Acțiune

Munca: topul 10 al celor mai căutate figuri „digitale”.

Potrivit unui raport realizat de Capgemini în colaborare cu LinkedIn, aproape 50% dintre lucrători investesc atât bani, cât și timp liber pentru a dobândi competențe digitale.

În ultimii ani, cele mai solicitate figuri profesionale din lumea digitală au fost Data Scientists și Full Stack Developers. Iată ce reiese din raportul „The Digital Talent Gap – Are Companies Doing Enough?”, creat de Capgemini în colaborare cu LinkedIn. Cercetarea analizează cererea și oferta de locuri de muncă pentru experți cu competențe digitale specifice și disponibilitatea posturilor digitale în diferite sectoare și țări. Printre cele mai importante aspecte, raportul evidențiază faptul că aproape 50% dintre lucrători (procentul care ajunge la 60% pentru acei angajați cu competențe digitale) investesc atât bani, cât și timp liber pentru a dobândi competențe digitale.    

Iată primele 10 roluri digitale care, conform analizei, vor deveni cele mai semnificative în următorii 2-3 ani:

• Consultant pentru securitatea informațiilor/confidențialitate
• Chief Digital Officer/Chief Digital Information Officer
• Data Architect
• Manager de proiect digital
• Inginer de date
• Chief Customer Officer
• Personal Web Manager
•Chief Internet of Things Officer
• Oamenii de știință ai datelor
• Chief Analytics Officer/Chief Data Officer

DISPOZITIA DIGITALĂ SE MRESCA

Dintre companiile chestionate, una din două recunoaște că decalajul competențelor digitale se extinde. De fapt, mai mult de jumătate (54%) dintre companii sunt de acord că acest decalaj le împiedică programele de transformare digitală și că și-au pierdut avantajul competitiv din cauza lipsei de talent digital.

Pe măsură ce decalajul de competențe digitale se mărește, bugetele de formare digitală au rămas aceleași sau chiar au scăzut în peste jumătate (52%) dintre companii. 50% dintre cei intervievați afirmă, de asemenea, că decalajul digital este unul dintre cele mai discutate subiecte, dar că, în același timp, nu se întreprind acțiuni pentru a-l reduce.

PREOCUPĂRI CU PRIVIRE LA REDUNDANȚA ABILITĂRILOR POT CREA FRICȚII

Mulți angajați actuali sunt îngrijorați de faptul că abilitățile lor sunt depășite sau pe cale să devină depășite. În general, 29% dintre lucrători cred că sunt deja depășiți sau vor deveni depășiți în termen de doi ani, în timp ce peste o treime dintre ei cred că acest lucru se va întâmpla în 4-5 ani. Mai exact, aproape jumătate (47%) dintre angajații generațiilor Y și Z cred că abilitățile lor digitale vor deveni învechite în următorii 4-5 ani.

Din punct de vedere al industriei, raportul arată că 48% dintre lucrătorii din industria auto consideră că abilitățile lor vor deveni de prisos în următorii 4-5 ani, urmați de cei din domeniul bancar (44%), utilități (42%), telecomunicații și asigurări ( ambele 39%).

DISPOZIȚIA ÎN COMPETENȚELE DIGITALE SOFT ESTE MAI MARE DECÂT DECALITATEA ÎN ABILITĂȚI HARD

Raportul evidențiază, de asemenea, o creștere a cererii de profesioniști cu experiență în abilități digitale hard, în domenii precum analiza avansată, automatizarea, inteligența artificială și securitatea cibernetică. Cu toate acestea, competențele digitale soft, cum ar fi orientarea către client și pasiunea pentru învățare sunt printre cele mai solicitate de companii și reprezintă o caracteristică din ce în ce mai importantă pentru un profesionist digital complet.

Raportul mai arată că:

Chiar dacă 51% dintre angajați consideră că există o lipsă de abilități digitale digitale în compania lor, în același timp, 59% dintre respondenți evidențiază și o lipsă de abilități soft.

Șapte din zece lucrători calificați digital (72%) preferă să lucreze pentru companii care au o cultură antreprenorială care promovează agilitatea și flexibilitatea, cum ar fi cea a startup-ului.

· Este foarte puțin probabil ca abilitățile digitale să prospere într-un mediu caracterizat de lipsa libertății de a experimenta și de a eșua

. Dacă nu există o cultură bazată pe experimentare, va avea de suferit și inovația.

cometariu