Nu este posibil să înțelegeți pe deplin Fundația Golinelli dacă nu cunoașteți câteva trăsături fundamentale ale fondatorului ei, Marino Golinelli, născut la Modena în 1920.
Marino Golinelli este un antreprenor în primul rând; este poate astăzi unul dintre ultimii reprezentanți ai unei clase istorice de bărbați și femei care în perioada postbelică italiană au reușit să reconstruiască țara noastră și a căror traiectorie antreprenorială și umană a devenit paradigmatic, și împreună cu multe altele, un susținând buiandrug al evoluției și viitorului societății noastre până la indicii și schimbările de astăzi.
Era nevoie de totul în Italia postbelică: era nevoie de educație, o mare parte a populației rurale analfabete trebuia să învețe să citească și să scrie și astfel mașinile portabile ale lui Adriano Olivetti au invadat mai întâi țara și apoi lumea în anii 50. După ce a învățat să citească și să scrie, fiecare „elev bun” nu poate ignora „a face aritmetica”, și de aceea iată calculatoarele de la Olivetti, țintind mereu fiecare birou modern între anii 60 și 70.
Aveam nevoie de energie, oțel, mijloace de locomoție, anvelope, produse alimentare și apoi am asistat la munca, de exemplu, a lui Mattei, Falck, Marcegaglia, Agnelli, Pirelli, Barilla și a tuturor acelor generații de italieni care priveau cu încredere spre viitor.
Era evident nevoie de medicamente: în acest caz, ingeniozitatea italiană s-a condensat în diferite familii, inclusiv, de exemplu, Recordatis (o companie fondată în 1926), Angelinis (începând cu 1919), Menarini (începând încă din 1886), Bracco. (companie fondată în 1927), Chiesis (1935) și Zambons (companie fondată în 1906).
Pe 24 ianuarie 1948 a fost rândul lui Marino Golinelli, fondatorul și primul angajat al Alfa Biochimici. În acele zile, constituția italiană a intrat în vigoare la 1 ianuarie 1948, iar la 11 mai 1948 Luigi Einaudi a fost ales al doilea președinte al Republicii Italiene.
Au trecut aproape șaptezeci de ani de atunci, pe 14 mai 2015, s-a născut Alfasigma, care operează în 18 țări, cu aproximativ 2.800 de angajați. Aceasta este o poveste de succes care va continua, dar narațiunea care ne interesează în acest caz este cea a Fundației Golinelli, care se ramifică dintr-un antreprenor, dar care este și un cetățean cu valori și un om de cultură.
Marino Golinelli, pentru responsabilitate socială și civilă, decide la un moment dat al carierei sale să redistribuie societății o parte din averea pe care o avea ca antreprenor. Această decizie este însoțită de o viziune: educația și cultura, prin coeziune și inovare, stau la baza dezvoltării durabile a societății.
„A da înapoi societății” pentru Golinelli a avut așadar sensul de a „investi” resursele sale personale pentru țara noastră. Apoi a ales să „dea înapoi” prin pre-distribuire, crezând că este chiar mai eficient decât redistribuirea. Prin aceasta înțelegem că înființarea Fundației, care îi poartă numele, activând încă în sectorul educației, formării și culturii, a avut ca obiectiv principal acela de a transmite o A ști cum tinerilor pentru că acesta este un profit care este generat pentru comunitate.
Investiția în programe educaționale inovatoare destinate tinerilor și foarte tinerilor, atunci când capacitatea lor de învățare este maximă, înseamnă a-i învăța imediat pe oameni să-și folosească facultățile intelectuale atunci când sunt cei mai receptivi la predare. O astfel de acțiune, dacă este sistemică, ar putea muta centrul de greutate economic de la clasica bunăstare „health-care”, care costă mai mult și este mai puțin eficientă, la o bunăstare dinamică „preventivă” și mai orientată spre „dezvoltare”. O bunăstare în care educația și cultura devin părți integrante și principale ale sistemului.
Un alt element care caracterizează personalitatea lui Marino Golinelli este pasiunea: a decis să „o facă singur”, „să-și pună fața în ea” și a creat Fundația „Marino Golinelli”., care s-a născut în urmă cu 27 de ani, cu ocazia celui de-al IX-lea centenar al Alma Mater în 1988.
