intervențiilor specifice pe teritoriu” spune el Mario Napoli, Manager Resurse Umane la UBI Banca. „Faptul că politicile noastre de resurse umane au fost reconfirmate printre excelențele italiene de către Top Employers Institute, pentru al patrulea an consecutiv, este o recunoaștere importantă pentru noi și un stimulent pentru a continua munca bună întreprinsă în această direcție de către Grup”.