Fără teama de negare din partea Fondatorului său, Fundația Golinelli – din 2014 nu mai există „Marino” în nume din cauza dorinței de „a-l plasa în comunitate” – este singura fundație filantropică privată italiană pe modelul marii. fundații americane și anglo-saxoni; este o fundație strategică, operațională, dotată cu active, cu guvernare independent si autonom, cu un director general si o structura operationala de peste 40 de colaboratori permanenti (peste 120 de colaborari intr-un an).
Unic, „din fericire pentru țară”, nu înseamnă singur: panorama italiană înregistrează prezența a 6.620 de fundații active (date 2011). Dintre acestea, 1.700 sunt fundații care activează în sectorul „educație și cercetare” și „cheltuiesc” în total 1,25 miliarde de euro pe an în acest sector. Cele 1.500 de fundații care activează în sectorul „cultură, sport și recreere” cheltuiesc 970 de milioane de euro pe an.
Să considerăm pentru o clipă că în Italia investiția totală în educație (cifra 2011) este egală cu 4,1% din PIB, adică aproximativ 66 de miliarde de euro și că în cultură, egală cu 0,5% din PIB, este de aproximativ 8 miliarde de euro. .
De asemenea, trebuie amintit că bugetul MIUR pentru anul în curs este în jur de 52 de miliarde de euro, dintre care 49 sunt necesare pentru salariile cadrelor didactice și întreținerea infrastructurii.
În sfârșit, trebuie menționat că în 2005 activele totale administrate de fundații se ridicau la 85 de miliarde de euro, din care 45 de miliarde de la cele 88 de fundații bancare (în prezent, la aproximativ 42 de miliarde de euro).
Atunci este posibil să înțelegem că „mișcarea fundației” din Italia, deși încă pulverizată și fragmentată, constituie potențial o mină de energii proaspete „și mai regenerabile” decât altele, resurse economice dar și valori, etică, împletite cu istoria, aptitudinile și abilități, iar acest lucru bine transmis poate deveni cu adevărat o resursă strategică pentru țară.
Fundațiile nu sunt doar o moștenire destinată unui scop, ele sunt mai presus de toate o platformă în care se poate face un pact între generații, un fel de balama în istorie, și de a transmite narațiuni, viziuni, valori, experiențe, pe scurt. , o capitală culturală stratificată în decenii care ar trebui apreciată în mod adecvat și care este legată simbolic de marile nume menționate mai sus care, în cele din urmă, alcătuiesc o mare parte din marea comoară reputațională a Italiei, cunoscută în întreaga lume drept „Made in Italy”. .
Atunci de ce se poate spune că Fundația Golinelli este unică? Pentru stabilirea, pentru obiective, pentru programele operaționale multianuale și pentru abordarea concretă multi-articulată. Fundația - spre deosebire de altele și mai importante și/sau mai mari în ceea ce privește organizațiile sau activele - a decis, în raport cu bunăstarea, să nu se mai plaseze într-o logică a subsidiarității, dar astăzi are ambiția de a fi extrem de inovatoare și de a ajuta să trasăm noi căi originale pentru dezvoltarea societății noastre în domeniile acoperite de intervenția acesteia, pentru a putea face față cu mai multă încredere lumii în schimbare.
Dacă ne gândim la viitorul care ne așteaptă țara, putem considera că: în 2065 în Italia erau estimați 61,3 milioane de locuitori, dintre care 65 din 1 avea peste 3 de ani, și 1 din 2 în vârstă de muncă, cu 14,1 milioane. rezidenți străini. În lume atunci, în 2040, vor fi 9 miliarde de locuitori, iar 7,5 miliarde până în 2100. Concentrarea bogăției în Italia este deja foarte mare astăzi (coeficientul Gini la 64% dat în 2012).
Întrebarea este: poate și vrea Italia să fie protagonistă în viitorul lumii globale? Răspunsul Fundației Golinelli este da, iar din acest motiv acționează pentru tineri, pentru a le oferi astăzi ceea ce vor avea nevoie și indispensabil în societatea anului 2065.
Fundația Golinelli se adresează tuturor vârstelor, de la 0 la 100 de ani, cu o abordare multidisciplinară, holistică, care face legătura între disciplinele științifice și umaniste și artistice, care îmbină „cunoștințe și know-how”, dezvoltând programe și activități pentru elevi, profesori. , familii, antreprenori, artiști, oameni de știință, administratori, cercetători, gânditori și care operează într-o rețea cu peste 100 de parteneri locali, naționali și internaționali (CERN, CNR, INFN, INAF, ESA, MIUR, MIBAC, Regiuni, Municipalități etc.). ).
În prezent, există șase programe multianuale principale: Scoala de idei, pentru a ghida și stimula creativitatea de la o vârstă fragedă. Promovează arta și știința prin ateliere și proiecte culturale pentru copii și adolescenți (8 luni>13 ani). 30.000 de vizitatori anul trecut, peste 100.000 din 2010 până astăzi. În 2012 a fost nominalizat printre primele 10 centre europene pentru copii. Știința în practică, pentru a stimula pasiunea și a preda metoda de lucru experimentală adolescenților (11 – 18 ani). 13.000 de vizitatori în ultimul an, peste 130.000 din 2000. Un mare laborator științific experimental pentru a aprinde pasiunea pentru știință și tehnologie la adolescenți, inspirat de „Centrul de învățare a ADN-ului Dolan” din New York. Grădina de afaceri, care își propune să dezvolte abilități și abilități, să stimuleze idei și să susțină experimente concrete în acceleratoare de antreprenoriat. Administrat de EUREKA Trust, care este un instrument transparent și dedicat, a implicat deja 150 de băieți și fete în perioada de doi ani 2014/2015.
Educați pentru a educa este programul de actualizare, sprijin și premii de merit pentru profesorii din fiecare școală de fiecare nivel. Este un proiect multianual bazat pe multidisciplinaritate, noi tehnologii de predare, abordare practică, laboratoare, știință și societate. În perioada de doi ani 2014/15, peste 357 de ore de formare pentru 972 de cadre didactice în 422 de școli, cu impact asupra a 48.600 de elevi în doi ani. În colaborare cu MIUR și Accademia Nazionale dei Lincei.
Știința în piață, care aduce știință și cultură cetățenilor și familiilor în piețe și străzi. Destinat cetățenilor de toate vârstele, 45.000 de vizitatori în ultima ediție din 2014, peste 500.000 din 2005 până astăzi, este un eveniment cultural care aduce ateliere, întâlniri, conferințe și expoziții în mediul urban, transformându-le în centre științifice temporare.
Artă, știință și cunoaștere este programul care își propune să stimuleze gândirea critică adresându-se tuturor generațiilor, studenților și adulților. Împărțit în expoziții de artă și știință, întâlniri și conferințe care oferă o abordare holistică a culturii. Peste 100.000 de vizitatori (50% studenți) la expoziții din 2010 (Anthroposphere 2010, Happy Tech 2011, Da Zero a Cento 2012, Petrol 2013, GOLA 2014, Grade de libertate 2015).
În general, scopul Fundației Golinelli este de a educa la cunoaștere, echipând tinerii și pe toți cu o „nouă cutie de instrumente” – alcătuită din creativitate, pasiune, curiozitate, imaginație, știi să învețe, încredere, etică, responsabilitate socială și societate civilă, abordare multiculturală, gândire critică, știi să experimentezi și să știi să greșești etc. – pentru ca o nouă generație de ființe umane să fie capabilă să gestioneze complexitatea lumii globale și viitorul din ce în ce mai imprevizibil, iar acest lucru să se întâmple rămânând liber să-și aleagă propriile aspirații „libere”.
De ani de zile, Fundația Golinelli urmărește un mesaj care poate fi rezumat în „Cultura hrănește Planeta”: prin această abordare, va fi inaugurat Opificio Golinelli pe 3 octombrie, centrul de cunoaștere și cultură de 9.000 m100 care va fi construit în Bologna ca metaforă a unui oraș și pentru care sunt așteptate 150.000-1 de vizite pe an (2000 milion din XNUMX până în prezent) de copii, familii, studenți, profesori, artiști, oameni de știință, antreprenori.
Fabrica Golinelli va fi un accelerator către societatea anului 2065, deci nu un punct de sosire pentru Fundație, ci mai degrabă un nou punct de plecare dorit de Fondatorul acesteia; va fi un loc de „învățare făcând”, cu ochiul spre viitor, spre necunoscut, dar cu bagajul milenar al istoriei și culturii noastre, pentru a susține metamorfoza necesară a unei idei de dezvoltare a societății noastre” dincolo de” conceptul însuși de durabilitate; de fapt, Fundația își dorește să ajute tinerii atât în ceea ce privește ocuparea forței de muncă și munca, cât și în ceea ce privește maturizarea unor principii precum libertatea, democrația, fericirea, toate elementele necesare imaginării unei viitoare lumi sustenabile în prezent, deși mai complicată și mai imprevizibilă de trecutul (ref:fondazionegolinelli.it).
